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面对日益激烈的市场竞争，农信社如何借助信息化手段实现跨越式发展成为技术管理者关注的问题。IBM中国公司业务咨询服务事业部企业信息整合服务部经理白永亮表示，农信社由于信息化建设起步晚底子薄，起步晚也并非全是坏事。他可以借鉴前人的很多经验。比如，农信社可以避免过去大银行在系统建设上曾出现的“面子工程”、“形象工程”问题。摆正业务与IT的关系，笼统地说，二者是相辅相成的。IT从某些角度来将，可以先立再拓。然后通过IT的建设，规范业务流程，也就是说有了IT以后，它可以把很多业务流程固化，IT是对业务最有力的支撑。