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本文结合A电力公司实际情况,从收入、成本、融资等资金流动的重点方向入手,深入剖析供电企业在经营环境复杂、经营业绩压力巨大的背景下资金管理中存在的问题,并从多维视角分析实际问题,深挖问题根源,创新提出了有针对性的解决途径,旨在通过加强资金"收、支、运作"三方联动管控,改善企业管理过程各项核心考核指标,促进供电企业资金运行效率大幅提升,使融资保障更加集约精益,支撑服务更加坚强有力,安全管控更加智能有效。