公益能够帮助企业更完美地实现价值的输出，更可以促成一个伟大品牌的诞生与发展。
　　一位美艳动人、衣着暴露的性感女子，用手指挑逗性地碰触着双唇，用这样具有强烈刺激性的画面为艾滋病毒感染者筹款，是不是很另类？这就是MAC公司用以参加艾滋病防治的VivaGlam唇膏系列，迄今为止，通过该系列的销售已筹得超过15亿美元的善款，并将销售所得全数捐给了抗艾事业，完成了“一支唇膏闹革命”的旅程。另外，这个模式还存在更广泛的社会效益，即帮助激励员工，使MAC的员工流动量大大低于化妆品行业的平均水平，至此，MAC公司的VivaGlam唇膏已成为全国“公益事业关联营销”最大胆的样板之一。
　　“公益事业关联营销”的模式于1983年由位居全球500强前列的美国运通公司开创，在今天看来，这依然是一个很了不起的双赢创意：对于品牌而言，这是个低成本、高曝光率的推广手法；而对于公益事业，它又能提供持续的资金支持。在群体心理学中，人们把群体中两个或以上的个体通过相互作用而彼此影响，从而联合起来产生增利的现象，称之为“耦合效应”。在今天，品牌与公益之间，类似的效应也同样存在，而且不断推动着二者的整合互动。
　　处在注重“眼球经济”的时代，越来越多的企业选定有价值的公益事业，借助独具匠心的实施策略，将社会上的非营利性事业与商业相结合，将利己主义色彩浓厚的纯商业行为，逐步改变为有魅力的公益之举，最终实现社会与品牌的双赢。
　　农夫山泉的“一分钱”公益行动也是一个很好的例子，北京申奥成功的后，农夫山泉推出了“一分钱”广告：
　　“再小的力量也是一种支持。从现在起，你买一瓶农夫山泉，就为申奥捐出一分钱。”这一促销行为，巧妙转换常见思维，将通常让予消费者的利益转换为社会公益，将单纯的市场行为转换为奥运这一关注度极高的公众行为，以促销能够付出的最低代价——“一分钱”，带来品牌形象的最大提升。而结果证明，品牌与公益创新融合的效果是惊人的，在活动实施之后的半年多，
　　“农夫山泉奥运装”在全国销售近5亿瓶，比上一年同期翻一番。
　　当今社会，这是一个日益突出的现象：网络的透明化将让品牌彻底裸露于公众视线之下，企业将面临外界越来越严重的监督。所以，任何有悖于社会公众道德、触犯公益的品牌行为都将掀起致命风波。除此之外，品牌还面临另一重危机，即传统营销的逐渐衰落。消费者的生活方式不断碎片化，传统媒介的费用越来越高但传播影响面却越来越窄，消费者对于任何形式的传统广告似乎都不太买账。重重危机下，将品牌与公益进行创意嫁接，使产品从日益同质化的商业世界中脱颖而出，直观地改善了品牌形象，远远超出普通营销项目的意义。