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【摘 要】 随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，园林绿化工程作为与人们日常生活息息相关的场所，城市园林绿化的快速发展，园林施工管理变得尤为重要，本文着重探讨园林工程管理存在的问题及如何提高园林工程管理水平的建议，供大家参考。
【关键词】 园林绿化工程;施工管理;控制措施
引言：
随着城市现代化的发展和人们生活水平的提高，环境绿化概念越来越深入人心，城市园林绿化工程受到了极大的重视，伴随着园林工程的发展趋势，也逐渐形成了体系完善的城市绿化环境和培养出城市绿化需要的园林绿化队伍，园林绿化工程管理直接影响着园林绿化工程的质量和进度，直接影响园林施工单位的效益，也直接关系着工程完成后的使用效果。因此，施工企业必须推行有效管理，控制和降低成本，才能既创造效益，又被建设单位所接受，从而促进企业发展。园林工程管理的重要性日益为人们所认识，我们必须加强园林工程管理，充分认识到管理工作的重要性。
一、园林工程的概念
园林工程主要研究园林建设的工程技术，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象。在园林工程中运用新材料、新设备、新技术是当前的重大课题。园林工程的中心内容是：如何在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益功能的前提下，处理园林中的工程设施与风景园林景观之间的矛盾。简而言之就是探讨市政工程的园林化。
二、园林工程存在的主要问题
1、设计不正规，景观效果差
由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使一些绿化工程不达标，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30%的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金、降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。
2、园林工程现场施工管理
建立相应的施工现场管理制度，在相应的园林工程中标后，应及时组建现场施工管理小组，小组对项目部直接负责，设立小组时应禀承着高效精干的原则进行，并将现场施工管理的具体任务落实到各个小组成员。目前园林工程施工现场管理小组的组成方式主要有两种：一种针对于工程量较小的园林项目，可采用纵向贯穿式的组织形式，即小组由上至下依次执行命令，整个小组由最高代表统一指挥，此种组织方式具有较高的命令执行率，即上级代表的命令一经下达，很快即可得到执行，且此种组织形式权责明确，但工程量较大时会产生命令紊乱的情况，因而无法满足大型项目管理的需求，另一种组织方式为横纵向组织，即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调，使多个项目与不同职能部门有机结合，此种方式可以充分发挥专业技术人员的优势，有利于工程的顺利开展，管理效率也较高，但小组内各成员均会受到双重约束作用，且小组成员为临时性组织，人员流动频繁，不易于上级集中管理，但对于工程量较大的园林工程，采用此种组织方式可大大提高工程目标实现的可能性，利大于弊。
3、缺少专业化监理
监理公司绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带必须的强制性条款很少，往往出现土壤好不好，能栽就行;树坑不要大，栽下就行;基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等都不强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
4、绿化施工队伍良莠不齐
绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知三分设计，七分管理，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。
5、植被苗木的选择
园林工程植物种植施工管理也是园林工程施工管理的组成部分，植物材料不同于建筑材料，因而在进行种植管理时也具有自己的一些特点，采购种植的植被苗木品种应与设计图纸相符，但由于各方面的原则，使得采购而来的植被苗木规格及品种不符设计要求，这样使得最终成品园林与设计图纸出入较大，无法体现出设计人員原本的设计意图，大大影响了园林的景观效果，针对这一点，施工单位应严格以设计图纸为依据，严格按照图纸进行采购。在确定植物的种类和规格后，还应对植物进行择劣汰的筛选，选取生长良好、无病虫害的植被苗木，同时在运输植被苗木的过程中也要保护好植被苗木的根系及枝叶，以提高植被苗木物的成活率，裁种的时间也应请相应的专业人员进行指导，这样就可以保证以最低的成本投入来获得较高的工程质量。
三、园林工程管理的对策要点
要想解决园林绿化工程管理中存在的问题，必须紧抓园林工程管理的特点，明确工程管理的要点。
1、利用先进的技术来提高园林工程管理水平
随着我国城市园林事业蓬勃发展，园林工程管理工作理念不断更新，利用更多的高科技手段，已达到省时、省力并提高管理效率的目的。在苗木繁殖、绿化施工、养护管理等方面，将科学研究和科学管理相结合，从科学技术角度和失败中总结经验教训，以解决以后的生产过程中出现的类似问题和不足。在目前的园林工程管理中，还有很多有待解决的技术性难题，任务是相当艰巨而繁重的，这些都有待我们以后进一步的研究和探索，共同完善园林工程管理工作，使园林工程得到更好的保障。
2、强化施工现场管理
施工现场管理是园林工程管理的重要环节，在这一方面现场施工人员应该做好进度控制、材料供应和施工安全质量协调，做好施工过程中的组织协调工作，组织好不同单位、不同部门的工作，并且选择具有一定施工经验、素质较高的专业施工队伍。 （1）要控制好施工进度
在园林工程开工前，应该在施工组织设计和项目进度表上下足功夫，召开讨论会，对设计方案的可行性、艺术性、科学性进行详细的论证，预测出可能影响工期的因素，并做好准备工作。编制施工计划，在施工计划中应考虑到天气、气候和周边环境等因素对工期可能造成的影响，使施工计劃更具科学性，并要求施工人员要严格按照施工计划进行施工。
（2）植被苗木的选择
在植被苗木选择上也是一项技术且任务相当艰巨而繁重的，园林绿化工程中投入的植被苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化植被苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同植被苗木的最佳栽植时间和习性是苗木成活的关键，因此必须遵循植被苗木生长规律，在植被苗木最适宜时间内和选择适合当地气候的植被苗木栽植，确保植被苗木成活，提高工程质量。
（3）施工安全质量协调
安全生产是施工管理水平的重要标志，必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。落实安全责任制，做好施工人员的安全教育，特种作业人员必须坚持“持证上岗”，要充分了解地下管线，保护到位，杜绝违章作业，并做好安全检查，及时消除安全隐患，确保工程质量。
3、增强管理人员的技术能力
身为一名园林工程的管理者，应努力提高自身技术水平和业务素质，不仅做到熟悉图纸，还必须根据具体工程情况掌握设计意图，了解植被苗木的习性，以使工程达到最佳的景观效果。
4、加强园林工程项目监督
推行园林工程项目监理制是园林工程质量管理与控制的保障，园林工程监理制一项高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作，园林监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了施工质量。园林监理人员从工程施工到工程竣工验收期间能够做到全过程跟踪，发现不合格工序能够及时督促整改，保证园林工程每个环节不出问题，从而保证了园林工程的施工质量。
5、加强后期养护管理
园林工程施工的目的是要创造一个优美的园林景观空间，园林工程中的植物材料具有特殊性，它是有生命的，需要不间断的养护管理，否则会造成植物生长不良，甚至死亡。因此园林工程施工后，需要精心的养护管理，确保植物成活和景观效果。为了保护树木，免遭或少受人为破坏，对于一些怕践踏的树种，如树根较浅的树种，应当选用绿篱保护起来，与游人隔离。如果发现树木倾斜，要及时扶正加固，一些重点地区应设专人看管，定期巡视，与有关部门配合协作，及时发现问题及时处理。如果发现树木遭到损伤而不能存活，应尽早伐挖。另外，园林工程中的喷泉、水景、小品等设施也需要定期维护，确保设施完好，功能使用正常。
四、结束语
随着城市建设的迅速发展，城市生态化进程加快，园林工程管理是一门实践性很强的学科，要求管理人员不仅要掌握工程原理，还要具备能够指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机的结合起来，建造出景观效果好、功能佳、成本低的高质量园林工程。
参考文献：
[1]卢文龙.现代园林工程管理调查研究[D].西北农林科技大学，2013.
[2]钱美芳.浅谈园林工程管理与控制[J].经营管理者，2012，11：272.
[3]翟谊.园林工程施工管理要点分析[J].现代园艺，2013，23：83-84.
【关键词】 园林绿化工程;施工管理;控制措施
引言：
随着城市现代化的发展和人们生活水平的提高，环境绿化概念越来越深入人心，城市园林绿化工程受到了极大的重视，伴随着园林工程的发展趋势，也逐渐形成了体系完善的城市绿化环境和培养出城市绿化需要的园林绿化队伍，园林绿化工程管理直接影响着园林绿化工程的质量和进度，直接影响园林施工单位的效益，也直接关系着工程完成后的使用效果。因此，施工企业必须推行有效管理，控制和降低成本，才能既创造效益，又被建设单位所接受，从而促进企业发展。园林工程管理的重要性日益为人们所认识，我们必须加强园林工程管理，充分认识到管理工作的重要性。
一、园林工程的概念
园林工程主要研究园林建设的工程技术，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象。在园林工程中运用新材料、新设备、新技术是当前的重大课题。园林工程的中心内容是：如何在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益功能的前提下，处理园林中的工程设施与风景园林景观之间的矛盾。简而言之就是探讨市政工程的园林化。
二、园林工程存在的主要问题
1、设计不正规，景观效果差
由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使一些绿化工程不达标，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30%的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金、降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。
2、园林工程现场施工管理
建立相应的施工现场管理制度，在相应的园林工程中标后，应及时组建现场施工管理小组，小组对项目部直接负责，设立小组时应禀承着高效精干的原则进行，并将现场施工管理的具体任务落实到各个小组成员。目前园林工程施工现场管理小组的组成方式主要有两种：一种针对于工程量较小的园林项目，可采用纵向贯穿式的组织形式，即小组由上至下依次执行命令，整个小组由最高代表统一指挥，此种组织方式具有较高的命令执行率，即上级代表的命令一经下达，很快即可得到执行，且此种组织形式权责明确，但工程量较大时会产生命令紊乱的情况，因而无法满足大型项目管理的需求，另一种组织方式为横纵向组织，即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调，使多个项目与不同职能部门有机结合，此种方式可以充分发挥专业技术人员的优势，有利于工程的顺利开展，管理效率也较高，但小组内各成员均会受到双重约束作用，且小组成员为临时性组织，人员流动频繁，不易于上级集中管理，但对于工程量较大的园林工程，采用此种组织方式可大大提高工程目标实现的可能性，利大于弊。
3、缺少专业化监理
监理公司绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带必须的强制性条款很少，往往出现土壤好不好，能栽就行;树坑不要大，栽下就行;基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等都不强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
4、绿化施工队伍良莠不齐
绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知三分设计，七分管理，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。
5、植被苗木的选择
园林工程植物种植施工管理也是园林工程施工管理的组成部分，植物材料不同于建筑材料，因而在进行种植管理时也具有自己的一些特点，采购种植的植被苗木品种应与设计图纸相符，但由于各方面的原则，使得采购而来的植被苗木规格及品种不符设计要求，这样使得最终成品园林与设计图纸出入较大，无法体现出设计人員原本的设计意图，大大影响了园林的景观效果，针对这一点，施工单位应严格以设计图纸为依据，严格按照图纸进行采购。在确定植物的种类和规格后，还应对植物进行择劣汰的筛选，选取生长良好、无病虫害的植被苗木，同时在运输植被苗木的过程中也要保护好植被苗木的根系及枝叶，以提高植被苗木物的成活率，裁种的时间也应请相应的专业人员进行指导，这样就可以保证以最低的成本投入来获得较高的工程质量。
三、园林工程管理的对策要点
要想解决园林绿化工程管理中存在的问题，必须紧抓园林工程管理的特点，明确工程管理的要点。
1、利用先进的技术来提高园林工程管理水平
随着我国城市园林事业蓬勃发展，园林工程管理工作理念不断更新，利用更多的高科技手段，已达到省时、省力并提高管理效率的目的。在苗木繁殖、绿化施工、养护管理等方面，将科学研究和科学管理相结合，从科学技术角度和失败中总结经验教训，以解决以后的生产过程中出现的类似问题和不足。在目前的园林工程管理中，还有很多有待解决的技术性难题，任务是相当艰巨而繁重的，这些都有待我们以后进一步的研究和探索，共同完善园林工程管理工作，使园林工程得到更好的保障。
2、强化施工现场管理
施工现场管理是园林工程管理的重要环节，在这一方面现场施工人员应该做好进度控制、材料供应和施工安全质量协调，做好施工过程中的组织协调工作，组织好不同单位、不同部门的工作，并且选择具有一定施工经验、素质较高的专业施工队伍。 （1）要控制好施工进度
在园林工程开工前，应该在施工组织设计和项目进度表上下足功夫，召开讨论会，对设计方案的可行性、艺术性、科学性进行详细的论证，预测出可能影响工期的因素，并做好准备工作。编制施工计划，在施工计划中应考虑到天气、气候和周边环境等因素对工期可能造成的影响，使施工计劃更具科学性，并要求施工人员要严格按照施工计划进行施工。
（2）植被苗木的选择
在植被苗木选择上也是一项技术且任务相当艰巨而繁重的，园林绿化工程中投入的植被苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化植被苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同植被苗木的最佳栽植时间和习性是苗木成活的关键，因此必须遵循植被苗木生长规律，在植被苗木最适宜时间内和选择适合当地气候的植被苗木栽植，确保植被苗木成活，提高工程质量。
（3）施工安全质量协调
安全生产是施工管理水平的重要标志，必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。落实安全责任制，做好施工人员的安全教育，特种作业人员必须坚持“持证上岗”，要充分了解地下管线，保护到位，杜绝违章作业，并做好安全检查，及时消除安全隐患，确保工程质量。
3、增强管理人员的技术能力
身为一名园林工程的管理者，应努力提高自身技术水平和业务素质，不仅做到熟悉图纸，还必须根据具体工程情况掌握设计意图，了解植被苗木的习性，以使工程达到最佳的景观效果。
4、加强园林工程项目监督
推行园林工程项目监理制是园林工程质量管理与控制的保障，园林工程监理制一项高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作，园林监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了施工质量。园林监理人员从工程施工到工程竣工验收期间能够做到全过程跟踪，发现不合格工序能够及时督促整改，保证园林工程每个环节不出问题，从而保证了园林工程的施工质量。
5、加强后期养护管理
园林工程施工的目的是要创造一个优美的园林景观空间，园林工程中的植物材料具有特殊性，它是有生命的，需要不间断的养护管理，否则会造成植物生长不良，甚至死亡。因此园林工程施工后，需要精心的养护管理，确保植物成活和景观效果。为了保护树木，免遭或少受人为破坏，对于一些怕践踏的树种，如树根较浅的树种，应当选用绿篱保护起来，与游人隔离。如果发现树木倾斜，要及时扶正加固，一些重点地区应设专人看管，定期巡视，与有关部门配合协作，及时发现问题及时处理。如果发现树木遭到损伤而不能存活，应尽早伐挖。另外，园林工程中的喷泉、水景、小品等设施也需要定期维护，确保设施完好，功能使用正常。
四、结束语
随着城市建设的迅速发展，城市生态化进程加快，园林工程管理是一门实践性很强的学科，要求管理人员不仅要掌握工程原理，还要具备能够指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机的结合起来，建造出景观效果好、功能佳、成本低的高质量园林工程。
参考文献：
[1]卢文龙.现代园林工程管理调查研究[D].西北农林科技大学，2013.
[2]钱美芳.浅谈园林工程管理与控制[J].经营管理者，2012，11：272.
[3]翟谊.园林工程施工管理要点分析[J].现代园艺，2013，23：83-84.