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随着社会主义市场的发展，中小企业逐步成为经济发展的中坚力量，而如何完善中小企业的管理，发挥人力资源管理促进企业快速发展的作用，优化设计企业薪酬体系的是关键。文章以L公司为典型研究对象进行探讨，针对该企业薪酬体系存在的问题，提出优化设计的方案和具体建议，以促进企业的快速发展，进而为苏北中小企业薪酬优化路径提供一定的借鉴。