“青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”党中央对广大青年殷切的期望，赋予全党全团新的时代使命。时代之“新”、青年之“新”、使命之“新”，要求我们抓好青年工作，必须要在总结以往工作经验的基础上，创新观念、创新载体、创新方法，既要大局着眼，在服务企业效益最大化上做文章，更要小处着手，常问青年需、常解青年忧、常办青年事。把每一步青年工作做深做实，充分激发青年在企业转型发展中的突击队和主力军作用，为企业实现高质量发展提供强大的动力支持。
　　一、聚青年之心，从说教灌输到凝神聚魂
　　团的十八大结束后，习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时强调，共青团的所有工作，归结到一点，就是要当好党的助手和后备军。中国银行青海省分行党委始终把巩固和扩大党执政的青年群众基础作为政治责任，加强对青年的政治引领，引导广大青年运用马克思主义立场、观点、方法观察分析问题，从而坚定正确政治方向，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定听党话、跟党走的人生追求。通过制定《共青团中国银行青海省分行委员会关于全面加强青年政治理论学习的若干措施》，引导广大青年持续深入学习贯彻党的十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想精神内涵。与共建单位开展联动，共学共促，听取“两弹一星”宣教团报告、“可可西里坚守精神”主题党课及“永怀之歌”主题教育党课。组织青年参观“尕布龙工作旧居”，在可可西里索南达杰自然保护站建立“中国银行青年理想信念教育基地”（总行级），用青海当地红色教育资源构筑青年员工精神高地。
　　实践充分说明，青年人需要教育但不要灌输，青年人需要指点，但不是指指点点。今后，省分行将继续引导青年时刻坚定政治立场，把践行“两个维护”培养成自觉行动，帮助青年正确认识和坚定维护党和国家工作大局、改革发展稳定大局，自觉把自己的岗位、自己的工作、自己的事业融入到大局中去谋划、去落实、去考量，以开阔的眼界紧跟时代的步伐。
　　二、聚青年之力，从“头脑风暴”到“硬核实力”
　　青年智库作为青海省分行一项十分重要的人才储备计划，如一池春水，将青年的智慧激活，“需求侧”是发展的需要，“供给侧”是解题的思路。省分行党委选拔强将、配强师资，通过加强过程管理、加大人才培养、加快进度落实、加深成果巩固，充分将智库工作同中心工作紧密结合，先后形成智库调研课题成果14篇，连续两年在总行成果汇报会上“榜上有名”。召开“青春中行我做主”青年员工集思座谈会，群策群力，听取“好声音”，汇集“金点子”。充分激发生力军和突击队作用，连续两年在全行开展“奋战开门红，青年勇争先”的青年突击队（手）活动。
　　实践充分说明，青年员工比任何一个群体都更具有鲜明的特点，如果怀着欣赏的眼光去看待，不难发现他们身上有很多优点，譬如有活力、有朝气、有创新精神、对新鲜事物敏锐度和接受度极高等等，这些优点值得企业将更多的话语权、参与权、决策权赋予青年，帮助企业提高决策的科学性和公正性。下一步，省分行将进一步明确青年员工参与全行治理的重要性地位，建立说、听、做相衔接的谏言改进机制，通过广开言路、博采众意，以畅通信息渠道鼓励青年参与全行治理，充分激发青年员工的内在动力。
　　三、聚青年之长，从有“形”有“料”到“质”“智”双升
　　青年工作，要从“质”上求突破，还需“智”上下功夫。省分行激发活力，敏捷反应，以创新载体搭建青年员工展现自我的舞台和成长成才的平台。打造“银企联动、银政联动”的“雷锋公社”志愿服务品牌，多次組织志愿服务进乡村、进学校、进养老院。成立“党团为主，业务并重”的“青青子音”线上宣传品牌，多栏目齐“发声”，凝聚中行声音，传递正能量。展开“主题集中、巡回展示”的“青青沙龙”青年活动品牌，邀请名师专家，聚焦青年成长，助力员工拓眼界、长知识。建立“走出去、引进来”相结合的共青团和青年工作培训机制，联动兄弟行、发动管辖行、兼顾基层行，有效实现资源共享、互学互促、全面提升。举办1期“精英计划”、2期“育英计划”、10期“群英计划”培训班，累计培训青年员工445人次。
　　实践充分说明，青年是企业的活力之源，有效激发广大青年员工活力是实现青年员工成长成才、助力青年主动融入集体、投身战略发展、为企业创效增效的最佳途径。今后，省分行将继续打造创新创效活动理念，依托青年的创造性、积极性和潜力，从青年角度出发，为其构筑青年兴之、爱之、有效用之的“练兵场”“大舞台”。
　　四、聚青年所思，从“拔苗孕穗”到“栋梁之才”
　　习近平总书记指出：“当代青年遇到了很多我们过去从未遇到过的困难。压力是青年成长的动力，而在青年成长的关键处、要紧时拉一把、帮一下，则可能是青年顶过压力、发展成才的重要支点”。省分行党委始终关注青年所思、所忧、所盼。坚持与青年员工做好情绪交流、舆论对话，建立接待日制度，召开青年成长沟通会。注重人文关怀，打通行风家风融合渠道，举办“中行开放日”活动。当好青年成长发展上的参谋，手把手教、面对面扶、点对点示范。2019年，培养任用75后中层管理人员占比较同期提升5个百分点，4名青年干部参加总行挂职交流项目，19名青年干部在分行内部实现跨机构交流。营造“比、学、赶、帮、超”氛围，以创先评优、先进典型宣传鞭策后进、表彰先进。中国银行格尔木昆仑路支行连续两届获评“全国青年文明号”，省分行先后获评“全省首届‘信用与社会责任’单位”“第五届全国文明单位”“全省首届文明企业”“青海省文明单位标兵”，连续两年获评全省“脱贫攻坚先进集体”。深挖青年员工思想状况和工作现状，形成《中国银行青海省分行青年员工思想状况调查研究报告》，“原汁原味”“新鲜热辣”的调研报告得到中国银行总行党委的高度肯定。
　　实践充分说明，青年强则企业强，青年优则企业优。今后，省分行将着重从提升员工归属感、自豪感和责任感出发，打造和谐温暖的企业“家”文化，在培养和塑造青年方面由集中性、普遍性转变为针对性、个性化，当好“知心人”“热心人”“引路人”，以提升队伍向心力筑牢青年成长之基。
　　求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源。青年是企业的人才宝库，是企业发展的基石。中国银行青海省分行党委将继续把青年工作作为一项根本性、战略性任务抓常抓长，倾听青年心声，关心青年疾苦，鼓励青年成长，着力打造青年培育聚高地，为推动企业实现高质量发展，有效服务地方经济提供充足的动力源泉。
　　（作者系中国银行青海省分行党委书记、行长）