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适应“三集五大”体系建设要求,积极推进“大营销”体系建设的不断完善,进一步规范和强化农电专业化、集约化和标准化管理,推行营配分开管理模式。本文首先主要是阐述了大力实施农村中心供电所建设主要的做法和一些措施,在根据一个典型的案例进行分析,然后对于所取得的特色亮点及效果进行剖析,希望对相关的工作人员具有参考与借鉴作用。