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<正>总承包方工程项目部成立后由项目质量负责人根据《项目管理策划书》编制《项目质量管理实施计划》,并经(执行)项目总经理、总监理工程师批准后发布。主要内容包括:项目质量管理政策纲领、项目的质量目标、质量指标、业主等各方对项目质量的特殊要求、以及从组织人员、设计、物资(采购)、建造等方面策划实现质量目标的质量保障措施等内容。如项目发生重大变更,质量总监应更新