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在全域旅游背景下,海南岛内强、弱势目的地品牌的联合营销是个值得探索的新实践命题.本文以三亚和琼海为例,在对两地品牌地位辨析和阐述联合营销必要性的基础上,着重探讨了此举将面临的5大挑战和相应的应对措施.挑战涉及联合营销主题的建设、资源间共性和个性的协调、旅游基础和上层设施差距的弥合、联合营销管理人才的匮乏等.应对举措分别为:打造"熟悉感"和"新意"共存的目的地联合主题;基于"共性"过渡的资源协调展示;完善和巧妙规避琼海的设施弱项;重视人才的引进与培