【摘 要】
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近年来，我国的市场竞争环境发生了很大的变化，竞争更加激烈，企业面对着更加复杂的市场。在这种情况下，企业若想在严峻的市场环境当中占据更加有利的位置，就需要进行不断改革与创新，适应市场的发展变化。企业要敢于打破传统，建立现代的企业管理模式，这其中，人力资源管理作为企业管理当中的核心内容，需要通过科学的人员管理模式，提升员工工作自主性，留住优秀的人才。其中最为关键的，也是员工最为看重的就是人力管理内容当中的激励政策，良好的激励手段不仅可以缓解员工的工作压力，而且也可以增强工作效力，提升企业凝聚力，挖掘员工潜能，
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近年来，我国的市场竞争环境发生了很大的变化，竞争更加激烈，企业面对着更加复杂的市场。在这种情况下，企业若想在严峻的市场环境当中占据更加有利的位置，就需要进行不断改革与创新，适应市场的发展变化。企业要敢于打破传统，建立现代的企业管理模式，这其中，人力资源管理作为企业管理当中的核心内容，需要通过科学的人员管理模式，提升员工工作自主性，留住优秀的人才。其中最为关键的，也是员工最为看重的就是人力管理内容当中的激励政策，良好的激励手段不仅可以缓解员工的工作压力，而且也可以增强工作效力，提升企业凝聚力，挖掘员工潜能，为员工提供动力，对于企业来说具有至关重要的作用。基于此，本文结合员工激励对于企业管理的意义以及现存的问题，对如何提升激励有效性进行了重点阐述。
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