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在市场经济条件下，企业之间的竞争愈加激烈，成本高低则是企业竞争的关键所在。施工的企业想要在激烈竞争中生存发展，必须加强成本的管理，在保证企业的产品质量之下，尽量的降低成本，取得更多的市场份额和盈利。因此现代施工企业的管理更应该注重成本的管理。施工企业的成本管理对于施工目标的利润多少有直接的联系，并且对施工企业的长期发展战略的实现有着极为重要的现实意义。