教师是学校发展的第一资源

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  【摘要】幸福是一种感受,是一种美好的情感体验,是人们生存和生活的目标。教师职业生活的幸福感主要来自职业的成就感、组织的归属感和身心的愉悦感,时时为教师创造幸福,相信即使我们的老师物质不富足却能处处享受幸福!
  学校老师在QQ空间发表个性留言:“因为物价太高,工资不涨,老婆说从今天起家里不买水果了,就吃黄瓜和西红柿。”看后我就有很多感慨:物价飞涨,老师收入不涨,吃点水果也不是什么奢求,难道这点基本物资需求都达不到,老师们怎么可能会感到生活幸福?河北馆陶县第一中学赵鹏老师,服毒自杀,令人震惊的背后是微薄的薪水和政绩式教育的压榨。看到这些,我想所有的老师都会感到心酸。学校不是国企、央企,所以老师就不会有很好的物资待遇。中国老师的待遇在世界上也排在老后。教师工作幸福,学生成长快乐,多么令人向往的美好境界!身为教育管理者的我一直在思索,如何做才能使老师感到幸福?我认为应从以下三个方面入手:
  1尊重和信任教师,让老师更好地实现自身价值
  尊重是人的不可缺少的心理需要。当人被尊重和信任时,就会产生积极的情感,提高工作效率。教师是知识分子,每天都在教育学生,因此,更看重他人尤其是领导对他的态度。校长要认识到,教师是学校兴衰的关键。学校发展与否取决于校长经营教师的好坏。而经营好教师,就离不开尊重和信任。士为知己者死。教师得到了尊重和信任,其创造的潜能就会得到极致的发挥。所以,作为校长,就必须十分注意尊重理解每位教师。尊重教师,就要对教师热情诚恳,认真倾听他们的意见,保护和鼓励他们的积极性,尽可能满足他们的合理要求。在无法满足的情况下,要在体谅其困难的同时坦言相吿。尊重教师,就要一视同仁,不能厚此薄彼,不能另眼相待,对待同一教师既要多看其人之长,又要善待其错误和不足。应有海纳百川的胸怀,真诚地引导并期待他们矫正完善自己。
  2努力为教职工营造宽松和谐的环境,让教师体味温暖和关爱
  校长要善待每一位教师,做教师的知心朋友,有爱人之心,容人之量。
  人的幸福有两个基本要求,即事业成功和生活安定。因此,作为校长,首先要为教职工解决后顾之忧。要知教师的冷暖,要忧教师之所忧,要同情弱者,雪中送炭,这样才能让教师有幸福感。这几年,学校经费虽然紧张,但只要是教师家庭出现生活困难,学校就一方面为他寻求上面的援助,另一方面学校给予必要的经济支持。学校教师或家属生病住院,领导亲自去看望。例如:今春,我校语文教师邢光亮到医院检查发现是慢性肾病,得知这一情况后,学校领导除了到医院去看望外,还对她的工作作了妥善安排,经常了解其治疗情况,给她安慰和鼓励,让她感受到学校和同事的浓浓温情,现在她的病情稳定,精神状态良好并积极主动担当课改重任。其次,身体健康是干好工作的保证。作为校长,提倡并督促老师进行体育锻炼,让老师跟学生一起上操跑步。课间女老师可以跳跳绳,男老师可以打打乒乓球。教师的体质增强了,自然就有充沛的精力投入工作。再次,在重要节假日、老师生日之际,学校都会组织开展一些有趣的活动,如元旦联欢、十一爬山、六一节目汇演、端午、中秋趣味游园等活动,让教职工在和谐愉快的气氛中陶冶身心,调节情绪。记住每个教师的生日,在老师生日当天为他们送上一个甜蜜的蛋糕和温馨的祝福…… 。这些都能激发起教师爱岗敬业,为校争光的激情。
  3搭建有效的教师专业发展平台,让教师展示自己的闪光点
  学校要积极鼓励教师追求自身的人生价值,为其搭建有效的成长平台,通过教师发展实现学生发展和学校发展。一搭建学习平台。教师职业不仅是一个生存的岗位。更是一个公众关注的文化形象。新课程的实施,对教师自身的知识内容、结构,在教学中所扮演的角色,以及采用的教学方式都提出了新的要求,教师只有会学习,并通过学习来适应新课程。加强专业发展,提高教学水平和业务能力。创建学习型校园,加强教师的终身学习、团队学习、合作学习,已是非常必要和迫切了。在正常的教育教学中,学校要通过一些系列活动来落实。例如读教育名著,写读书笔记,教学案例展评,好教学随笔共享等,不断提升教师专业能力和业务素质。二是搭建合作交流平台。学校要重视本校教师之间的合作交流,加强校本教研,提高教师的教学能力。在学校,重在平时,鼓励教师之间经常开展相互听课、集体备课、同课异构等活动,同时,学校还要邀请专家做报告,名师讲课,教研员引领,注重校际之间的交流。
  只要身为教育管理者的我们,时时为教师创造幸福,相信即使我们的老师物质不富足却能处处享受幸福!
  参考文献
  [1]《教师最需要什么》.
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