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根据人力资本特性，企业培训投资可以带来高额收益，也不可避免地带来巨大的激励风险和流失风险。从心理契约对培训投资风险的作用机理分析可知提高员工的心理契约满意度是规避企业培训投资风险的一个良好途径。企业应采取建立良好的沟通渠道，树立人本管理的理念，给予员工与培训相配合的物质激励和成长机会激励等措施构建和维护良好的长期心理契约，以规避培训投资风险。