【摘 要】
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近年来,随着外部环境的变化以及国家对房地产行业的严控,房地产企业的生存与发展皆遇挑战,随之而来的经营与财务风险也增大.房地产企业若想在激烈的竞争中站稳脚跟,有必要从
【机 构】
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近年来,随着外部环境的变化以及国家对房地产行业的严控,房地产企业的生存与发展皆遇挑战,随之而来的经营与财务风险也增大.房地产企业若想在激烈的竞争中站稳脚跟,有必要从事前、事中、事后多流程来加强自身内部管理,充分利用自身核心竞争优势,实现稳步前行.在财务内控管理中,全面预算管理是其转型升级的重要工具,因此,全面预算管理也成为房地产企业高管所关注的重点方向.合理应用全面预算管理,并认真分析房地产企业全面预算管理现有阶段存在的主要问题,同时制定针对性的解决办法.而本文则从全面预算管理在房地产企业应用的视角出发,对应用价值、现存问题和应对举措进行简要分析,望能帮助房地产企业高管开拓思路,实现房企经济效益的稳定增长.
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