【摘 要】
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2020年,受新冠肺炎疫情影响,国内外政治、经济环境面临日益严竣的复杂局面,以国际工程承包为主业的外经企业遭受了前所未有的损失.受国际新冠肺炎疫情持续影响,项目多处于停工缓建境况;受东道国政府经济下行影响,工程款清收清欠难度加大等.基于此,如何创新国际工程承包企业“双清”管理方式,进一步保障企业资金流入和经济效益,对国际工程承包企业的生存和发展至关重要.文章将从“双清”管理的目的及重要意义入手,以后疫情时代海外经济为背景,对国际工程承包企业在“双清”工作中面临的风险以及应对措施进行探讨.
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2020年,受新冠肺炎疫情影响,国内外政治、经济环境面临日益严竣的复杂局面,以国际工程承包为主业的外经企业遭受了前所未有的损失.受国际新冠肺炎疫情持续影响,项目多处于停工缓建境况;受东道国政府经济下行影响,工程款清收清欠难度加大等.基于此,如何创新国际工程承包企业“双清”管理方式,进一步保障企业资金流入和经济效益,对国际工程承包企业的生存和发展至关重要.文章将从“双清”管理的目的及重要意义入手,以后疫情时代海外经济为背景,对国际工程承包企业在“双清”工作中面临的风险以及应对措施进行探讨.
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