【摘 要】
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公立医院在深入改革及竞争发展中需要诸多资源,资源科学分配成为公立医院高效运营的关键,一旦资源分配不及时、不合理、不到位,将直接阻滞公立医院改革并降低综合服务质量,如何提升公立医院的资源分配水平,成为公立医院管理需解决问题之一.预算绩效管理是组成全面预算管理的一部分,衡量管理成效的标准是项目成本及预算目标达成度,作为一种预算体制其核心为业绩评估,旨在将预算绩效的高低与资源分配的增减联系起来,实现资源科学调配的管理目标.本文基于预算绩效管理探索公立医院预算管理路径,以期为提升公立医院管理水平提供参考.
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公立医院在深入改革及竞争发展中需要诸多资源,资源科学分配成为公立医院高效运营的关键,一旦资源分配不及时、不合理、不到位,将直接阻滞公立医院改革并降低综合服务质量,如何提升公立医院的资源分配水平,成为公立医院管理需解决问题之一.预算绩效管理是组成全面预算管理的一部分,衡量管理成效的标准是项目成本及预算目标达成度,作为一种预算体制其核心为业绩评估,旨在将预算绩效的高低与资源分配的增减联系起来,实现资源科学调配的管理目标.本文基于预算绩效管理探索公立医院预算管理路径,以期为提升公立医院管理水平提供参考.
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