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医院在第二个评审周期面临更大的机遇和挑战。第二个周期医院要主动适应、主动服务于市场经济，全面贯彻卫生工作方针，遵循医院工作的客观规律，依据社会医疗需求的特点，探索有效的经营机制和管理方法。工作重点放在调整和完善医院的内部结构；建立健全适应市场经济和医疗保障制度改革的运行机制；加速学科建设，提高技术水平；加强人才培养，造就跨世纪的学科带头人；加强质量和效益管理，提高医疗资源利用率。工作中需特别注意的问题是：处理好深化卫生体制改革与达标建设的关系；控制医院建设的规模，提高内涵建设的质量；在改革中确保实现医院的总体功能和任务。