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2009年12月4日，摩托罗拉在北京发布了其首款基于最新的OPhoneOS平台的3G智能手机“智领”MT710，并以此确定了“倾心打造全新生活方式”的移动通讯应用理念。”作为‘双智’系列的第一款智能手机，‘智领’MT710专门为中国用户开发，是一款真正意义上的智能手机。”正如摩托罗拉公司副总裁、移动终端事业部国际事业部总经理John Gherqhetta所说，“在中国，人们对3G手机的要求不仅仅是上网速度快，而且要能带给他们从未有过的移动互联和多媒体娱乐的全新体验，“智领”MT710能准确地满足这些需求。”同时，摩托罗拉在会上也明确表示，3G的未来在中国，这正是其复兴的新契机和新起点。
发布会之后针对大众所关心的问题，本刊记者对摩托罗拉副总裁移动终端事业部中国区总经理李艳女士和摩托罗拉移动终端事业部产品市场部高级总监唐之杰先生进行了专访。EF：在2009年年中的时候，摩托罗拉就提到会全力支持中国三大3G网络制式，但今天大会的话题一直围绕着OPhoneOS和TD，SCDMA，那么请问在联通和电信在这方面，明年摩托罗拉的支持力度和规划是什么状况?李艳：摩托罗拉在中国全面支持开放的系统平台一支持三大运营商的策略始终没有变。三大运营商在3G业务上的发展，摩托罗拉部非常关注，也非常关注他们各自在定制化方面的要求一包括他们差异化的市场策略。今天推出的是针对中国移动OPhone OS的MOTO MT710，是摩托罗拉“双智”系列的第一款产品，我们称之为“智领”。接下来一我们还会发布“双智”系列的WCDMA及CDMA2000制式产品。EF：智能手机未来三年会占到手机市场的30％，针对这样一个渠道变化，摩托罗拉会不会有专门的团队来跟进?包括在产品开发、包括渠道上会有什么样的改变?李艳：中国团队和运营商的合作，应该说是源远流长的，摩托罗拉有幸被中国移动评为最好的合作伙伴，在中国移动合作开发的一些新技术和业务上，也都倾注了很多摩托罗拉研发人员的智慧，在未来智能手机的发展上，这方面会更加突出，我们推到市场的以“智领”MT710为代表的“双智”系列本身是跟中国移动，包括移动研究院各部门、市场营销部门充分合作的结晶。在和其他运营商合作上也会采用相同的策略和办法一所以在整个生产研发和产品定位上，包括服务的链接上和运营上充分合作，我们是有专门的营销团队和运营商充分对接，不仅在总部运营商合作在各个省的运营商也会密切合作，使得这个产品能够符合当地的推广策略、需要和要求。第三，我们在选择合作伙伴，包括分销伙伴、主要的零售合作伙伴时他们和当地运营商合作的能力，也是我们重要的考量因素之一，所以在未来智能手机市场的进～步扩展中摩托罗拉会更加注重这一块的研发。EF：在2010年上半年，Windows平台的产品有没有一个具体的规划?同样是基于移动互联的智能手机平台，你们工作的重心会怎样去分配?唐之杰：其实从去年年底开始，我们的CEO已经在全球发布了摩托罗拉的产品策略，将Android定位为我们的主流平台，方向是摩托罗拉新品的研发基础。这个策略是针对几方面的，一方面是对最终的消费者：另一方面是对我们的合作伙伴，摩托罗拉这一次在平台上的革命性调整，其实不只影响一、两台机器，而是未来的一整条产品体系。尽管我们并没有排除其他操作系统，但是我们精力确实集中在Android身上。针对中国来说，跟中国移动也好，跟其他的运营商也好，有很多不谋而合的发展方向。对Android产品的开发上摩托罗拉往这方向走的同时，中国移动也在走OPhone路线所以我们合作之后在研发上可以更集中力量。生态环境的成熟是多方面综合因素共同作用的结果，包括运营商、生产商、第三方开发者共同努力。在中国除了摩托罗拉的产品研发之外还有另一个环节，包括刚才李总提到的渠道合作伙伴，在新的智能手机的领域扮演一个很重要的角色一不然的话，Android很难在中国从小小的只有几百个应用转变为一个主流的平台。EF：MOTO“智领”MT710中似乎并没有应用MOTOBLUR，以后会出现吗?唐之杰绝对会的。今天我们在“智领”MT710的发布会上，及我之前的演讲里面都提到了MOTOBLUR我们并没有回避在中国推广MOTOBLUR的问题。第二点，MOTOBLUR将会有一个单独的新闻发布会，相信很快会跟大家来介绍。至于说MOTOBLUR跟中国移动的OPhone平台的结合一从技术的层面跟用户界面的层面，一点矛盾都没有。只不过，针对两个服务的风格跟针对的用户群，我们需要考虑怎样才能介入到更好的地步。海外MOTOBLUR的应用，它们的合作伙伴、生态环境跟中国有很大的区别一所以摩托罗拉是按照不同的时间公布不同产品的。另外，MOTOBUR限运营商定制的一些功能没有冲突，因为我们不是在运行一个服务一我们是搭建一个平台，这个平台是给第三方提供个更好的环境。以前没有开放的平台手机是很封闭的，你的通讯录要移到同一个机器只要不是一个品牌就面临很大的难度。现在我们要把互联网的通讯、名字、照片挂在一块，不是点一个应用功能打开，而是要把源代码的口打开，其实这也是Android的个优势。
“未完”的后记
事实上，无论是在中国还是海外市场，摩托罗拉的手机业务在2009年都格外的低调，新品发布数量之少让人几乎忘记这个曾经全球最大手机厂商和手机行业发展先驱的存在。而在CLIQ(DEXT)和Droid两款AndAorid平台新品成功上市后 摩托罗拉的底气无疑足了很多，那位来自高通的印裔“掌门人。桑杰·贾也承诺，在2010年摩托罗拉将大幅加快新品手机的上市推出速度，其中仅基于Android系统(含OPhoneOS)的新机预计就会达几十款。
对于摩托罗拉的移动互联战略，EF表示乐观。毕竟，移动互联是3G的真谛所在，36时代整个移动产业价值链的提升和发展需要开放的平台、技术与标准，而摩托罗拉在支持基于Android平台以及OPhone平台的智能移动产品的发展历程中一直发挥着领导性的作用。作为第一批进入中国的外资企业，摩托罗拉具有丰富的行业经验，对中国用户有深刻的理解。坦诚讲，EF一直部非常期待这位扎根中国 余年的世界通信产业巨头的强势归来。现在，让我们拭目以待吧。2009年10月刊的《新潮电子》，曾刊载了“在MOTOBLUR发布之际的思考”—文，在文中我们对摩托罗拉力求革新的开放战略给予充分肯定和期待。如果说去年9月11日的“GigaOm Mobilize09”大会是摩托罗拉迈开复兴脚步的开始，那么今天，我们看到了它在复兴之路上踏下的第二个脚印。
发布会之后针对大众所关心的问题，本刊记者对摩托罗拉副总裁移动终端事业部中国区总经理李艳女士和摩托罗拉移动终端事业部产品市场部高级总监唐之杰先生进行了专访。EF：在2009年年中的时候，摩托罗拉就提到会全力支持中国三大3G网络制式，但今天大会的话题一直围绕着OPhoneOS和TD，SCDMA，那么请问在联通和电信在这方面，明年摩托罗拉的支持力度和规划是什么状况?李艳：摩托罗拉在中国全面支持开放的系统平台一支持三大运营商的策略始终没有变。三大运营商在3G业务上的发展，摩托罗拉部非常关注，也非常关注他们各自在定制化方面的要求一包括他们差异化的市场策略。今天推出的是针对中国移动OPhone OS的MOTO MT710，是摩托罗拉“双智”系列的第一款产品，我们称之为“智领”。接下来一我们还会发布“双智”系列的WCDMA及CDMA2000制式产品。EF：智能手机未来三年会占到手机市场的30％，针对这样一个渠道变化，摩托罗拉会不会有专门的团队来跟进?包括在产品开发、包括渠道上会有什么样的改变?李艳：中国团队和运营商的合作，应该说是源远流长的，摩托罗拉有幸被中国移动评为最好的合作伙伴，在中国移动合作开发的一些新技术和业务上，也都倾注了很多摩托罗拉研发人员的智慧，在未来智能手机的发展上，这方面会更加突出，我们推到市场的以“智领”MT710为代表的“双智”系列本身是跟中国移动，包括移动研究院各部门、市场营销部门充分合作的结晶。在和其他运营商合作上也会采用相同的策略和办法一所以在整个生产研发和产品定位上，包括服务的链接上和运营上充分合作，我们是有专门的营销团队和运营商充分对接，不仅在总部运营商合作在各个省的运营商也会密切合作，使得这个产品能够符合当地的推广策略、需要和要求。第三，我们在选择合作伙伴，包括分销伙伴、主要的零售合作伙伴时他们和当地运营商合作的能力，也是我们重要的考量因素之一，所以在未来智能手机市场的进～步扩展中摩托罗拉会更加注重这一块的研发。EF：在2010年上半年，Windows平台的产品有没有一个具体的规划?同样是基于移动互联的智能手机平台，你们工作的重心会怎样去分配?唐之杰：其实从去年年底开始，我们的CEO已经在全球发布了摩托罗拉的产品策略，将Android定位为我们的主流平台，方向是摩托罗拉新品的研发基础。这个策略是针对几方面的，一方面是对最终的消费者：另一方面是对我们的合作伙伴，摩托罗拉这一次在平台上的革命性调整，其实不只影响一、两台机器，而是未来的一整条产品体系。尽管我们并没有排除其他操作系统，但是我们精力确实集中在Android身上。针对中国来说，跟中国移动也好，跟其他的运营商也好，有很多不谋而合的发展方向。对Android产品的开发上摩托罗拉往这方向走的同时，中国移动也在走OPhone路线所以我们合作之后在研发上可以更集中力量。生态环境的成熟是多方面综合因素共同作用的结果，包括运营商、生产商、第三方开发者共同努力。在中国除了摩托罗拉的产品研发之外还有另一个环节，包括刚才李总提到的渠道合作伙伴，在新的智能手机的领域扮演一个很重要的角色一不然的话，Android很难在中国从小小的只有几百个应用转变为一个主流的平台。EF：MOTO“智领”MT710中似乎并没有应用MOTOBLUR，以后会出现吗?唐之杰绝对会的。今天我们在“智领”MT710的发布会上，及我之前的演讲里面都提到了MOTOBLUR我们并没有回避在中国推广MOTOBLUR的问题。第二点，MOTOBLUR将会有一个单独的新闻发布会，相信很快会跟大家来介绍。至于说MOTOBLUR跟中国移动的OPhone平台的结合一从技术的层面跟用户界面的层面，一点矛盾都没有。只不过，针对两个服务的风格跟针对的用户群，我们需要考虑怎样才能介入到更好的地步。海外MOTOBLUR的应用，它们的合作伙伴、生态环境跟中国有很大的区别一所以摩托罗拉是按照不同的时间公布不同产品的。另外，MOTOBUR限运营商定制的一些功能没有冲突，因为我们不是在运行一个服务一我们是搭建一个平台，这个平台是给第三方提供个更好的环境。以前没有开放的平台手机是很封闭的，你的通讯录要移到同一个机器只要不是一个品牌就面临很大的难度。现在我们要把互联网的通讯、名字、照片挂在一块，不是点一个应用功能打开，而是要把源代码的口打开，其实这也是Android的个优势。
“未完”的后记
事实上，无论是在中国还是海外市场，摩托罗拉的手机业务在2009年都格外的低调，新品发布数量之少让人几乎忘记这个曾经全球最大手机厂商和手机行业发展先驱的存在。而在CLIQ(DEXT)和Droid两款AndAorid平台新品成功上市后 摩托罗拉的底气无疑足了很多，那位来自高通的印裔“掌门人。桑杰·贾也承诺，在2010年摩托罗拉将大幅加快新品手机的上市推出速度，其中仅基于Android系统(含OPhoneOS)的新机预计就会达几十款。
对于摩托罗拉的移动互联战略，EF表示乐观。毕竟，移动互联是3G的真谛所在，36时代整个移动产业价值链的提升和发展需要开放的平台、技术与标准，而摩托罗拉在支持基于Android平台以及OPhone平台的智能移动产品的发展历程中一直发挥着领导性的作用。作为第一批进入中国的外资企业，摩托罗拉具有丰富的行业经验，对中国用户有深刻的理解。坦诚讲，EF一直部非常期待这位扎根中国 余年的世界通信产业巨头的强势归来。现在，让我们拭目以待吧。2009年10月刊的《新潮电子》，曾刊载了“在MOTOBLUR发布之际的思考”—文，在文中我们对摩托罗拉力求革新的开放战略给予充分肯定和期待。如果说去年9月11日的“GigaOm Mobilize09”大会是摩托罗拉迈开复兴脚步的开始，那么今天，我们看到了它在复兴之路上踏下的第二个脚印。