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如今，所有的企业都面临着“适应性挑战”，迫使企业需明晰价值观、开发新战略，并学习新的运营方法。然而，对于员工来讲，“适应性挑战”则需要在其工作中面对不熟悉的角色与职责，以及新的价值观和工作方式。那么，管理者该如何使员工拥抱“适应性挑战”呢？应该首先要确定“适应性挑战”，如果企业不能迅速确定“适应性挑战”，那么它很有可能面临自身的衰退。