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每一次新技术变革对于产业发展来说都是机遇与挑战并存，物联网与LNG（Liquefied Natural Gas 液化天然气）
产业目前的关系也是如此。能否借助新技术实现产业升级关键在于产业中的领先企业是否能够应对挑战并继续带动产业的发展。
LNG 和再制造产业物联网创新中心是物联网技术发展浪潮下的一种技术升级模式的创新，它不仅是一个技术上的合作项目，更是一次商业模式的探索。该中心由IBM公司携手张家港富瑞特种装备股份有限公司（以下简称富瑞特装）、云顶科技、上海中旖等国内液化天然气企业共同打造，将以IBM大数据与分析技术为核心，实现液化天然气产业上、中、下游客户数据的对接和产业链的整合。
IBM全球副总裁兼IBM中国开发中心总经理王阳博士表示，IBM与合作伙伴将通过打造一个LNG物联网大数据平台，优化LNG产业链资源配置，重塑LNG交易模式，实现LNG产业链的转型与升级。
富瑞特装董事长邬品芳表示，LNG和再制造产业的创新中心的建立，标志着LNG产业与IBM公司联手共同开启了LNG和再制造产业的大数据时代，相信IBM提供的技术资源将为这个平台提供有力的技术保障。
生产主导过时了
多年来LNG产业一直以满足能源需求为中心，由此形成的是生产主导型的商业逻辑模式。上海中旖新能源投资有限公司董事长曹国梁认为，未来，LNG产业的发展形势将极有可能出现以下趋势：
一是将进入供需逆转节点。国内天然气行业必然面临一次重新洗牌，一批企业面临生存和发展的严峻考验。2018年，随着中俄天然气管道的贯通，未来市场逐步将过渡到稳固而长期的以终端消费为主的买方市场。
二是未来的LNG价格下降可能性很大。随着我国跨境管道的贯通，LNG接收端的投资运营，海外天然气大量进入，亚洲LNG价格的地位的形成，LNG气价逐步走低，上流气源的供应商必须寻求稳定长期的下游合作伙伴。
三是天然气能源的一体化运营是最佳的发展模式。政府为实现节能减排，天然气作为煤炭第一替代能源，必须能够维持与煤炭的价格竞争力；在价格之外，天然气基础设施也是一个重大的制约因素；除了城市的天然气之外，船舶、车辆的油改气模式也将成为一个新的市场；在一体化运营过程中，LNG上下游能否结合市场定位是未来行业持续稳定发展的关键因素。
LNG产业物联网的实际意义，就是把千百年来形成的“生产主导型”这样的商业逻辑转换成为以终端需求为核心，反向促进资源配置优化，达到高效推动清洁能源和节省能源并举的新的商业逻辑模式。通过LNG产业物联网，也能够以开放互联、分享共赢的原则对LNG终端网络进行重新梳理。
LNG需要物联网
如果没有参加LNG/再制造业产业物联网创新中心揭牌仪式，作为一个平常只关注泛IT领域的记者，绝对不会感觉到LNG产业内客户对于物联网服务的需求有多么的迫切。四川新力清洁能源有限公司总裁吴乐先在记者的几次追问下，打开了话匣子。
吴乐先为记者总结了作为行业客户对LNG物联网服务的十个需求：
一是LNG市场信息的获取。俗话说“大市场大老板、小市场小老板，没有市场就破产”，实际上讲的是LNG市场信息的重要性，主要包括LNG市场供需信息、LNG产品投入市场后的反馈信息等。
二是全国LNG的产量信息，具体到哪些地方、哪些工厂的产量，哪些工厂已经停产等。因为LNG产业目前在国内看还只是一个新兴产业，很多工厂的产能已经达到了很高的标准，但市场实际需要的总量却持续在变化，供需关系不总是能保持平衡的，所以该什么时候生产、什么时候停产都需要有一个信息的参考。
三是全国LNG价格的行情波动，LNG价格是LNG市场的基本数据之一，价格透明将有助于让市场在资源配置中发挥决定性作用。
四是全国新厂批建信息、新厂筹备建厂情况，当某个区域市场增加新厂时，必然会对该区域市场产生一定竞争压力，掌握这一信息，可以提前做出应对策略。
五是LNG产业所需备品、备件情况，LNG产业所需消耗品在国内和国外市场的购买价格是不同的，并且购买时间点也需要正确把握，如果消耗品没有及时购买到位，将会导致工厂停产，造成巨大损失。
六是协同保障生产供应。当一家工厂因不可抗力影响生产，可以及时协调兄弟工厂参与协同生产。
七是工厂管理模式分享，在厂商间构建彼此学习的平台，包括在成本管理、运输路线优化、降低能耗等方面的交流。
八是促进碳交易。所谓碳交易，实际是指二氧化碳的排放权交易，其最初设计出现在《京都议定书》中，协议国家承诺在一定时期内完成一定碳减排任务。为完成任务，各国再将自己的减排任务分配给国内不同企业。国家可通过购买其他国家减排量以抵消自己的减排任务指标。
九是政策导向信息的及时获取，比如地方政府在能源领域的优惠政策。
十是希望LNG物联网平台能够在逐步完善中接受客户提出的各种建议，实现平台真正帮助客户消除行业痛点。
协同从底层开始
从前，IBM实验室研发的产品和技术都是为自己提供服务的，但现在IBM已经意识到，要把这个平台开放出来，实实在在地帮助产业发展，就必须让产品和技术走出实验室，跟产业相结合来实现创新，但这绝不是说，当某个产业已经形成了一定的需求，然后再由该产业中的企业向IBM来购买技术或者是服务，而是由IBM与该产业中的企业共同合作，实现产业的升级。LNG产业与IBM的合作就是这样一个例子。
据云顶科技总经理孙健介绍，在LNG/再制造业产业物联网创新中心建设初期，云顶科技与IBM一起做了一些底层的基础性工作。比如将MQTT（Message Queuing Telemetry Transport，消息队列遥测传输）技术应用到LNG产业的装备中。“我们需要在底层硬件的基础上做开发，IBM的人员和我们一起尝试把这个技术在最底层做移植，目前已经完成了测试。”孙健表示，“这种例子还有很多，是在结合了IBM的技术优势和LNG的产业特点的基础上做一些创新。”
按照IBM此前提出的智慧地球理念，在物理空间的最底层要实现感知与洞察，所谓感知就是把任何来自物理空间的信息数字化。所以，LNG/再制造产业物联网创新中心近期的目标是，实现用智能装备来收集和感知天然气储量、用户使用习惯等，再通过物联网和大数据技术，实现工业装备向智能化装备产业转型升级；中期目标是，构建一个B2B交易平台，通过物联网技术优化LNG产业链资源配置，重塑LNG交易模式，实现产业链的转型与升级；远期目标是，在协同的基础上进行创新，通过LNG物联网大数据平台的运营，实现商业模式的创新，包括融资租赁、信用评级、金融贷款、统一结算、第三方支付、碳排放量交易、行业政策引导等。
产业目前的关系也是如此。能否借助新技术实现产业升级关键在于产业中的领先企业是否能够应对挑战并继续带动产业的发展。
LNG 和再制造产业物联网创新中心是物联网技术发展浪潮下的一种技术升级模式的创新，它不仅是一个技术上的合作项目，更是一次商业模式的探索。该中心由IBM公司携手张家港富瑞特种装备股份有限公司（以下简称富瑞特装）、云顶科技、上海中旖等国内液化天然气企业共同打造，将以IBM大数据与分析技术为核心，实现液化天然气产业上、中、下游客户数据的对接和产业链的整合。
IBM全球副总裁兼IBM中国开发中心总经理王阳博士表示，IBM与合作伙伴将通过打造一个LNG物联网大数据平台，优化LNG产业链资源配置，重塑LNG交易模式，实现LNG产业链的转型与升级。
富瑞特装董事长邬品芳表示，LNG和再制造产业的创新中心的建立，标志着LNG产业与IBM公司联手共同开启了LNG和再制造产业的大数据时代，相信IBM提供的技术资源将为这个平台提供有力的技术保障。
生产主导过时了
多年来LNG产业一直以满足能源需求为中心，由此形成的是生产主导型的商业逻辑模式。上海中旖新能源投资有限公司董事长曹国梁认为，未来，LNG产业的发展形势将极有可能出现以下趋势：
一是将进入供需逆转节点。国内天然气行业必然面临一次重新洗牌，一批企业面临生存和发展的严峻考验。2018年，随着中俄天然气管道的贯通，未来市场逐步将过渡到稳固而长期的以终端消费为主的买方市场。
二是未来的LNG价格下降可能性很大。随着我国跨境管道的贯通，LNG接收端的投资运营，海外天然气大量进入，亚洲LNG价格的地位的形成，LNG气价逐步走低，上流气源的供应商必须寻求稳定长期的下游合作伙伴。
三是天然气能源的一体化运营是最佳的发展模式。政府为实现节能减排，天然气作为煤炭第一替代能源，必须能够维持与煤炭的价格竞争力；在价格之外，天然气基础设施也是一个重大的制约因素；除了城市的天然气之外，船舶、车辆的油改气模式也将成为一个新的市场；在一体化运营过程中，LNG上下游能否结合市场定位是未来行业持续稳定发展的关键因素。
LNG产业物联网的实际意义，就是把千百年来形成的“生产主导型”这样的商业逻辑转换成为以终端需求为核心，反向促进资源配置优化，达到高效推动清洁能源和节省能源并举的新的商业逻辑模式。通过LNG产业物联网，也能够以开放互联、分享共赢的原则对LNG终端网络进行重新梳理。
LNG需要物联网
如果没有参加LNG/再制造业产业物联网创新中心揭牌仪式，作为一个平常只关注泛IT领域的记者，绝对不会感觉到LNG产业内客户对于物联网服务的需求有多么的迫切。四川新力清洁能源有限公司总裁吴乐先在记者的几次追问下，打开了话匣子。
吴乐先为记者总结了作为行业客户对LNG物联网服务的十个需求：
一是LNG市场信息的获取。俗话说“大市场大老板、小市场小老板，没有市场就破产”，实际上讲的是LNG市场信息的重要性，主要包括LNG市场供需信息、LNG产品投入市场后的反馈信息等。
二是全国LNG的产量信息，具体到哪些地方、哪些工厂的产量，哪些工厂已经停产等。因为LNG产业目前在国内看还只是一个新兴产业，很多工厂的产能已经达到了很高的标准，但市场实际需要的总量却持续在变化，供需关系不总是能保持平衡的，所以该什么时候生产、什么时候停产都需要有一个信息的参考。
三是全国LNG价格的行情波动，LNG价格是LNG市场的基本数据之一，价格透明将有助于让市场在资源配置中发挥决定性作用。
四是全国新厂批建信息、新厂筹备建厂情况，当某个区域市场增加新厂时，必然会对该区域市场产生一定竞争压力，掌握这一信息，可以提前做出应对策略。
五是LNG产业所需备品、备件情况，LNG产业所需消耗品在国内和国外市场的购买价格是不同的，并且购买时间点也需要正确把握，如果消耗品没有及时购买到位，将会导致工厂停产，造成巨大损失。
六是协同保障生产供应。当一家工厂因不可抗力影响生产，可以及时协调兄弟工厂参与协同生产。
七是工厂管理模式分享，在厂商间构建彼此学习的平台，包括在成本管理、运输路线优化、降低能耗等方面的交流。
八是促进碳交易。所谓碳交易，实际是指二氧化碳的排放权交易，其最初设计出现在《京都议定书》中，协议国家承诺在一定时期内完成一定碳减排任务。为完成任务，各国再将自己的减排任务分配给国内不同企业。国家可通过购买其他国家减排量以抵消自己的减排任务指标。
九是政策导向信息的及时获取，比如地方政府在能源领域的优惠政策。
十是希望LNG物联网平台能够在逐步完善中接受客户提出的各种建议，实现平台真正帮助客户消除行业痛点。
协同从底层开始
从前，IBM实验室研发的产品和技术都是为自己提供服务的，但现在IBM已经意识到，要把这个平台开放出来，实实在在地帮助产业发展，就必须让产品和技术走出实验室，跟产业相结合来实现创新，但这绝不是说，当某个产业已经形成了一定的需求，然后再由该产业中的企业向IBM来购买技术或者是服务，而是由IBM与该产业中的企业共同合作，实现产业的升级。LNG产业与IBM的合作就是这样一个例子。
据云顶科技总经理孙健介绍，在LNG/再制造业产业物联网创新中心建设初期，云顶科技与IBM一起做了一些底层的基础性工作。比如将MQTT（Message Queuing Telemetry Transport，消息队列遥测传输）技术应用到LNG产业的装备中。“我们需要在底层硬件的基础上做开发，IBM的人员和我们一起尝试把这个技术在最底层做移植，目前已经完成了测试。”孙健表示，“这种例子还有很多，是在结合了IBM的技术优势和LNG的产业特点的基础上做一些创新。”
按照IBM此前提出的智慧地球理念，在物理空间的最底层要实现感知与洞察，所谓感知就是把任何来自物理空间的信息数字化。所以，LNG/再制造产业物联网创新中心近期的目标是，实现用智能装备来收集和感知天然气储量、用户使用习惯等，再通过物联网和大数据技术，实现工业装备向智能化装备产业转型升级；中期目标是，构建一个B2B交易平台，通过物联网技术优化LNG产业链资源配置，重塑LNG交易模式，实现产业链的转型与升级；远期目标是，在协同的基础上进行创新，通过LNG物联网大数据平台的运营，实现商业模式的创新，包括融资租赁、信用评级、金融贷款、统一结算、第三方支付、碳排放量交易、行业政策引导等。