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建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为基础，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，采用并加强对项目管理的创新举措，才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，并提出了创新的思维方式。