POCT质量管理体系建设方案与成效分析

来源 :中国卫生质量管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:raulhm
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
针对POCT质量管理系统缺陷问题,某三级医院建立了院内POCT质量管理体系,包括POCT管理架构、相关制度与流程、资质与授权、质量控制等方面。该体系专业性与科学管理并重,并借助信息化手段,实施完善的设备准入、结果报告与危急值管理。经实施,达到了流程简化、节约成本、平衡安全与便利的效果。下一步将对多种POCT检测项目进行信息化管理。
其他文献
围绕“看病难”“看病贵”两大难题,从优化资源配置、推进分级诊疗、提升基层医疗机构能力和加强公共卫生安全等4个方面阐述了医疗体制改革的思路;从降低药耗占比、医保改革、加强医院治理体系建设、发展中医药等4个方面阐述了医疗收支结构优化建议。对我国医药卫生体制改革发展路径和未来发展方向进行了分析,指出各级政府需协力推进医药卫生体制改革不断深入。
目的利用信息化手段提升医院精细化质控管理水平。方法利用信息技术构建精细化质控管理平台,重点监控医疗质量与安全的关键风险环节点,对医院的医疗信息数据进行集成与监管。对照管理前后发生的变化,分析精细化质控管理对医院带来的影响。结果AI系统质控较人工质控发现缺陷项目个数更多、更全面精准;对比管理前后临床数据中心部分指标,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论借助信息技术,从医疗质量各个环节进行管理监控,实现了医院全流程信息化精细化质控管理,保障了医疗质量及患者安全,医院的医疗质量管理得到全面提升。