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摘 要：市政路桥工程是现代城市建设过程中必不可少的重要部分，在市场经济的飞速发展下，其施工管理要求也越来越高，作为建设单位，经常会采取不同的施工办法以应对不同的道路桥梁结构。因此，文章对市政路桥工程的施工管理实施策略性的分析，以供同行参考。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；策略
市政道路和桥梁工程是一项错综复杂的工程。市政道路桥梁工程的施工管理好与坏不但对工程的质量有着影响，还影响着人们的人身安全，甚至关系到城市的未来发展。所以，做好市政路桥工程的施工管理工作，针对施工部门与城市管理者来说都是一个重要的必须要执行的工作。
一、市政路桥工程的施工管理对策
（一）严格规范合同。合同规范对所使用的施工手段有着严格的要求，市政路桥施工单位在对合同规范有充分的理解之后，应当严格按照工序编制相应的工法，且工法中对完成这项工程所使用的机械设备、质量标准、施工进度、检查方法以及工作人员的岗位职责应予以明确的规定。利用工法来对每个施工人员及其施工活动进行规范，从而能更好的保障合同规范能够兑现。除此，考虑到相关施工技术的不断发展及客观因素的不断变化，所制定的工法规范还应依据实际情况有所更改与完善，面对问题时要具体问题具体分析。
（二）加强市政路桥工程施工的安全管理。施工的安全管理不但牵扯到施工人员的安全，还牵扯到所施工建筑是否安全。施工人员的安全指的是在建筑施工进程中要确保施工人员的生命安全，施工建筑安全主要是指要避免施工对象在施工中出现塌陷等问题。
1.提高安全意识，进行安全教育。保证安全第一是市政路桥在实施修建时一定要遵从的必要原则，也是施工管理的重要手段。不论是施工部门的管理人员，或者是一般的场地施工人员，都必须认识到施工安全的重要性和必要性，坚守“安全第一、人人有责”的观念，树立全面、全员的安全防范意识。总的来说，从施工进程的准备到竣工，市政路桥施工人员都一定要保持高度的预见性以及自我保护意识，自觉遵从各种规章制度，确切的把安全第一作为工程的原则以及方针。
2.贯彻安全制度，明确安全责任。必须从制度上落实各种安全管理措施，从管理上确定安全责任。施工管理人员要不容马虎地根据相关的规定拟定施工安全管理准则，加大对安全施工的宣传，对施工设施和施工原料实施仔细的检查，随时检查各个部门的安全落实情况，实时排除危险因素，禁止违规操作，把安全事故扼杀在摇篮之中。另外，还要把管理人员的绩效和施工安全管理情况连接起来，才能真正把安全放在最重要的位置。
（三）加强市政路桥工程施工的质量管理。对城市桥梁的质量管理一般的进程如图1所示：
1.增强质量意识。无论是管理者还是施工层的操作人员，要在谨记安全常识的同时，也要谨记市政路桥工程安全质量。要做到这点，我们可以通过时常实施相关工程质量的训练以及宣传教育，强化路桥质量的必要性。与此同时可以把工程质量放到年底的考核中来，把质量管理的好坏情况和管理者的工资联系起来，让工作人员能够认识到市政路桥工程的质量是和自己的经济收入紧密相联的。
2.加强施工质量监管。首先要确定控制质量的目标，让工作人员在施工质量上能够明确方向以及标准。其次，要严谨的根据施工程序来实施，必须把互检、自检、交接检，这“三检”制度落实到整个工程甚至是每一项环节之中。并且只有由监督工程师等相关验收部门的签字与认同，才能实施下一项工序的施工。第三，在施工原料的质量上要严格控制，这对整个工程的质量有着直接影响。所以，针对材料的购买必须要严格地控制，对供货方的质量保证能力实施一定的评估。另外，针对某些新材料与新技术要在工厂的试验室提前试验，例如原料、施工技术等的试验，只有通过检测审批的新材料与新技术才可以在工程中采用。
3.建立质量信息反馈系统。设立质量信息反馈系统，是用来保证施工部门针对工程质量问题实时、有效的举措。这个反馈系统主要有质量技术专员或检测人员、项目经理部以及有关执行机制。其中，质检员以及技术专员主要管理质量信息的搜集和传送，项目经理部是对传送上来的信息做出迅速的反应并把新的命令传送出去，然而执行机构就是要根据新的命令协调施工安排，解决在施工质量上的一些问题。
（四）加强市政路桥工程施工的技术管理。
1.认真做好技术准备工作。技术管理专员、技术操作类人员对一些新技术的开拓和利用等都是技术准备工作。而科学技术是最重要的手段，在竞争如此激烈的环境中，要想保证施工工作可以按时按量的完成，就必须充分做好技术准备，培育高素质的技术专员，开拓与应用先进的科学生产技术。
2.优化施工工序，熟悉施工图纸。从实际条件来看，在施工进程中要充分的了解到施工场地环境气象、地质、装备、资源、材料供应和施工人员等条件的影响。才能让每一道程序都能最大化地完善，才可以严格地做出施工策划，让全部技术都能够得到充分以及合理的应用。针对施工图纸要实施全面的探讨以及审查，并且项目有关人员要最大程度的去掌握图纸的需求以及技术。
（五）加强市政路桥工程施工的进度管理。在进程管理中，除了要在施工前策划好有关的进程规划，项目负责人员也要定期对现场的施工进程实施检验，判断其能不能够按照策划实施。要是遇到实际工程进程受到阻碍的情况，要对阻碍要素实施细化剖析，实时排除对工程不利的影响因素，还要按照现场桥梁工程使用有效、合理的举措，对施工进程实施弥补与调整。
二、结语
从上面我们掌握到了市政道路桥梁工程是一项具有整体性、复杂性于一体的工程，要做好施工项目的技术、安全、质量以及进程管理工作，优化资源配置。只有这样，才可以把市政路桥工程项目建设的管理工作做好，才可以按时按量且保证质量地完成工程任务，才能为城市的长远发展做好基石。
参考文献
[1] 楼涛.论工程施工管理的内容与质量控制思路[J].广东建材，2008（10）.
作者简介：秦勇（1983- ），男，江苏南京人，大专，助工，研究方向：工程管理。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；策略
市政道路和桥梁工程是一项错综复杂的工程。市政道路桥梁工程的施工管理好与坏不但对工程的质量有着影响，还影响着人们的人身安全，甚至关系到城市的未来发展。所以，做好市政路桥工程的施工管理工作，针对施工部门与城市管理者来说都是一个重要的必须要执行的工作。
一、市政路桥工程的施工管理对策
（一）严格规范合同。合同规范对所使用的施工手段有着严格的要求，市政路桥施工单位在对合同规范有充分的理解之后，应当严格按照工序编制相应的工法，且工法中对完成这项工程所使用的机械设备、质量标准、施工进度、检查方法以及工作人员的岗位职责应予以明确的规定。利用工法来对每个施工人员及其施工活动进行规范，从而能更好的保障合同规范能够兑现。除此，考虑到相关施工技术的不断发展及客观因素的不断变化，所制定的工法规范还应依据实际情况有所更改与完善，面对问题时要具体问题具体分析。
（二）加强市政路桥工程施工的安全管理。施工的安全管理不但牵扯到施工人员的安全，还牵扯到所施工建筑是否安全。施工人员的安全指的是在建筑施工进程中要确保施工人员的生命安全，施工建筑安全主要是指要避免施工对象在施工中出现塌陷等问题。
1.提高安全意识，进行安全教育。保证安全第一是市政路桥在实施修建时一定要遵从的必要原则，也是施工管理的重要手段。不论是施工部门的管理人员，或者是一般的场地施工人员，都必须认识到施工安全的重要性和必要性，坚守“安全第一、人人有责”的观念，树立全面、全员的安全防范意识。总的来说，从施工进程的准备到竣工，市政路桥施工人员都一定要保持高度的预见性以及自我保护意识，自觉遵从各种规章制度，确切的把安全第一作为工程的原则以及方针。
2.贯彻安全制度，明确安全责任。必须从制度上落实各种安全管理措施，从管理上确定安全责任。施工管理人员要不容马虎地根据相关的规定拟定施工安全管理准则，加大对安全施工的宣传，对施工设施和施工原料实施仔细的检查，随时检查各个部门的安全落实情况，实时排除危险因素，禁止违规操作，把安全事故扼杀在摇篮之中。另外，还要把管理人员的绩效和施工安全管理情况连接起来，才能真正把安全放在最重要的位置。
（三）加强市政路桥工程施工的质量管理。对城市桥梁的质量管理一般的进程如图1所示：
1.增强质量意识。无论是管理者还是施工层的操作人员，要在谨记安全常识的同时，也要谨记市政路桥工程安全质量。要做到这点，我们可以通过时常实施相关工程质量的训练以及宣传教育，强化路桥质量的必要性。与此同时可以把工程质量放到年底的考核中来，把质量管理的好坏情况和管理者的工资联系起来，让工作人员能够认识到市政路桥工程的质量是和自己的经济收入紧密相联的。
2.加强施工质量监管。首先要确定控制质量的目标，让工作人员在施工质量上能够明确方向以及标准。其次，要严谨的根据施工程序来实施，必须把互检、自检、交接检，这“三检”制度落实到整个工程甚至是每一项环节之中。并且只有由监督工程师等相关验收部门的签字与认同，才能实施下一项工序的施工。第三，在施工原料的质量上要严格控制，这对整个工程的质量有着直接影响。所以，针对材料的购买必须要严格地控制，对供货方的质量保证能力实施一定的评估。另外，针对某些新材料与新技术要在工厂的试验室提前试验，例如原料、施工技术等的试验，只有通过检测审批的新材料与新技术才可以在工程中采用。
3.建立质量信息反馈系统。设立质量信息反馈系统，是用来保证施工部门针对工程质量问题实时、有效的举措。这个反馈系统主要有质量技术专员或检测人员、项目经理部以及有关执行机制。其中，质检员以及技术专员主要管理质量信息的搜集和传送，项目经理部是对传送上来的信息做出迅速的反应并把新的命令传送出去，然而执行机构就是要根据新的命令协调施工安排，解决在施工质量上的一些问题。
（四）加强市政路桥工程施工的技术管理。
1.认真做好技术准备工作。技术管理专员、技术操作类人员对一些新技术的开拓和利用等都是技术准备工作。而科学技术是最重要的手段，在竞争如此激烈的环境中，要想保证施工工作可以按时按量的完成，就必须充分做好技术准备，培育高素质的技术专员，开拓与应用先进的科学生产技术。
2.优化施工工序，熟悉施工图纸。从实际条件来看，在施工进程中要充分的了解到施工场地环境气象、地质、装备、资源、材料供应和施工人员等条件的影响。才能让每一道程序都能最大化地完善，才可以严格地做出施工策划，让全部技术都能够得到充分以及合理的应用。针对施工图纸要实施全面的探讨以及审查，并且项目有关人员要最大程度的去掌握图纸的需求以及技术。
（五）加强市政路桥工程施工的进度管理。在进程管理中，除了要在施工前策划好有关的进程规划，项目负责人员也要定期对现场的施工进程实施检验，判断其能不能够按照策划实施。要是遇到实际工程进程受到阻碍的情况，要对阻碍要素实施细化剖析，实时排除对工程不利的影响因素，还要按照现场桥梁工程使用有效、合理的举措，对施工进程实施弥补与调整。
二、结语
从上面我们掌握到了市政道路桥梁工程是一项具有整体性、复杂性于一体的工程，要做好施工项目的技术、安全、质量以及进程管理工作，优化资源配置。只有这样，才可以把市政路桥工程项目建设的管理工作做好，才可以按时按量且保证质量地完成工程任务，才能为城市的长远发展做好基石。
参考文献
[1] 楼涛.论工程施工管理的内容与质量控制思路[J].广东建材，2008（10）.
作者简介：秦勇（1983- ），男，江苏南京人，大专，助工，研究方向：工程管理。