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摘要：人力资源开发及管理是企业的重要组成部分，思想政治工作处于企业人力资源管理的核心位置。本文通过对企业思想政治工作及人力资源进行探讨，发现两者间存在着密不可分的关系。两者在企业管理的过程中相辅相成、协调发展，并且为企业队伍的建设奠定了良好基础。因此，对企业思想政治工作进行有效的管理具有着十分重要的意义。
关键词：人力资源管理；思想政治；重要措施
对于当代企业的经营管理体系而言，人力资源管理是企业管理的重中之重，行而有效的人力资源管理活动可以促进企业的长远发展。由于我国企业在人力资源管理方面存在着许多问题，因此，思想政治教育工作受到了社会各界的广泛关注。在人力资源管理的过程中，将思想政治工作进行有效的结合可以促进企业文化环境的创建，并使企业的凝聚力得以提升。
一、企业中思想政治工作的定义及特点
企业思想政治工作主要以职工思想为基本，管理人员通过自身感召力、凝聚力以及亲和力教育和影响职工的人生观和价值观，从而提高职工思想道德素质，加强职工认知及改造世界能力，使职工全身心投入到生产工作中，实现企业飞速发展的目的。以下为思想政治特点：
（一）思想政治工作具有政治性与党性
思想政治工作要以党性为原则，明确指导方向。当今社会形势下，企业要坚持走党的指导方针、路线以及政策，以党的思想作为企业思想政治工作核心，坚决与错误思想做斗争，维护企业职工队伍稳定性，是实现企业发展的重要思想。
（二）思想工作具有多样性与针对性
企业思想政治工作针对职工存在带有倾向性问题及现象运用科学措施，增强职工向心力及凝聚力，有效化解矛盾，激发职工创造性和积极性。正确调整思想政治工作方式，进而体现思想政治工作多样化。
（三）思想政治工作具有民主性和说理性
开展思想政治工作应该采用疏导、说服方式，从而体现思想政治以理服人的本质。同时还要具有民主性，倡导互助、平等及和谐的人际关系，充分做到理解职工、尊重职工、关心职工的人性化管理。
二、思想政治工作对企业人力资源管理的重要性
（一）决定企业发展的关键因素在于企业领导人自身的政治素质
在市场竞争日益激烈的情况下，企业发展受到各方因素影响，稍有不慎即会导致不可逆性的严重后果。企业领导人作为企业的引导人，对企业的发展及走向具有重要导向作用，甚至关乎到企业存亡。因此，企业领导人必须加强自身综合素质，加强自身决断能力与领导能力，方可引领企业走向健康、向上的发展道路，使企业始终具有绝对竞争优势。由于领导人是企业发展核心，一定程度上决定着企业战略实施及发展路线，营造企业大环境，影响员工积极性，因此，企业领导人必须将思想政治素质放在首位。企业选取德才兼备的人作为领导人，方可引领企业步入正轨。
（二）拥有良好素养的员工也可以为企业发展锦上添花
企业要想培养出优秀的员工，就要从以下几点抓起：1.首先从基础抓起，在招聘员工的阶段把好关，选择相对有潜力的员工进入企业。要求该类员工具备基本理论知识和技能，同时具备较高的政治素养。还应广招接受过高等教育的应届毕业生，由于其具有较高的专业素养及思想判断能力，能够为企业发展添加新的生机。2.开拓员工的发展空间。企业应该注重员工精神上的激励和物质上的奖励，继而提升员工对企业的满意度，给员工制造一种优质的发展空间，充分调动员工主动性，创造性和积极性，提高企业的重心和竞争力。3.倡导职业生涯计划，打造员工与企业共同发展蓝图。为能使员工对企业的认可度提升，达到企业与员工的共同发展目的，因此应当制定出有效提高内部思想的规范制度，主要对“德”“勤”“绩”“勤”进行考核。
三、对企业人力资源的思想政治开发
（一）改变传统的思想理念
当今时代的企业在发展过程中应该意识到思想政治工作的关键性，需要把人力资源管理与思想政治工作相结合，在做好人力资源管理的情况下，更要加强企业软管理及思想政治工作力度。特别是私企和外企以及非公有的企业，理应参考国有企业这方面的经验。认真对待思想政治工作，使员工体会到“动之以情、晓之以理的理念。因此有效的提高员工的自我控制力和自律意识，增强共同参与和主导的意识，是促进企业软管理小路提升的重要举措。
（二）对员工全方位的发展引起重视
企业人员的全面发展是当今社会思想政治工作的引导方针，同时也是实现人力资源管理的主要条件。要想确实帮助到人民群众，应要坚持一切以群众为中心的思想路线。因为企业工作需要群众支持，群众的精神动力是企业智力发展的重要支撑力量，群众的自由发展是所有体系自由发展的根本，所以应该高度的重视群众性工作。积极为广大人民发挥个人发展的潜质创造优越的条件。
（三）员工培训应与思想政治工作相结合，培训的目的是使员工能够跟进技术发展的需求，通过定期举办必要的训练和教学形式，使员工素养不断提升
在这一培训经过中不应机械地向员工灌输专业技能知识，同时还要向员工传授相关的思想政治指导理念。随着目前企业间激烈的竞争，许多企业在员工培训方面对员工的要求也越来越严格，因此员工培训作为企业的生命线，也是当代企业管理的一种领先模式，教育与培训必然会成为一种不断融合的趋势。思想政治工作的教育功能主要通过不断更新的教育理念、不断变化的教育手段体现，使员工接受多样化的培训方式，以保证每名员工都能找到适合自身的手段，转变员工思想，使员工自发接受科学理念，企业文化，管理体制等培训内容，继而对从前僵硬、错误的思维模式建立开拓新理念，改善落后保守的老套观念，开展崭新的工作局面。
（四）需结合科学的企业管理理念更新思想政治工作
在长远发展过程中，改变及提高人们思想政治工作并非一蹴而就，均需经过日积月累的逐渐体会、接受，最终达成质变。在此过程中，企业硬管理起到重要的催化作用。这不仅关乎到企业思想政治建设工作的发展，同时也关乎到企业未来发展是否顺利。若想使企业成为多融合、多样化、富有生机的新型机制，就需要多种思想制度共同贯穿、融合，需要企业内部不断革新、发展、规范，制定出适用于自身的规章制度。因此，在人力资源软管理、硬管理过程中，思想政治教育均具有指导性意义。用硬管理来约束软管理，继而才能保障软管理“不软”的模式，极致的发挥了思想政治工作关于软管理的意义。 四、努力做好企业人力资源管理中的思想政治工作
（一）做到以人为本，坚持企业人力资源管理中的思想政治工作
企业发展的主要体系是企业员工，企业发展应该满足员工的诸多方面需求，尊重员工的在企业中的主体地位。在人力资源管理中，要充沛发挥思想工作的引导能力，在决定过程中提倡科学决策和民主决策，要做到充分相信员工，使员工自觉发挥自身的主观意识，倚靠员工来实现企业的发展目标，大力宣传企业内部文化，使员工对企业有着充分的了解，让员工感受到在企业里的主体地位。
（二）深化责任意识，加强思想政治工作的针对性
新时代，企业中人力资源的管理者应加强对思想政治工作的针对性建设。要根据员工的不同思想特征区别对待，不可同一而论，掌握每名员工的思想特征，采取相应方法。也可在业余的活动中正确指引员工思想，鼓励员工要多学习科学文化和企业业务知识。
（三）对员工做到真正关心，聆听民生
身为企业人力资源管理部门人员，单纯的说教对开展思想政治工作的作用并不明显，主要应该加强对员工的关心以及关爱，真正做到立足于员工角度，想员工所想，了解其真实所需。首先就要通过各种途径进入基层，例如：个别谈话，走访等。进而了解到员工的家庭情况，具体困难，切合实际的为员工解决实际困难，使员工能全身心的投入在工作岗位上，在企业中倍感到家庭的温暖。
五、结束语
思想政治工作在企业人力资源的管理中有至关重要的作用，主要体现在我国企业发展的情况下，开展思想政治工作能够有效提高企业员工凝聚力，提升企业人力资源的管理水平，进而保障企业的长久稳定性发展。在目前企业的人力资源管理中，应注重思想政治工作的发展，组建良好的文化环境，推动企业党建的思想工作建设。将正确的思想政治融合于人力资源管理中，采取合适的思想政治教育方式，使党建思想政治工作为人力资源管理做出更大的贡献，进而提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]王国庆，最新国有企业人力资源开发培训与国际人力资源工作创新管理百科全书[M].北京：中国科学教育出版社，2007.
[2]王瑞璞，新时期思想政治工作理论与实践大典[M].北京：企业管理出版社，2010.
[3]高金柱.浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，03：17–18.
[4]张晓雯.新环境下人力资源管理中思想政治工作的重要性[J].经营管理者，2013，25：123.
关键词：人力资源管理；思想政治；重要措施
对于当代企业的经营管理体系而言，人力资源管理是企业管理的重中之重，行而有效的人力资源管理活动可以促进企业的长远发展。由于我国企业在人力资源管理方面存在着许多问题，因此，思想政治教育工作受到了社会各界的广泛关注。在人力资源管理的过程中，将思想政治工作进行有效的结合可以促进企业文化环境的创建，并使企业的凝聚力得以提升。
一、企业中思想政治工作的定义及特点
企业思想政治工作主要以职工思想为基本，管理人员通过自身感召力、凝聚力以及亲和力教育和影响职工的人生观和价值观，从而提高职工思想道德素质，加强职工认知及改造世界能力，使职工全身心投入到生产工作中，实现企业飞速发展的目的。以下为思想政治特点：
（一）思想政治工作具有政治性与党性
思想政治工作要以党性为原则，明确指导方向。当今社会形势下，企业要坚持走党的指导方针、路线以及政策，以党的思想作为企业思想政治工作核心，坚决与错误思想做斗争，维护企业职工队伍稳定性，是实现企业发展的重要思想。
（二）思想工作具有多样性与针对性
企业思想政治工作针对职工存在带有倾向性问题及现象运用科学措施，增强职工向心力及凝聚力，有效化解矛盾，激发职工创造性和积极性。正确调整思想政治工作方式，进而体现思想政治工作多样化。
（三）思想政治工作具有民主性和说理性
开展思想政治工作应该采用疏导、说服方式，从而体现思想政治以理服人的本质。同时还要具有民主性，倡导互助、平等及和谐的人际关系，充分做到理解职工、尊重职工、关心职工的人性化管理。
二、思想政治工作对企业人力资源管理的重要性
（一）决定企业发展的关键因素在于企业领导人自身的政治素质
在市场竞争日益激烈的情况下，企业发展受到各方因素影响，稍有不慎即会导致不可逆性的严重后果。企业领导人作为企业的引导人，对企业的发展及走向具有重要导向作用，甚至关乎到企业存亡。因此，企业领导人必须加强自身综合素质，加强自身决断能力与领导能力，方可引领企业走向健康、向上的发展道路，使企业始终具有绝对竞争优势。由于领导人是企业发展核心，一定程度上决定着企业战略实施及发展路线，营造企业大环境，影响员工积极性，因此，企业领导人必须将思想政治素质放在首位。企业选取德才兼备的人作为领导人，方可引领企业步入正轨。
（二）拥有良好素养的员工也可以为企业发展锦上添花
企业要想培养出优秀的员工，就要从以下几点抓起：1.首先从基础抓起，在招聘员工的阶段把好关，选择相对有潜力的员工进入企业。要求该类员工具备基本理论知识和技能，同时具备较高的政治素养。还应广招接受过高等教育的应届毕业生，由于其具有较高的专业素养及思想判断能力，能够为企业发展添加新的生机。2.开拓员工的发展空间。企业应该注重员工精神上的激励和物质上的奖励，继而提升员工对企业的满意度，给员工制造一种优质的发展空间，充分调动员工主动性，创造性和积极性，提高企业的重心和竞争力。3.倡导职业生涯计划，打造员工与企业共同发展蓝图。为能使员工对企业的认可度提升，达到企业与员工的共同发展目的，因此应当制定出有效提高内部思想的规范制度，主要对“德”“勤”“绩”“勤”进行考核。
三、对企业人力资源的思想政治开发
（一）改变传统的思想理念
当今时代的企业在发展过程中应该意识到思想政治工作的关键性，需要把人力资源管理与思想政治工作相结合，在做好人力资源管理的情况下，更要加强企业软管理及思想政治工作力度。特别是私企和外企以及非公有的企业，理应参考国有企业这方面的经验。认真对待思想政治工作，使员工体会到“动之以情、晓之以理的理念。因此有效的提高员工的自我控制力和自律意识，增强共同参与和主导的意识，是促进企业软管理小路提升的重要举措。
（二）对员工全方位的发展引起重视
企业人员的全面发展是当今社会思想政治工作的引导方针，同时也是实现人力资源管理的主要条件。要想确实帮助到人民群众，应要坚持一切以群众为中心的思想路线。因为企业工作需要群众支持，群众的精神动力是企业智力发展的重要支撑力量，群众的自由发展是所有体系自由发展的根本，所以应该高度的重视群众性工作。积极为广大人民发挥个人发展的潜质创造优越的条件。
（三）员工培训应与思想政治工作相结合，培训的目的是使员工能够跟进技术发展的需求，通过定期举办必要的训练和教学形式，使员工素养不断提升
在这一培训经过中不应机械地向员工灌输专业技能知识，同时还要向员工传授相关的思想政治指导理念。随着目前企业间激烈的竞争，许多企业在员工培训方面对员工的要求也越来越严格，因此员工培训作为企业的生命线，也是当代企业管理的一种领先模式，教育与培训必然会成为一种不断融合的趋势。思想政治工作的教育功能主要通过不断更新的教育理念、不断变化的教育手段体现，使员工接受多样化的培训方式，以保证每名员工都能找到适合自身的手段，转变员工思想，使员工自发接受科学理念，企业文化，管理体制等培训内容，继而对从前僵硬、错误的思维模式建立开拓新理念，改善落后保守的老套观念，开展崭新的工作局面。
（四）需结合科学的企业管理理念更新思想政治工作
在长远发展过程中，改变及提高人们思想政治工作并非一蹴而就，均需经过日积月累的逐渐体会、接受，最终达成质变。在此过程中，企业硬管理起到重要的催化作用。这不仅关乎到企业思想政治建设工作的发展，同时也关乎到企业未来发展是否顺利。若想使企业成为多融合、多样化、富有生机的新型机制，就需要多种思想制度共同贯穿、融合，需要企业内部不断革新、发展、规范，制定出适用于自身的规章制度。因此，在人力资源软管理、硬管理过程中，思想政治教育均具有指导性意义。用硬管理来约束软管理，继而才能保障软管理“不软”的模式，极致的发挥了思想政治工作关于软管理的意义。 四、努力做好企业人力资源管理中的思想政治工作
（一）做到以人为本，坚持企业人力资源管理中的思想政治工作
企业发展的主要体系是企业员工，企业发展应该满足员工的诸多方面需求，尊重员工的在企业中的主体地位。在人力资源管理中，要充沛发挥思想工作的引导能力，在决定过程中提倡科学决策和民主决策，要做到充分相信员工，使员工自觉发挥自身的主观意识，倚靠员工来实现企业的发展目标，大力宣传企业内部文化，使员工对企业有着充分的了解，让员工感受到在企业里的主体地位。
（二）深化责任意识，加强思想政治工作的针对性
新时代，企业中人力资源的管理者应加强对思想政治工作的针对性建设。要根据员工的不同思想特征区别对待，不可同一而论，掌握每名员工的思想特征，采取相应方法。也可在业余的活动中正确指引员工思想，鼓励员工要多学习科学文化和企业业务知识。
（三）对员工做到真正关心，聆听民生
身为企业人力资源管理部门人员，单纯的说教对开展思想政治工作的作用并不明显，主要应该加强对员工的关心以及关爱，真正做到立足于员工角度，想员工所想，了解其真实所需。首先就要通过各种途径进入基层，例如：个别谈话，走访等。进而了解到员工的家庭情况，具体困难，切合实际的为员工解决实际困难，使员工能全身心的投入在工作岗位上，在企业中倍感到家庭的温暖。
五、结束语
思想政治工作在企业人力资源的管理中有至关重要的作用，主要体现在我国企业发展的情况下，开展思想政治工作能够有效提高企业员工凝聚力，提升企业人力资源的管理水平，进而保障企业的长久稳定性发展。在目前企业的人力资源管理中，应注重思想政治工作的发展，组建良好的文化环境，推动企业党建的思想工作建设。将正确的思想政治融合于人力资源管理中，采取合适的思想政治教育方式，使党建思想政治工作为人力资源管理做出更大的贡献，进而提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]王国庆，最新国有企业人力资源开发培训与国际人力资源工作创新管理百科全书[M].北京：中国科学教育出版社，2007.
[2]王瑞璞，新时期思想政治工作理论与实践大典[M].北京：企业管理出版社，2010.
[3]高金柱.浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，03：17–18.
[4]张晓雯.新环境下人力资源管理中思想政治工作的重要性[J].经营管理者，2013，25：123.