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摘要 结合何家沟村的基本情况，以及宁杞7号枸杞产业和“十三五”期间发展目标，详细论证了枸杞产销合作社成立的必要性，总结了合作社成立与管理的注意事项。
关键词 枸杞；产销合作社；必要性；管理；宁夏固原；何家沟村
中图分类号 F321.42 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）07-0329-01
何沟村位于黄铎堡镇西南6 km，距固原市区35 km。区域面积13.5 km2，耕地面积425.33 hm2，每年务工从业人员700余人，主要经济来源为劳动力转移就业、种植业和养殖业，养殖创收占全年收入的30%，种植创收占全年收入的30%，务工收入占全年创收40%，2014年人均纯收入7 332元。退耕还林（草）285户432.6 hm2，种植多年生牧草36.67 hm2。2015年，在中国绿化基金会和林业局的项目扶持下建成水肥一体化宁杞7号枸杞基地主导产业40.35 hm2，涉及108户，邻村接壤白河村46户，9.18 hm2宁杞7号枸杞。水利部门建成容量5万m3蓄水池，拦洪水坝1处。
枸杞作为宁夏的支柱产业，具有生态、经济、社会三位一体的显著效益。原州区作为枸杞的重要产区之一，研究如何加快枸杞产业健康发展，促进农民增收、改善生态环境，具有非常重要的现实意义。
1 “十三五”期间发展目标
1.1 多方筹资，夯实基础
2016年中国绿化基金会扶持12.71万元，购置宁杞7号枸杞壮苗2万余株，对2015年新建49.53 hm2宁杞7号枸杞园进行补苗；资助10.95万元，购置尿素、磷酸二氢钾等肥料37 t，支持茨农加强田间管理；原州区林业技术推广服务中心支持3万元，鼓励茨农搭建枸杞防鸟网，增加茨农收入；争取宁夏正杞红枸杞产业发展有限公司，投资10万元建成枸杞鲜果烘干道2条，全面普及枸杞鲜果烘干技术，减少污染，提高效益；聘请自治区枸杞专家，举办高质量枸杞培训班2期，培训人次133人。另外，帮扶贫困户在房前屋后种植红梅杏3.33 hm2。
1.2 种植业发展目标
坚持农民意愿、方式多样、多元化经营，在做好地膜玉米、马玲薯、蔬菜、小杂粮、中药材、苗木、牧草等种植的基础上，继续抓好枸杞支柱产业发展，在2015年新建40.35 hm2宁杞7号枸杞园的基础上，逐年扩种宁杞7号优新品种26.67 hm2、红梅杏6.67 hm2；发展经果林产销合作社1个，发展示范户3户，帮助村民走出一条可持续发展道路。
1.3 加工业发展目标
在做大做强全村枸杞产业的基础上，帮助村级致富带头人开阔视野，增长见识，通过招商引资引入企业、资金、技术、信息和人才，对枸杞产品进行深加工，提高产品附加值，同时不同程度解决群众就业问题，有效促进茨农增收。
2 成立经果林产销合作社的必要性
2.1 可有效加强质量监管
经果林专业合作社以茨农为主要服务对象，加强枸杞种植技术指导和对使用农药、化肥等投入品监督管理，推广使用高效有机肥，植物源、微生物源及高效、低毒、低残留农药，推广病虫害综合防治技术及其统防统治工作。提供生产资料的购买、销售、加工、运输、储藏以及与枸杞生产经营有关的技术、信息等服务，重视创建“一村一品”品牌。
2.2 其他优势
加大对枸杞产区的环境保护、人才培养、质量监测体系与信息平台建设、枸杞文化宣传等。通过合作互助，每个人都在尽心尽力为大家，为合作社谋利益的同时，也在为自身谋求最大利益，这就是合作社“人人为我，我为人人”的一种基本价值理念。提高千家万户的小生产者在千变万化的大市场中的竞争能力和经济效益，保证农民有序、高效生产及有序、高效销售，完成茨农一家一户办不了、办不好、办了不合算的事，形成一种和谐的共生氛围[1-2]。为何家沟村乃至黄铎堡镇、原州区起宣传、带动作用。
3 合作社的成立与管理
3.1 成立
首先要做精心的筹备，包括进行成立合作社和枸杞主导产业的可行性分析、召开村民大会、发动茨农参加、筹集股金、起草章程；其次，在精心细致筹备的基础上，召开设立大会和向工商行政管理机关申请登记；再次，在登记获得批准后，枸杞专业合作社就可以按照工商部门登记的经营业务范围，开始从事生产经营活动。
3.2 管理
农民专业合作社要想实现持续发展，每个成员也能够从合作社的发展中获得实实在在的好处，真正实现成员的互助合作，就需要在遵循合作社基本原则的前提下，建好组织机构，做好民主管理、产权管理、盈余分配。只有做好管理，农民合作社才有生命力，才有活力，也才能不断发展壮大[3-4]。
4 参考文献
[1] 李文国，侯新远，臧宝响.当前农村专业合作组织发展中存在的问题及对策[J].现代农业科技，2006（5）：108.
[2] 梁灏.农村专业合作经济组织发展中的问题与对策思考[J].农村经济，2005（9）：127-129.
[3] 郑礼明，谢峰，肖荣美.我国粮食产销合作社的构建[J].财经科学，2000（4）：109-112.
[4] 柯乐芹.建立无公害产销合作社开展产业化服务[J].安徽农业科学，2003（2）：168.
关键词 枸杞；产销合作社；必要性；管理；宁夏固原；何家沟村
中图分类号 F321.42 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）07-0329-01
何沟村位于黄铎堡镇西南6 km，距固原市区35 km。区域面积13.5 km2，耕地面积425.33 hm2，每年务工从业人员700余人，主要经济来源为劳动力转移就业、种植业和养殖业，养殖创收占全年收入的30%，种植创收占全年收入的30%，务工收入占全年创收40%，2014年人均纯收入7 332元。退耕还林（草）285户432.6 hm2，种植多年生牧草36.67 hm2。2015年，在中国绿化基金会和林业局的项目扶持下建成水肥一体化宁杞7号枸杞基地主导产业40.35 hm2，涉及108户，邻村接壤白河村46户，9.18 hm2宁杞7号枸杞。水利部门建成容量5万m3蓄水池，拦洪水坝1处。
枸杞作为宁夏的支柱产业，具有生态、经济、社会三位一体的显著效益。原州区作为枸杞的重要产区之一，研究如何加快枸杞产业健康发展，促进农民增收、改善生态环境，具有非常重要的现实意义。
1 “十三五”期间发展目标
1.1 多方筹资，夯实基础
2016年中国绿化基金会扶持12.71万元，购置宁杞7号枸杞壮苗2万余株，对2015年新建49.53 hm2宁杞7号枸杞园进行补苗；资助10.95万元，购置尿素、磷酸二氢钾等肥料37 t，支持茨农加强田间管理；原州区林业技术推广服务中心支持3万元，鼓励茨农搭建枸杞防鸟网，增加茨农收入；争取宁夏正杞红枸杞产业发展有限公司，投资10万元建成枸杞鲜果烘干道2条，全面普及枸杞鲜果烘干技术，减少污染，提高效益；聘请自治区枸杞专家，举办高质量枸杞培训班2期，培训人次133人。另外，帮扶贫困户在房前屋后种植红梅杏3.33 hm2。
1.2 种植业发展目标
坚持农民意愿、方式多样、多元化经营，在做好地膜玉米、马玲薯、蔬菜、小杂粮、中药材、苗木、牧草等种植的基础上，继续抓好枸杞支柱产业发展，在2015年新建40.35 hm2宁杞7号枸杞园的基础上，逐年扩种宁杞7号优新品种26.67 hm2、红梅杏6.67 hm2；发展经果林产销合作社1个，发展示范户3户，帮助村民走出一条可持续发展道路。
1.3 加工业发展目标
在做大做强全村枸杞产业的基础上，帮助村级致富带头人开阔视野，增长见识，通过招商引资引入企业、资金、技术、信息和人才，对枸杞产品进行深加工，提高产品附加值，同时不同程度解决群众就业问题，有效促进茨农增收。
2 成立经果林产销合作社的必要性
2.1 可有效加强质量监管
经果林专业合作社以茨农为主要服务对象，加强枸杞种植技术指导和对使用农药、化肥等投入品监督管理，推广使用高效有机肥，植物源、微生物源及高效、低毒、低残留农药，推广病虫害综合防治技术及其统防统治工作。提供生产资料的购买、销售、加工、运输、储藏以及与枸杞生产经营有关的技术、信息等服务，重视创建“一村一品”品牌。
2.2 其他优势
加大对枸杞产区的环境保护、人才培养、质量监测体系与信息平台建设、枸杞文化宣传等。通过合作互助，每个人都在尽心尽力为大家，为合作社谋利益的同时，也在为自身谋求最大利益，这就是合作社“人人为我，我为人人”的一种基本价值理念。提高千家万户的小生产者在千变万化的大市场中的竞争能力和经济效益，保证农民有序、高效生产及有序、高效销售，完成茨农一家一户办不了、办不好、办了不合算的事，形成一种和谐的共生氛围[1-2]。为何家沟村乃至黄铎堡镇、原州区起宣传、带动作用。
3 合作社的成立与管理
3.1 成立
首先要做精心的筹备，包括进行成立合作社和枸杞主导产业的可行性分析、召开村民大会、发动茨农参加、筹集股金、起草章程；其次，在精心细致筹备的基础上，召开设立大会和向工商行政管理机关申请登记；再次，在登记获得批准后，枸杞专业合作社就可以按照工商部门登记的经营业务范围，开始从事生产经营活动。
3.2 管理
农民专业合作社要想实现持续发展，每个成员也能够从合作社的发展中获得实实在在的好处，真正实现成员的互助合作，就需要在遵循合作社基本原则的前提下，建好组织机构，做好民主管理、产权管理、盈余分配。只有做好管理，农民合作社才有生命力，才有活力，也才能不断发展壮大[3-4]。
4 参考文献
[1] 李文国，侯新远，臧宝响.当前农村专业合作组织发展中存在的问题及对策[J].现代农业科技，2006（5）：108.
[2] 梁灏.农村专业合作经济组织发展中的问题与对策思考[J].农村经济，2005（9）：127-129.
[3] 郑礼明，谢峰，肖荣美.我国粮食产销合作社的构建[J].财经科学，2000（4）：109-112.
[4] 柯乐芹.建立无公害产销合作社开展产业化服务[J].安徽农业科学，2003（2）：168.