七喜电脑对于英特尔对其降级的解释和指责,恰好可以作为中国PC产业之殇的反思。如果连专注都做不到,所谓的创新、产业洞察力、核心竞争力从何谈起?
　　曾几何时,中国的PC市场(主要是台式PC)是国产品牌一统天下。但随着全球经济形势的变化以及移动互联网的飞速发展,PC产业的增长点开始从台式PC转向笔记本电脑,规模化的竞争优势越加明显,这个时候,中国的PC产业及厂商对于这种变化显得过于迟钝,加之笔记本电脑的门槛相对于台式PC又较高,中国的PC厂商这两年迅速走向衰落。
　　那么,为何曾经在台式PC时代百花齐放的国内PC品牌,尤其是二、三线PC品牌在PC产业转型之时,却纷纷落马?近日,七喜电脑董事总经理毛骏飙在接受南方媒体采访时,颇有道出原委的味道。缘由是由于七喜电脑在英特尔所谓的分级合作名单中被降级,此降级带来的直接影响就是加大七喜电脑的成本,这对于本已亏损且竞争乏力的七喜电脑意味着,将失去最后一个可能的竞争优势。
　　笔者认为,价格虽然从某种程度上决定着市场和用户的选择,但这有个前提,就是应在同级别、同规模的PC品牌和厂商之间。否则盲目地以价格战攫取市场份额,对于二、三线的PC品牌将意味着灭顶之灾。原因很简单,由于PC的规模效应,如果没有规模就很难盈利和生存,而规模的形成,又与PC厂商的成本控制能力、品牌的市场影响力、市场洞察力以及PC产业狭小空间的创新能力密切相关。
　　这些都是企业的内因。如果不具备这些内因的话,只是肤浅地以为低价格就可以获得市场份额和利润,其结果可能是不但没有出货量,利润也会下降。从这个意义上,笔者认为,七喜电脑将自己PC业绩的亏损仅仅归咎于上游的芯片厂商英特尔本身有失偏颇。
　　如果基于上述的事实,接下来就很容易理解英特尔为何要对七喜电脑降级了。这里不是对七喜电脑公平与否的问题,而是对于像惠普、戴尔、Acer和联想这些主流PC厂商是否公平的问题。试想一下,面对PC出货量根本不在一个水平级的厂商,如果英特尔始终采取同级别的对待,对于出货量高的PC厂商的公平性和激励性如何体现?
　　七喜电脑的另一种解释是由于其采用了英特尔对手的芯片,所以英特尔以降级作为惩罚。这个解释似乎更站不住脚。目前全球PC市场排名前5的厂商都已经采用了英特尔对手的芯片,而且按照规模计算,肯定比七喜电脑采用的种类和数量要多得多,那为何未见这些PC厂商被英特尔降级呢?
　　综上所述,笔者认为七喜电脑对于英特尔对其降级的解释和指责,恰好可以作为中国PC产业之殇的反思。除了上述笔者所述的原因之外,看看我们目前和七喜电脑一样的二、三线品牌PC厂商,有多少还在专注于PC业务?如果连专注都做不到,所谓的创新、产业洞察力、核心竞争力从何谈起?更令笔者担心的是,将今天的中国PC产业之殇,不顾事实,找客观,一味地推给某个厂商,而不是自省,中国PC产业之殇何时可以结束并走上复兴之路?这不得不引发我们的思考。