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摘要：随着人们的生活水平不断地提升，对电的需求量也变得越来越大。然而电价上涨，水电的价格却一直处于增长缓慢的态势，价格因素严重制约了水电站的发展，尤其是中小型水电站。如何在经济发展的大背景下带动中小水电站提升其经济效益，是发展水电行业的重点问题。而水电站要想合理有效地运行，就必须充分的发挥水电站所具有的潜力，搞好水电站的管理工作，从而使水电站获得最大的经济效益。基于此，本文就对水电站发电运行管理问题进行分析，以供参考。
关键词：水电站;发电运行管理工作;存在问题;解决策略
1水电站发电运行管理工作的问题分析
1.1安全意识不足
水电电也在安全规章制度方面提出了严格的要求。但是由于受到一些客观及主观因素的影响和制约，使得安全细节意识缺乏的情况屡见不鲜。首先，部分值班维护人员在工作过程中随意性大，对“两票三制”工作不够重视，习惯性违章现象时有发生，使得生产工作存在安全隐患。其次，工作期间值班人员没有根据要求对设备进行巡回检查，或者只是进行了例行检查，对设备存在的异常现象缺乏分析，影响了水电站的安全稳定运行。除此之外，在水电站运行值班工作中，值班人员工作不够细致也是比较常见的细节问题，例如当机组水头测值存在误差以及拦污栅轻微堵塞等问题对水轮发电机组运行工况造成影响时，由于涉及水工方面或设备不足等原因，不能有针对性的制定解决方案，导致机组无法在最佳工况运行，甚至引起不安全事故的发生。
1.2专业技能水平有待提高
一方面，由于水电站大都建设在比较偏远的山区，工作人员流动比较频繁;特别是近年来新建的水电站，值班人员大都是刚从大学刚毕业的学生，缺乏实际工作经验。另一方面，由于水电站实际设备与教科书所学内容存在一定的差异，因此在实际中，如果值班人员没有对设备图纸等相关资料进行熟练掌握，那么就不能准确判断出设备的运行状况，导致工作质量受到了一定的影响。在工作期间，值班人员若没有对自身进行严格的要求，并且也没有给予新设备技术培训工作一定的重视，在工作中不能胜任本岗位工作，影响了水电站发电运行值班工作的安全、稳定运行。
2问题的解决策略分析
2.1细化水电站发电运行管理工作
（1）应该建立健全各项规章制度。对于水电站来说，搞好日常设备维护和经济运行是一项重要工作。同时，严格执行电力行业标准和规程规范，特别是电网调度机构对并网发电企业“两个细则”和AGC、AVC管理考核足够重视，才能取得较好的经济效益。因此，运行管理人员在实际的工作中，应该通过采用完善机制的方法，对发电设备的性能维护等进行细致的管理;同时，对运行值班人员进行严格的规范，确保在生产过程中安全稳定、经济运行。
（2）健全值班人员绩效评估考核。在实际的水电站发电运行值班工作期间，发电管理人员应该以值班人员的工作绩效进行合理的评定来分配薪酬，确保可以进一步提高值班人员的工作积极性。此外，不断提高生产现场安全监管工作水平。在实际的工作中，安全监督人员应该加大对各种违章行为等的管理，保证各级人员有章可循，能时刻规范自身行为，认真履行安全生产职责，最大限度的减小生产期间的不安全因素。
2.2加强技术培训工作力度
水电站的平稳运行离不开工作人员的参与，然而由于工作人员的技术水平不高，导致生产效率降低等情况时有发生。因此，必须针对工作内容制定科学合理的培训计划，进而提升工作人员的技能。管理人员可以组织技术讲座或是进行现场技术演示的方式，帮助工作人员提高其技术能力，加入考核制度从而促进工作人员自发自觉地学习和了解与本职工作相关的内容，帮助工作人员更好地了解设备的运行方式和功能。加强对岗位职责的培训力度，帮助工作人员能够快速的熟知岗位制度和设备操作方式。对于一些可能存在的问题能及时进行判断，并采取对应的措施。
2.3加大思想政治教育工作及企业文化宣传力度
为了更好地解决水电站运行管理工作中存在的问题，水电站的管理人员在积极开展思想政治教育工作的同时，根据实际情况，建立科学的奖罚机制，值班人员的工作绩效，通过高低有别的薪酬待遇和岗位晋升体现出来，可以提高值班人员工作积极性和主观能动性。同时，企业管理人员通过对员工自身发展进行引导和规划，使员工有成就感、归属感，让其能够以精神饱满的状态投入到工作中，进而提升工作的效率和质量。
2.4提升设备的自动化水平
目前很多中小型水电站所使用的设备都较为简单，而且技术没有及时更新。同时，相关的操作人员不少是未经过培训就直接上岗的。简单的设备对于人工操作的需求较大，而且操作工序复杂、难度大。相关的管理人员数量跟不上，缺乏对应的技术人员等情况与中小型水电站的发展需求不相匹配。所以，要想提升中小型水电站的运行管理，首先需要建立一支掌握技术且具有管理能力的复合型技术人才队伍。只有如此才能够推进技术改造，落实运行管理工作的开展。提升中小型水电站设备自动化运行的能力，能够有效地保障设备平稳、可靠的运行。并在出现故障时，能够自动地进行电路关闭，以保障机组的完好无损。
2.5发电运行管理
發电运行管理内容主要是依据电力系统的内容而设定的。为了确保机电的平稳运行，应当对所管辖的机电设备进行周期性的检查、调整、清扫，并对存在的事故和运行情况进行详尽的记录。对于中小水电站发电运行管理主要包括电力生产、操作技术、人员安排等，其目的在于确保供电安全、稳定。因此我们需要落实以下几点：第一，建立运行责任制，确保人机对应。同时对设备、运行以及生产情况进行全面了解，对发现的问题进行及时的上报和处理。第二，对上岗人员实行奖惩并行的制度，以增强他们的安全意识、技术能力。第三，推进先进技术的应用，以便于更好地掌握设备的情况，提升设备的运行能力。第四，加强对工作人员的技术的培训，岗位职责及安全意识的考核，从而提升整个队伍的综合能力。
3结语
总之，水电站发电运行管理对于电力发电行业的发展具有至关重要的作用，其运行管理水平的高低将会直接决定水电站发电过程中的经济效益。当前，面对我国水电站发电运行管理工作中存在问题，相关人员应该对问题进行综合分析和研究，然后有针对性的制定解决对策，保证可以有效解决发电运行管理中存在的问题。同时在实际的工作过程中，还应该通过细化水电站发电运行值班管理等方式，进一步提升水电站运行的安全性以及可靠性。
参考文献
[1]徐春芹，李娇，董厔，王丙龙.中小水电站优化运行及其程序实现研究[J].科技创新与应用，2017，（03）.
[2]王勇征.加强水电站运行管理根本提高发电能力[J].科技风，2017，（12）.
[3]贺文郴.小水电站运行管理中存在的问题及解决方案[J].大科技，2017，（30）.
[4]王天义.多发电，节能减排，提升企业盈利能力--天津天丰钢铁提高自发电率调研[J].中国冶金，2016，（11）.
作者介绍：
曾宝贤（1990.09.04-）;性别：男;民族：汉族;学历：大学本科;职务：电站技术管理员;研究方向：水利自动化;单位名称：广州市黄龙带水库管理中心。
广州市黄龙带水库管理中心，广东广州 510960
关键词：水电站;发电运行管理工作;存在问题;解决策略
1水电站发电运行管理工作的问题分析
1.1安全意识不足
水电电也在安全规章制度方面提出了严格的要求。但是由于受到一些客观及主观因素的影响和制约，使得安全细节意识缺乏的情况屡见不鲜。首先，部分值班维护人员在工作过程中随意性大，对“两票三制”工作不够重视，习惯性违章现象时有发生，使得生产工作存在安全隐患。其次，工作期间值班人员没有根据要求对设备进行巡回检查，或者只是进行了例行检查，对设备存在的异常现象缺乏分析，影响了水电站的安全稳定运行。除此之外，在水电站运行值班工作中，值班人员工作不够细致也是比较常见的细节问题，例如当机组水头测值存在误差以及拦污栅轻微堵塞等问题对水轮发电机组运行工况造成影响时，由于涉及水工方面或设备不足等原因，不能有针对性的制定解决方案，导致机组无法在最佳工况运行，甚至引起不安全事故的发生。
1.2专业技能水平有待提高
一方面，由于水电站大都建设在比较偏远的山区，工作人员流动比较频繁;特别是近年来新建的水电站，值班人员大都是刚从大学刚毕业的学生，缺乏实际工作经验。另一方面，由于水电站实际设备与教科书所学内容存在一定的差异，因此在实际中，如果值班人员没有对设备图纸等相关资料进行熟练掌握，那么就不能准确判断出设备的运行状况，导致工作质量受到了一定的影响。在工作期间，值班人员若没有对自身进行严格的要求，并且也没有给予新设备技术培训工作一定的重视，在工作中不能胜任本岗位工作，影响了水电站发电运行值班工作的安全、稳定运行。
2问题的解决策略分析
2.1细化水电站发电运行管理工作
（1）应该建立健全各项规章制度。对于水电站来说，搞好日常设备维护和经济运行是一项重要工作。同时，严格执行电力行业标准和规程规范，特别是电网调度机构对并网发电企业“两个细则”和AGC、AVC管理考核足够重视，才能取得较好的经济效益。因此，运行管理人员在实际的工作中，应该通过采用完善机制的方法，对发电设备的性能维护等进行细致的管理;同时，对运行值班人员进行严格的规范，确保在生产过程中安全稳定、经济运行。
（2）健全值班人员绩效评估考核。在实际的水电站发电运行值班工作期间，发电管理人员应该以值班人员的工作绩效进行合理的评定来分配薪酬，确保可以进一步提高值班人员的工作积极性。此外，不断提高生产现场安全监管工作水平。在实际的工作中，安全监督人员应该加大对各种违章行为等的管理，保证各级人员有章可循，能时刻规范自身行为，认真履行安全生产职责，最大限度的减小生产期间的不安全因素。
2.2加强技术培训工作力度
水电站的平稳运行离不开工作人员的参与，然而由于工作人员的技术水平不高，导致生产效率降低等情况时有发生。因此，必须针对工作内容制定科学合理的培训计划，进而提升工作人员的技能。管理人员可以组织技术讲座或是进行现场技术演示的方式，帮助工作人员提高其技术能力，加入考核制度从而促进工作人员自发自觉地学习和了解与本职工作相关的内容，帮助工作人员更好地了解设备的运行方式和功能。加强对岗位职责的培训力度，帮助工作人员能够快速的熟知岗位制度和设备操作方式。对于一些可能存在的问题能及时进行判断，并采取对应的措施。
2.3加大思想政治教育工作及企业文化宣传力度
为了更好地解决水电站运行管理工作中存在的问题，水电站的管理人员在积极开展思想政治教育工作的同时，根据实际情况，建立科学的奖罚机制，值班人员的工作绩效，通过高低有别的薪酬待遇和岗位晋升体现出来，可以提高值班人员工作积极性和主观能动性。同时，企业管理人员通过对员工自身发展进行引导和规划，使员工有成就感、归属感，让其能够以精神饱满的状态投入到工作中，进而提升工作的效率和质量。
2.4提升设备的自动化水平
目前很多中小型水电站所使用的设备都较为简单，而且技术没有及时更新。同时，相关的操作人员不少是未经过培训就直接上岗的。简单的设备对于人工操作的需求较大，而且操作工序复杂、难度大。相关的管理人员数量跟不上，缺乏对应的技术人员等情况与中小型水电站的发展需求不相匹配。所以，要想提升中小型水电站的运行管理，首先需要建立一支掌握技术且具有管理能力的复合型技术人才队伍。只有如此才能够推进技术改造，落实运行管理工作的开展。提升中小型水电站设备自动化运行的能力，能够有效地保障设备平稳、可靠的运行。并在出现故障时，能够自动地进行电路关闭，以保障机组的完好无损。
2.5发电运行管理
發电运行管理内容主要是依据电力系统的内容而设定的。为了确保机电的平稳运行，应当对所管辖的机电设备进行周期性的检查、调整、清扫，并对存在的事故和运行情况进行详尽的记录。对于中小水电站发电运行管理主要包括电力生产、操作技术、人员安排等，其目的在于确保供电安全、稳定。因此我们需要落实以下几点：第一，建立运行责任制，确保人机对应。同时对设备、运行以及生产情况进行全面了解，对发现的问题进行及时的上报和处理。第二，对上岗人员实行奖惩并行的制度，以增强他们的安全意识、技术能力。第三，推进先进技术的应用，以便于更好地掌握设备的情况，提升设备的运行能力。第四，加强对工作人员的技术的培训，岗位职责及安全意识的考核，从而提升整个队伍的综合能力。
3结语
总之，水电站发电运行管理对于电力发电行业的发展具有至关重要的作用，其运行管理水平的高低将会直接决定水电站发电过程中的经济效益。当前，面对我国水电站发电运行管理工作中存在问题，相关人员应该对问题进行综合分析和研究，然后有针对性的制定解决对策，保证可以有效解决发电运行管理中存在的问题。同时在实际的工作过程中，还应该通过细化水电站发电运行值班管理等方式，进一步提升水电站运行的安全性以及可靠性。
参考文献
[1]徐春芹，李娇，董厔，王丙龙.中小水电站优化运行及其程序实现研究[J].科技创新与应用，2017，（03）.
[2]王勇征.加强水电站运行管理根本提高发电能力[J].科技风，2017，（12）.
[3]贺文郴.小水电站运行管理中存在的问题及解决方案[J].大科技，2017，（30）.
[4]王天义.多发电，节能减排，提升企业盈利能力--天津天丰钢铁提高自发电率调研[J].中国冶金，2016，（11）.
作者介绍：
曾宝贤（1990.09.04-）;性别：男;民族：汉族;学历：大学本科;职务：电站技术管理员;研究方向：水利自动化;单位名称：广州市黄龙带水库管理中心。
广州市黄龙带水库管理中心，广东广州 510960