【摘 要】
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3月6日，双星集团举办了新年第一期对基层管理骨干进行教育的“领导骨干思想教育培训班”。在此之前，春节过后的双星第一个工作日，也就是2月22日(农历的正月初五)，当人们还沉浸在春节的喜庆气氛中时，双星集团党委一班人早已进入工作状态，在双星总裁汪海的带领下，对集团高层领导班子开展了为期一周的“高层领导教育培训班”。双星人用举办教育培训这种特殊的方式，拉开了新一年工作的序幕。 在3月6日的教育培训班上
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3月6日，双星集团举办了新年第一期对基层管理骨干进行教育的“领导骨干思想教育培训班”。在此之前，春节过后的双星第一个工作日，也就是2月22日(农历的正月初五)，当人们还沉浸在春节的喜庆气氛中时，双星集团党委一班人早已进入工作状态，在双星总裁汪海的带领下，对集团高层领导班子开展了为期一周的“高层领导教育培训班”。双星人用举办教育培训这种特殊的方式，拉开了新一年工作的序幕。
在3月6日的教育培训班上，该集团突出抓了领导“带头做样子”这个主线和核心，汪海亲自给“学员”上了第一课。学习内容都是针对国际市场变化，厂长、经理急需的文化内容,培训的突出亮点是请基层单位的管理骨干和员工代表上台发言，介绍其在基层创新工作的具体做法，此举对领导层了解车间实际情况，新时期尽快适应市场变化，提高自身素质、领导水平具有一定的作用。
在培训过程中,汪海亲自带头讲课、亲自参加培训，给员工做好了样子。培训班上，领导班子成员畅所欲言，大胆暴露自身工作差距，各工厂单位的领导们纷纷深入查找自身差距不足，从生产上、经营上、质量上、创新上、节能降耗上等方方面面，共找出差距上千条，并现场提出了相应的整改措施。员工们都说，新年给领导召开教育培训，让咱给领导“挑刺”，监督领导，可以看出领导提高工作作风真是下决心了，这使我们看到了新一年发展的希望，新的一年我们更要干好本职工作”，该集团一位副总感慨地说：“举办培训班使我受益非浅，可以说，这样的培训班是国外的‘MBA’所不能比的，是双星独有的、具有双星特色的一次重要培训”。
结合教育培训会，该集团一系列措施和办法相继出台，使厂长、车间主任主动深入车间一线，了解实际，主动、广泛征求员工意见，听取民意，学习技术，加强管理，提高对员工的服务。
双星集团领导班子自觉严格工作标准，把民主决策当作一件大事来抓，干群座谈一起，勇于开诚布公、敞开心扉“揭短”、“亮丑”， 在干部和职工之间架起了“连心桥”，进一步密切了干群关系，也让管理人员进一步明白了“名牌是自己的饭碗，为国家干、为企业干就是为自己干”的道理，使班子增强了合力和战斗力，为新一年稳步发展奠定了良好的基础。(张艾丽)
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