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我国企业集团正处于发展的初期阶段,大多数企业已经实现了会计核算的电算化,集中式的财务管理软件正在得到大力推广,但集团下属成员企业的财务活动尚不规范.如此现状决定了相对"集权式"财务管理模式为企业集团最优选择.这种相对"集权式"财务管理模式,通过建立财务公司或资金结算中心并在集团内部实行财务总监委派制等方法来实现集团的整体战略目标.