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中国繁荣的互联网零售市场是利用了实体经济的困境。如果低估了中国实体经济面临的挑战和不断变化的形势,将是一个重大的失误
去年,中国的互联网线上零售额增长49.7%,达到人民币2.79万亿元。对此,中国统计局的某官员由衷地感叹:“这正是我们的希望所在。”
这种感叹完全吻合李克强总理在政府报告中提出的“互联网+”行动计划。该计划的目标是:“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。”
然而,互联网+真的能促进中国经济发展并弥补工业生产发展缓慢的局面吗?
据美国麦肯锡咨询公司去年7月发布的一份报告称,中国的房地产零售市场将走向衰落,商场将纷纷倒闭,3100万从事传统产业的劳动者将会失业。
在传统产业面临诸多挑战的同时,以移动互联网为主要内容的新产品、新产业、新技术、新业态、新模式不断涌现。可是,移动互联能为中国带来又一个国内生产总值高速增长的十年吗?
传统经济与新兴经济之间的冲突不断加剧。虽然伴随着传统经济向新兴经济转型的“创造性破坏”是一个全球的现象,但其在中国的速度和规模都是空前的。中国繁荣的互联网零售市场并非建立在强大、稳定的核心商业竞争力之上,而是利用了实体经济的困境。高税收、高劳动力成本、高租金以及在数字世界营商经验的缺乏,使中国实体经济发展面临重重困难。
而美国却拥有强大的传统零售网络,其在自身发展过程中迅速建立了线上零售渠道。长期以来,中国消费者面对的是一个分裂落后且低效的零售网络,受到了具有颠覆性的互联网技术的严峻挑战。在美国最大的10家线上零售商中,完全基于互联网而没有实体店的仅亚马逊一家。
相比之下,在中国最大的10家线上零售商中,只有苏宁一家拥有实体店。中国其他传统零售商向数字世界的“移民”步伐太慢。对他们来说,利用现有的互联网零售平台似乎是比建立自己的在线零售平台更有效。因此,在中国以平台为基础的互联网企业占据了市场份额的90%,而在美国仅为24%。
因此,尽管有数百万中国传统商家进入线上零售,但他们发现,要想让终端客户“看见”,就得高价购买平台提供商(例如,占有线上零售市场份额80%的阿里巴巴)的广告。美国EBAY公司的定价模式只是刊登费加上佣金,而阿里巴巴57%的收入都来自付费广告。换言之,在需求高度集中、竞争异常激烈的中国电子商务环境中,只有具有规模经济优势的卖家才具有购买广告的能力,进行低价竞争,并整合供应链以提高周转速度,实现收支平衡。而对其他传统行业的经营者来说,进入线上零售实在难以获利。
移动互联是一块更大更美味的蛋糕。在去年的“双11”期间,阿里巴巴实现了人民币571亿元的线上交易总额,其中移动终端交易额占比达到45.5%,而前一年仅为15%。
虽然,移动商务增长势头强劲,但如果低估了中国实体经济面临的挑战和不断变化的形势,将是一个重大的失误。“互联网+”的关键是实体经济的“+”。
编译自《福布斯》杂志
去年,中国的互联网线上零售额增长49.7%,达到人民币2.79万亿元。对此,中国统计局的某官员由衷地感叹:“这正是我们的希望所在。”
这种感叹完全吻合李克强总理在政府报告中提出的“互联网+”行动计划。该计划的目标是:“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。”
然而,互联网+真的能促进中国经济发展并弥补工业生产发展缓慢的局面吗?
据美国麦肯锡咨询公司去年7月发布的一份报告称,中国的房地产零售市场将走向衰落,商场将纷纷倒闭,3100万从事传统产业的劳动者将会失业。
在传统产业面临诸多挑战的同时,以移动互联网为主要内容的新产品、新产业、新技术、新业态、新模式不断涌现。可是,移动互联能为中国带来又一个国内生产总值高速增长的十年吗?
传统经济与新兴经济之间的冲突不断加剧。虽然伴随着传统经济向新兴经济转型的“创造性破坏”是一个全球的现象,但其在中国的速度和规模都是空前的。中国繁荣的互联网零售市场并非建立在强大、稳定的核心商业竞争力之上,而是利用了实体经济的困境。高税收、高劳动力成本、高租金以及在数字世界营商经验的缺乏,使中国实体经济发展面临重重困难。
而美国却拥有强大的传统零售网络,其在自身发展过程中迅速建立了线上零售渠道。长期以来,中国消费者面对的是一个分裂落后且低效的零售网络,受到了具有颠覆性的互联网技术的严峻挑战。在美国最大的10家线上零售商中,完全基于互联网而没有实体店的仅亚马逊一家。
相比之下,在中国最大的10家线上零售商中,只有苏宁一家拥有实体店。中国其他传统零售商向数字世界的“移民”步伐太慢。对他们来说,利用现有的互联网零售平台似乎是比建立自己的在线零售平台更有效。因此,在中国以平台为基础的互联网企业占据了市场份额的90%,而在美国仅为24%。
因此,尽管有数百万中国传统商家进入线上零售,但他们发现,要想让终端客户“看见”,就得高价购买平台提供商(例如,占有线上零售市场份额80%的阿里巴巴)的广告。美国EBAY公司的定价模式只是刊登费加上佣金,而阿里巴巴57%的收入都来自付费广告。换言之,在需求高度集中、竞争异常激烈的中国电子商务环境中,只有具有规模经济优势的卖家才具有购买广告的能力,进行低价竞争,并整合供应链以提高周转速度,实现收支平衡。而对其他传统行业的经营者来说,进入线上零售实在难以获利。
移动互联是一块更大更美味的蛋糕。在去年的“双11”期间,阿里巴巴实现了人民币571亿元的线上交易总额,其中移动终端交易额占比达到45.5%,而前一年仅为15%。
虽然,移动商务增长势头强劲,但如果低估了中国实体经济面临的挑战和不断变化的形势,将是一个重大的失误。“互联网+”的关键是实体经济的“+”。
编译自《福布斯》杂志