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摘要：进入21世纪，我国的市场经济体制发生变革，建筑行业的热潮不断提高，越来越的企业或个人对建筑行业进行投资，着对我国建筑行业的工程造价控制起到积极的作用。通过工程造价管理促使建筑工程建设资金合理有效的应用，降低建筑工程成本，提高企业的经济效益，有助于推动建筑行业发展更快的进步。本文就建筑工程造价与成本控制进行分析。
关键词：建筑工程 工程造价 工程成本 控制
一、建筑工程造价控制
1.建筑工程设计阶段造价控制
建筑工程项目的建设首先进行的是建筑设计阶段。积极的优化工程建筑的方案和设计，能够有效的控制建筑工程的造价。对建筑工程的设计阶段采取有效的方法和措施，促使建筑工程设计阶段的每个环节都得以控制在合理的范围内，实现真正意义上的建筑工程设计阶段造价控制。
1.1技术与经济结合
有效地控制工程造价，就必须从组织、技术等各个方面采取有效的措施，在组织上，要明确工程项目的组织结构和造价的控制者，以及造价工资折的任务和管理职能的分工落在技术上要高度重视设计的多方案选择，严格审查监督格各种设计，比如技术、施工图、施工组织等；在经济上要动态的比较计划值与实际值，严格审查各章费用的支出情况，对节约投资的小项目要给予一定的奖励。
1.2科学地进行施工组织设计
在建筑工程进行建设的设计阶段中进行施工组织设计是对整个施工过程中的每个环节的具体施工进行设定，保证建筑工程的实际施工能够有序的进行。施工组织设计具体设计的内容是对建筑工程施工中每个环节中的施工步骤、施工技术指导、施工中容易出现错误及相应的整改方案等等。科学的进行施工组织设计是非常重要的，将直接影响整个建筑工程的质量，同时，从工程造价的角度来讲，进行科学的施工组织设计，有效控制整个建筑工程的施工环节，在保证建筑工程质量的前提下，尽量降低工程造价。
2.建筑工程施工中造价控制
建筑工程进入施工阶段意味着确定施工方案将要进行具体的实施。其实，建筑工程施工环节存在很多影响因素，整个施工过程并不是按照建筑工程设计阶段所预想的步骤进行，建筑工程施工过程中可能因为一个小失误或不在意一个小零件而导致安全事故或工程质量受损。在建筑工程施工阶段有效的开展工程造价控制工作就需要加强对施工及施工现场的管理，要求建筑单位和施工单位在现场做好交接工作，结余一些不必要的费用；根据施工现场的实际情况、施工经验、施工设备、管理水平等，编制一套科学的切实可行的施工方案最限度的控制施工过程中工程造价。另外，建筑工程施工过程中工程变更，也是施工阶段中需要控制的工程造价环节。工程变更主要是指在工程项目开工后，又出现了变化需要进行调整，不同的变更方案所对工程造价的影响不同，根据实际情况进行对其进行有效的控制，尽量将工程造价的控制到最低的范围。
3.建筑工程结算阶段的造价控制
建筑工程竣工的工程结算经常会被工程单位忽略，其实这一环节也是控制工程造价的保证，工程竣工所进行的结算工作是将整个建筑工程项目实施所运用的资金进行总体的结算，从而却定建筑工程的成本以及了解整个建筑工程建设中消耗资金的最多的部分。因此，建筑工程结算阶段需要进行的具体工作是了解合同、协议、各类签证文件；了解工程项目施工承包的内容、范围、取费标准、计价方法等，全面的了解建筑工程的每个环节，在遵循合同及相关协议的内容正确的、精准的进行建筑工程结算。
二、建筑工程成本控制
建筑工程项目的建设是一项大型的工程，具有工期长、工程复杂、容易出现问题的工程。建筑工程从项目开始实施到工程竣工整个过程中需要运用大量的资金，也就是建筑工程的建设成本更合理的、正确的、有效的利用资金，在保证建筑工程质量的前提下，最大限度的降低建筑工程成本，才能够保证建筑企业的经济利益最大化。所以，对建筑工程项目建设中的每个方面进行有效的控制，从而到达降低建筑工程成本的目的。
1.编制目标责任成本和目标责任预算
建筑工程项目进行具体施工前，对建筑工程建设所所需要的资金进行分析，进而编制合理的目标责任成本，项目部应根据目标责任成本编制控制计划。在中标额的基础上调整预算以确定工程项目的预算成本，即从中标额中减掉间接费用、利润等项目；在确定预算成本中的税金时，如果其数额高于或低于向业主收取的数额，要按实际应交数予以调整；现场经费中的临时设施费根据实际需要进行调整，先将中标价中的临时设施费减掉，再将施工现场实际产生的费用计入预算成本。预算成本是项目部成本的最高限额，严防突破。
2.有效控制建筑工程施工中的各项费用
建筑工程施工过程中需要大量的资金用以支撑整个工程的建设。建筑工程项目中施工环节运用资金的量做多，例如人工费、材料费、机械费等等。其中，建筑工程施工的人工费主要支付施工作业的工人、施工技术指导人员等。对于人工费的控制是合理的规划施工人员有效的进行施工，避免施工过程因为施工人员的使用不当而增加人工费；材料费是建筑工程建设所用的材料，建筑工程施工中需要不同种类 的材料，并且需要的量很大，不对材料进行有效的控制将会存在资金浪费的现象，材料成本的控制是重点在于控制价格和数量，材料的购入尽量减少中间商的环节，从生产厂家直接购入，减低材料购入的费用，同时对材料的数量进行精确的计算，尽量避免材料剩余；机械费是建筑工程施工过程中所使用的机械，机械的购入费用、机械的保养费用、机械的维修费等都属于机械费用，对其进行有效的控制是，要求操作人员按照正确的使用方法进行操作，同时增强切实加强机械的保养，降低机械出现故障的可能，从而控制机械使用费用。除人工费、材料费、机械外，施工过程中还有很多方面需要资金，对此，严格控制施工中每项费用的使用，保证资金合理的利用，充分的发挥作用。
3.做好工程量的编制与审核，把好结算关
在工程结算阶段，项目经济效益的好坏，还与最后阶段工程结算编制的正确、完整与否息息相关，工程项目做得再好，如少算，漏算等都将会造成一定的影响。包括对前面的一切的成本控制所采取的措施，一切的努力都将会付诸东流，所以最后的汇总也显得尤为重要。一般来说，中标价加上各种设计变更及现场签证费用便形成了最终结算额。在向业主提出最终结算额前，造价编制与管理人员必须与财务人员进行认真全面的核算，如发现实际支付和应收入二者之间有差距，应查明原因。
结束语：
建筑工程项目的建设需要建筑企业投入大量的资金完成建筑工程竣工，建筑工程建设过程中各个方面都需要运用资金，其所用的资金量不同。企业为了掌握建筑项目资金运用的具体细节是通过工程造价实现。工程造价实际上是整个建筑工程所花费的资金。工程造价贯穿整个建筑工程的投资决策、建筑决策、工程决算、建筑施工等每个环节中，有效的控制工程造价及成本，促使建筑工程建设资金的使用更加有效、合理。最终实现经济效益最大化，降低工程造价，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]朱江丽.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J].建设监理，2004（5）.
[2]谢江勇.高速公路工程施工成本造价有效控制与管理措施分析探讨中外建筑[J].2009（5）.
[3]田潮江.建设工程中造价管理与控制初探[J].中国新技术新产品，2010（12）.
[4]李刚.如何加强建筑工程造价控制管理[J].山西建筑，2010，36（16）.
[5]王宏.建筑工程造价的控制管理探讨[J].四川建材，2009，32（1）.
[6]李小凤.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技资询导报，2008（4）.
关键词：建筑工程 工程造价 工程成本 控制
一、建筑工程造价控制
1.建筑工程设计阶段造价控制
建筑工程项目的建设首先进行的是建筑设计阶段。积极的优化工程建筑的方案和设计，能够有效的控制建筑工程的造价。对建筑工程的设计阶段采取有效的方法和措施，促使建筑工程设计阶段的每个环节都得以控制在合理的范围内，实现真正意义上的建筑工程设计阶段造价控制。
1.1技术与经济结合
有效地控制工程造价，就必须从组织、技术等各个方面采取有效的措施，在组织上，要明确工程项目的组织结构和造价的控制者，以及造价工资折的任务和管理职能的分工落在技术上要高度重视设计的多方案选择，严格审查监督格各种设计，比如技术、施工图、施工组织等；在经济上要动态的比较计划值与实际值，严格审查各章费用的支出情况，对节约投资的小项目要给予一定的奖励。
1.2科学地进行施工组织设计
在建筑工程进行建设的设计阶段中进行施工组织设计是对整个施工过程中的每个环节的具体施工进行设定，保证建筑工程的实际施工能够有序的进行。施工组织设计具体设计的内容是对建筑工程施工中每个环节中的施工步骤、施工技术指导、施工中容易出现错误及相应的整改方案等等。科学的进行施工组织设计是非常重要的，将直接影响整个建筑工程的质量，同时，从工程造价的角度来讲，进行科学的施工组织设计，有效控制整个建筑工程的施工环节，在保证建筑工程质量的前提下，尽量降低工程造价。
2.建筑工程施工中造价控制
建筑工程进入施工阶段意味着确定施工方案将要进行具体的实施。其实，建筑工程施工环节存在很多影响因素，整个施工过程并不是按照建筑工程设计阶段所预想的步骤进行，建筑工程施工过程中可能因为一个小失误或不在意一个小零件而导致安全事故或工程质量受损。在建筑工程施工阶段有效的开展工程造价控制工作就需要加强对施工及施工现场的管理，要求建筑单位和施工单位在现场做好交接工作，结余一些不必要的费用；根据施工现场的实际情况、施工经验、施工设备、管理水平等，编制一套科学的切实可行的施工方案最限度的控制施工过程中工程造价。另外，建筑工程施工过程中工程变更，也是施工阶段中需要控制的工程造价环节。工程变更主要是指在工程项目开工后，又出现了变化需要进行调整，不同的变更方案所对工程造价的影响不同，根据实际情况进行对其进行有效的控制，尽量将工程造价的控制到最低的范围。
3.建筑工程结算阶段的造价控制
建筑工程竣工的工程结算经常会被工程单位忽略，其实这一环节也是控制工程造价的保证，工程竣工所进行的结算工作是将整个建筑工程项目实施所运用的资金进行总体的结算，从而却定建筑工程的成本以及了解整个建筑工程建设中消耗资金的最多的部分。因此，建筑工程结算阶段需要进行的具体工作是了解合同、协议、各类签证文件；了解工程项目施工承包的内容、范围、取费标准、计价方法等，全面的了解建筑工程的每个环节，在遵循合同及相关协议的内容正确的、精准的进行建筑工程结算。
二、建筑工程成本控制
建筑工程项目的建设是一项大型的工程，具有工期长、工程复杂、容易出现问题的工程。建筑工程从项目开始实施到工程竣工整个过程中需要运用大量的资金，也就是建筑工程的建设成本更合理的、正确的、有效的利用资金，在保证建筑工程质量的前提下，最大限度的降低建筑工程成本，才能够保证建筑企业的经济利益最大化。所以，对建筑工程项目建设中的每个方面进行有效的控制，从而到达降低建筑工程成本的目的。
1.编制目标责任成本和目标责任预算
建筑工程项目进行具体施工前，对建筑工程建设所所需要的资金进行分析，进而编制合理的目标责任成本，项目部应根据目标责任成本编制控制计划。在中标额的基础上调整预算以确定工程项目的预算成本，即从中标额中减掉间接费用、利润等项目；在确定预算成本中的税金时，如果其数额高于或低于向业主收取的数额，要按实际应交数予以调整；现场经费中的临时设施费根据实际需要进行调整，先将中标价中的临时设施费减掉，再将施工现场实际产生的费用计入预算成本。预算成本是项目部成本的最高限额，严防突破。
2.有效控制建筑工程施工中的各项费用
建筑工程施工过程中需要大量的资金用以支撑整个工程的建设。建筑工程项目中施工环节运用资金的量做多，例如人工费、材料费、机械费等等。其中，建筑工程施工的人工费主要支付施工作业的工人、施工技术指导人员等。对于人工费的控制是合理的规划施工人员有效的进行施工，避免施工过程因为施工人员的使用不当而增加人工费；材料费是建筑工程建设所用的材料，建筑工程施工中需要不同种类 的材料，并且需要的量很大，不对材料进行有效的控制将会存在资金浪费的现象，材料成本的控制是重点在于控制价格和数量，材料的购入尽量减少中间商的环节，从生产厂家直接购入，减低材料购入的费用，同时对材料的数量进行精确的计算，尽量避免材料剩余；机械费是建筑工程施工过程中所使用的机械，机械的购入费用、机械的保养费用、机械的维修费等都属于机械费用，对其进行有效的控制是，要求操作人员按照正确的使用方法进行操作，同时增强切实加强机械的保养，降低机械出现故障的可能，从而控制机械使用费用。除人工费、材料费、机械外，施工过程中还有很多方面需要资金，对此，严格控制施工中每项费用的使用，保证资金合理的利用，充分的发挥作用。
3.做好工程量的编制与审核，把好结算关
在工程结算阶段，项目经济效益的好坏，还与最后阶段工程结算编制的正确、完整与否息息相关，工程项目做得再好，如少算，漏算等都将会造成一定的影响。包括对前面的一切的成本控制所采取的措施，一切的努力都将会付诸东流，所以最后的汇总也显得尤为重要。一般来说，中标价加上各种设计变更及现场签证费用便形成了最终结算额。在向业主提出最终结算额前，造价编制与管理人员必须与财务人员进行认真全面的核算，如发现实际支付和应收入二者之间有差距，应查明原因。
结束语：
建筑工程项目的建设需要建筑企业投入大量的资金完成建筑工程竣工，建筑工程建设过程中各个方面都需要运用资金，其所用的资金量不同。企业为了掌握建筑项目资金运用的具体细节是通过工程造价实现。工程造价实际上是整个建筑工程所花费的资金。工程造价贯穿整个建筑工程的投资决策、建筑决策、工程决算、建筑施工等每个环节中，有效的控制工程造价及成本，促使建筑工程建设资金的使用更加有效、合理。最终实现经济效益最大化，降低工程造价，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]朱江丽.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J].建设监理，2004（5）.
[2]谢江勇.高速公路工程施工成本造价有效控制与管理措施分析探讨中外建筑[J].2009（5）.
[3]田潮江.建设工程中造价管理与控制初探[J].中国新技术新产品，2010（12）.
[4]李刚.如何加强建筑工程造价控制管理[J].山西建筑，2010，36（16）.
[5]王宏.建筑工程造价的控制管理探讨[J].四川建材，2009，32（1）.
[6]李小凤.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技资询导报，2008（4）.