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设置荣誉,树立标兵,分开等级,奖励先进,是企业常采取的激励员工的方式.但在执行过程中有时却不尽人意,荣誉形同虚设,过程操作不公,甚至引起负面效应.
如何用荣誉激励员工
【摘 要】
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设置荣誉,树立标兵,分开等级,奖励先进,是企业常采取的激励员工的方式.但在执行过程中有时却不尽人意,荣誉形同虚设,过程操作不公,甚至引起负面效应.
【机 构】
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北京仁达方略管理顾问有限公司
【出 处】
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中国药店
【发表日期】
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2005年7期
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