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在进入市场、开创市场或支配市场的时候，分裂性创新是你能掌握的最强有力的工具。遗憾的是，大多数公司发现分裂性创新很难实现，并且几乎无法复制。
在《浪潮之巅——IT创新的战略价值》中，著名的技术创新者大卫・克鲁斯林将帮助你一劳永逸地解决这一难题。大卫・克鲁斯林帮助你持续创造真正具有革新性的发明、技术和方法。
大卫・克鲁斯林一直在各种组织中领导创新，从创业型公司到《财富》20强公司。根据其无人企及的经验，他提出了一系列结构化的步骤，用于优化整个创新生命周期。他通过各种实例和案例分析告诉你如何把这些步骤运用到下列过程中——从零开始创新：确定一个新的市场，发明并投放一款成功的产品；为支配而创新：维持市场的支配性地位；为征服而创新：取代现任的市场支配者；为分裂而创新：利用新发明大步开拓新兴市场。
作为推动人类社会发展的巨大力量之一，IT创新备受人们的重视。当前很多IT企业在思考如何创新，在高新技术研发等方向上投入巨大。以微软、IBM、Intel等为首的海外企业，纷纷加大研究投入；以联想、海尔为首的民族企业，也在不断地加大研发力度和加快向海外开拓市场的步伐。
本书介绍了持续的革命性创新的一个完整框架，覆盖了影响IT业务的外部和内部创新，通过生动的例子讲述了适用于各行各业，从产品、市场到企业内部的创新原则和方法。正是由于其广泛的实用性，本书适合各领域、各层次的读者阅读。
对于公司高管、战略家、企业家、研发领导、产品和行业领导、投资家等任何想要得到更多战略价值的人而言，《浪潮之巅——IT创新的战略价值》都是一本必不可少的参考资料。
在《浪潮之巅——IT创新的战略价值》中，著名的技术创新者大卫・克鲁斯林将帮助你一劳永逸地解决这一难题。大卫・克鲁斯林帮助你持续创造真正具有革新性的发明、技术和方法。
大卫・克鲁斯林一直在各种组织中领导创新，从创业型公司到《财富》20强公司。根据其无人企及的经验，他提出了一系列结构化的步骤，用于优化整个创新生命周期。他通过各种实例和案例分析告诉你如何把这些步骤运用到下列过程中——从零开始创新：确定一个新的市场，发明并投放一款成功的产品；为支配而创新：维持市场的支配性地位；为征服而创新：取代现任的市场支配者；为分裂而创新：利用新发明大步开拓新兴市场。
作为推动人类社会发展的巨大力量之一，IT创新备受人们的重视。当前很多IT企业在思考如何创新，在高新技术研发等方向上投入巨大。以微软、IBM、Intel等为首的海外企业，纷纷加大研究投入；以联想、海尔为首的民族企业，也在不断地加大研发力度和加快向海外开拓市场的步伐。
本书介绍了持续的革命性创新的一个完整框架，覆盖了影响IT业务的外部和内部创新，通过生动的例子讲述了适用于各行各业，从产品、市场到企业内部的创新原则和方法。正是由于其广泛的实用性，本书适合各领域、各层次的读者阅读。
对于公司高管、战略家、企业家、研发领导、产品和行业领导、投资家等任何想要得到更多战略价值的人而言，《浪潮之巅——IT创新的战略价值》都是一本必不可少的参考资料。