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虽然酒店对市民开放已有30多年,但在非一线城市,政府机关和国企会议仍然是不少酒店最重要的收入来源。
前往陌生城市时,怎样选择落脚的酒店?对很多人来说,“星级”是重要的参考标准。然而,相同“星级”的酒店,质量却可能天差地别。
这些令人追悔莫及的星级酒店,基本都是国产品牌,多位于二、三线城市的显赫地段,动辄冠以“国际”“大酒店”之名,客房自带1980年代老干部疗养院的独特气质。国产星级酒店究竟是怎样炼成的?
中国酒店分级制度的初衷,是让外宾住进配得上他们身份的宾馆。
改革开放以前,普通中国人是无权跨进酒店大门的,只能凭介绍信被安排住进招待所。
到了80年代,来华旅游的外国客流量激增,“涉外饭店”明显不够用了。这时,各地开始新建国营或合资的高档饭店,凭身份把普通中国人拒之门外的那套管理办法也不再执行。
为制定一套有效接待外宾的新办法,同时也方便外宾辨识,以免他们误入普通旅馆,1988年,国家旅游局颁布了最早的酒店评星制度:《中华人民共和国评定旅游(涉外)饭店星级的规定》。
第一版评星规定明确告知中国旅店行业的从业者:凡是评不上星级的宾馆,一律不得接待外国顾客,违反此條的经营者将被“视为违反国家规定”,“依法处理”。
随着外宾数量持续增长,中国星级酒店的数量也水涨船高,在评星规定实际执行的两年后,即1991年底,就已经评出了853家星级酒店。
其中,有外资参与、有现代化设计的新建酒店比例很小,大多数都是昔日只接待干部开会的国营大饭店,“加星”后就成了今天的“老干部”星级酒店。
不过,今天旅游网站上被大量吐槽的国产五星酒店,也并非完全是计划经济时期的产物。它们大多在90年代以后经历了改造、扩建,有些甚至是在星级酒店制度问世后新建的。
这些高档酒店明明沐浴了改革的春风,为什么却20多年都还改不掉“老干部”气质?
因为不用改。
虽然酒店对市民开放已有30多年,但在非一线城市,政府机关和国企会议仍然是不少酒店最重要的收入来源。
单从地理布局上,就能明显观察到这一现象:有学者统计过,以郑州国际会展中心为中心的5公里范围内,星级酒店超过了30家。
那些不幸入住“老干部”酒店后大呼上当的散客,从来就不是它们要考虑的主要消费者。
而且,就算它们想改,大概也改不了多好。在产权方面,虽然大部分国有饭店都在90年代经历了股份化改造,但据业内人士保守估计,其中完善公司治理结构的还不到30%。
这些尚未转型为现代化企业的星级酒店,即使模仿了外资酒店的外观,也很容易因为管理不到位露出服务上的马脚来。
那个给它们授予星级的监管标准,更不可能成为其改进自己的动力,因为它比这些“老干部”酒店更加落伍。
今天,用来评定星级酒店的国家标准已经过三次改版,现在实行的《旅游饭店星级的划分与评定》发布于2010年,不再关心酒店是否“涉外”,但它对二星级酒店的要求仍然是“至少50%的客房内应有卫生间”。床单、被套的舒适度,是按照单位面积有多少根纱线来定的;而浴巾重量超过750g算最好。
和中国的情况相反,在英美等国,影响力最大的评星机构不是政府部门,而是酒店协会、汽车协会、旅游杂志等民间机构。这些民间评级机构一般各自为政,甚至在同一个国家发展出多种酒店评级标准。
它们一般执行少而精的操作,像“福布斯旅游指南”虽然影响力远超美国国界,许多美国境外酒店都以获其评星为荣,却仍然坚持每年只评出十几家“五星级酒店”。相比之下,中国的五星级酒店数量已突破800家。
(杨颖荐自《华声观察》)
前往陌生城市时,怎样选择落脚的酒店?对很多人来说,“星级”是重要的参考标准。然而,相同“星级”的酒店,质量却可能天差地别。
这些令人追悔莫及的星级酒店,基本都是国产品牌,多位于二、三线城市的显赫地段,动辄冠以“国际”“大酒店”之名,客房自带1980年代老干部疗养院的独特气质。国产星级酒店究竟是怎样炼成的?
中国酒店分级制度的初衷,是让外宾住进配得上他们身份的宾馆。
改革开放以前,普通中国人是无权跨进酒店大门的,只能凭介绍信被安排住进招待所。
到了80年代,来华旅游的外国客流量激增,“涉外饭店”明显不够用了。这时,各地开始新建国营或合资的高档饭店,凭身份把普通中国人拒之门外的那套管理办法也不再执行。
为制定一套有效接待外宾的新办法,同时也方便外宾辨识,以免他们误入普通旅馆,1988年,国家旅游局颁布了最早的酒店评星制度:《中华人民共和国评定旅游(涉外)饭店星级的规定》。
第一版评星规定明确告知中国旅店行业的从业者:凡是评不上星级的宾馆,一律不得接待外国顾客,违反此條的经营者将被“视为违反国家规定”,“依法处理”。
随着外宾数量持续增长,中国星级酒店的数量也水涨船高,在评星规定实际执行的两年后,即1991年底,就已经评出了853家星级酒店。
其中,有外资参与、有现代化设计的新建酒店比例很小,大多数都是昔日只接待干部开会的国营大饭店,“加星”后就成了今天的“老干部”星级酒店。
不过,今天旅游网站上被大量吐槽的国产五星酒店,也并非完全是计划经济时期的产物。它们大多在90年代以后经历了改造、扩建,有些甚至是在星级酒店制度问世后新建的。
这些高档酒店明明沐浴了改革的春风,为什么却20多年都还改不掉“老干部”气质?
因为不用改。
虽然酒店对市民开放已有30多年,但在非一线城市,政府机关和国企会议仍然是不少酒店最重要的收入来源。
单从地理布局上,就能明显观察到这一现象:有学者统计过,以郑州国际会展中心为中心的5公里范围内,星级酒店超过了30家。
那些不幸入住“老干部”酒店后大呼上当的散客,从来就不是它们要考虑的主要消费者。
而且,就算它们想改,大概也改不了多好。在产权方面,虽然大部分国有饭店都在90年代经历了股份化改造,但据业内人士保守估计,其中完善公司治理结构的还不到30%。
这些尚未转型为现代化企业的星级酒店,即使模仿了外资酒店的外观,也很容易因为管理不到位露出服务上的马脚来。
那个给它们授予星级的监管标准,更不可能成为其改进自己的动力,因为它比这些“老干部”酒店更加落伍。
今天,用来评定星级酒店的国家标准已经过三次改版,现在实行的《旅游饭店星级的划分与评定》发布于2010年,不再关心酒店是否“涉外”,但它对二星级酒店的要求仍然是“至少50%的客房内应有卫生间”。床单、被套的舒适度,是按照单位面积有多少根纱线来定的;而浴巾重量超过750g算最好。
和中国的情况相反,在英美等国,影响力最大的评星机构不是政府部门,而是酒店协会、汽车协会、旅游杂志等民间机构。这些民间评级机构一般各自为政,甚至在同一个国家发展出多种酒店评级标准。
它们一般执行少而精的操作,像“福布斯旅游指南”虽然影响力远超美国国界,许多美国境外酒店都以获其评星为荣,却仍然坚持每年只评出十几家“五星级酒店”。相比之下,中国的五星级酒店数量已突破800家。
(杨颖荐自《华声观察》)