那些过去被送进电视台的真金白银,史玉柱向世人说明,不靠广告,未来的巨人靠技术也可以赚钱。
　　
　　几家私营的废品收购站,外加一家汽车修理厂,在“巨人大厦”盘踞了12年的并不是最初的巨人集团。
　　12年前,因为缺少100万流动资金,史玉柱的巨人帝国轰然倒塌,而这座被搁置的巨人大厦,成了史玉柱商业失败的标志。
　　12年后,低调的史玉柱重回珠海,在距当年负债烂尾的“巨人大厦”6公里外,奠基自己的巨人网络南方研发总部基地。
　　两次站在成功顶端的骄傲无法抹去那次让人难忘的失败。曾经,背负着那幢78层大厦的阴影,史玉柱伤心欲绝,表示“珠海是我的伤心地,我再也不来这个鬼地方了。”但最终,他还是回来了。
　　这一次,史玉柱将巨人网络南方研发基地选在珠海高新区唐家湾石坑山片区,占地21万平方米,研发园区涵盖网络游戏创意、设计园区,包括软件、策划、美术、声效、脚本创作、动漫创作等内容,全部建成后可以容纳数千名研发人员。
　　如果仅仅是把此次珠海奠基看作衣锦还乡,一雪前耻,则低估了史玉柱。
　　应该承认,12年来,史玉柱在商业上并没有新突破。凭借当年的成名绝技——铺天盖地的广告攻势,史玉柱简单地复制了最初的成功,只不过,其商业内容从中文电脑软件M-6401变成了黄金搭档、变成了巨人网络。但不可否认,很多迹象表明,12年后的史玉柱正试图改变。
　　其实,技术出身的史玉柱身上有两种特性,一是技术性,一是营销性。在企业的积累阶段,生存的压力决定了其技术才能一定会被其公认的营销天分所遮盖。彼时,世人只知道史玉柱是个靠低级广告轰炸而发家的商人,却很少有人记得当初他自写汉卡程序的故事。有专家研究了史玉柱给了他极高的荣誉,“中国公司的头号问题,不是技术,不是战略,不是模式,不是体制,而是忽视了客户的心智,而史玉柱则吃透了中国人的人性”。
　　但是,史玉柱能够“营销”一辈子吗?显然,史玉柱自己也不愿意。没有核心竞争力的支持,巨人网络开始遇到发展瓶颈,巨人网络2009年第三季度财报显示,第三季营收环比下降20.3%,净利润下滑14.7%。与销售业绩下滑相伴的是股价低迷。
　　今时今日,社会在变,陈旧的营销手段已经落伍,研发、技术将成为今后商业发展的主流与依靠。没有技术,企业在未来将无法生存。深谙人性的史玉柱也明白商业逻辑,还是出于企业生存压力的考虑,技术升级替代销售的路别无选择。向销售与技术相结合的网络游戏产业进军就是史玉柱“转型”的证明之一。再以珠海基地的投入为例。史玉柱要求珠海基地硬件要“媲美Google总部”,这一点恐怕并不是出于爱面子,而是力求为研发人员提供一流的研发环境。此前,巨人网络已在上海、成都设立研发中心,加上珠海基地,华东、西南、华南三基地的鼎足之势充分表明了史玉柱扎根研发的决心。将公司今后的命运系于研发,这才是我们期待的企业发展的长远之策。史玉柱用那些过去被送进电视台的真金白银向世人说明,巨人有决心改变,并且正在改变。巨人今后依靠的是技术,不靠广告,未来的巨人靠技术也可以赚钱。
　　也许是脚踏实地的象征,巨人南方研发总部基地只有3层。
　　从这个意义上看,重回珠海的行为是一个告白。而研发基地的奠基即是史玉柱在情感上与过去的告别,也是在巨人网络在经营上向全新层次迈进的宣言。