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近年来,风电运维企业的规模迅速扩大,这对企业管理来说是一个很大的挑战。当然,有竞争才有压力,有压力才有动力。企业的发展是这样,员工的工作更是这样。为了提升企业管理的效率,很多企业在管理过程中实行激励机制。本文从激励机制的意义出发,确定了以人为本的原则,提出了薪酬可变的激励模式,通过让员工参与管理的有效手段使激励机制在风电运维企业管理中得到更好应用。