【摘 要】
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实施ERP系统是提升企业核心竞争力的主要方法和手段之一,然而,在我国企业ERP的实施历程中,失败的案例很多,特别是中小企业ERP实施的成功率一直不高。我国中小企业明显存在着
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实施ERP系统是提升企业核心竞争力的主要方法和手段之一,然而,在我国企业ERP的实施历程中,失败的案例很多,特别是中小企业ERP实施的成功率一直不高。我国中小企业明显存在着人才缺乏、资源有限、作业流程混乱、管理水平粗放等一系列问题。本文首先分析了中小企业适合的ERP实施模式,并将战略地图分析工具引入到中小企业ERP实施模型中,以中小企业的特点为依据,利用构建的策略性目标、指标体系和改进矩阵,完善中小企业ERP实施基础和实施过程,提高ERP实施的成功率。
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