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【摘要】电力基层单位的工会工作，要做到“五个坚持”，构建“五大体系”，才能发挥应有的作用。
【关键词】电力企业；基层工会；做法
工会作为群众性组织，在企业的日常生产和生活中发挥着巨大的不可替代的作用。在当前以构建和谐社会、实现跨越式发展为主旋律的新形势下，作为基层单位的工会组织在日常工作中， 要做到“五个坚持”，构建“五大体系”，不断开创工会工作的新局面。
一、坚持民主管理，构建“大维权”体系，保证安定团结的企业发展环境
坚持职工代表大会制度。全面推行职代会工作标准化建设，全面落实职代会各项职权。进一步完善职代会民主评议领导干部、职工代表巡视检查和总经理联络员等制度。加强和改进提案办理工作，落实职工在企业管理中的知情权、参与权、监督权，保护其自身合法权益。
深化厂务公开制度。进一步完善厂务公开实施意见、实施细则和示范方案，借助信息化管理平台，不断拓宽厂务公开的工作领域，实现厂务公开规范化、制度化，积极开展厂务公开贯标工作。
构建劳动争议防范机制。定期召开总经理联络员座谈会，畅通民主渠道，搭建企业领导与基层职工之间联系的桥梁，倾听基层声音，掌握职工思想动态，排查不稳定因素。深入基层，和基层职工群众建立多渠道的沟通机制，督促落实平等协商和集体合同制度执行，推行集体合同“1 X”模式。
二、坚持围绕中心，构建“大竞赛”体系，搭建职工建功立业的平台
关注职工职业生涯发展。通过采取“建立合理的岗位结构；建立职位替补与晋升计划；建立职工职业发展通道”等有效方法，引导职工开展职业生涯设计规划、不断完善绩效考核体系、评估与调整体系等一系列相关管理制度，为职工展现丰富的职业发展前景，为公司核心人才工程提供有力支持。
提升班组管理水平。进一步健全班组建设工作的管理机制，全面开展“安全班组行”活动，把企业的规章制度落实到班组的生产、管理、技术等各个方面。开展“同业对标、分类竞赛、争创标杆”班组竞赛活动，通过树立标杆典型带动班组建设的整体水平提高。抓好班组长队伍建设，为班组长成长和带好队伍拓展通道。
推动职工建功立业。以创建“工人先锋号”为载体，广泛开展职工建功立业活动。积极开展合理化建议、技术改造、技术攻关、工艺革新等群众性技术创新活动。通过构筑“大竞赛”活动框架，形成以工会为龙头、职能部室和基层单位为中枢、一线班组为支撑、职工个体自学和岗位练兵为基础的劳动竞赛组织体系。通过竞赛促进公司标准化建设，提高整体质量、安全和管理水平。
三、坚持关注民生，构建“大帮扶”体系，保障职工的生产生活
关注职工身心健康。工会要加强对职工健康、重大家事、教育培训、福利保障等多方面的关怀，完善职工健康档案，定期组织职工体检，开展健康咨询。拓展大病救助的范围，提高大病救助水平。
实施温暖帮扶工程。完善帮扶救助机制，构建生活救助、政策引导、法律援助、心理咨询的整体化工作格局，努力把工会组织建成公司关心民生、关爱职工的阵地。
健全职工关怀机制。建立走访谈心制度，加强对敏感群体的重点监测和综合分析，对一些局部的民生问题个案，对群众的利益诉求，要做到快速反应、及时介入。采取交谈、答疑解惑、形势教育等方面进行引导，加强沟通，做好疏导，增进理解，化解矛盾。做好高温、严寒、传统节假日慰问工作，适时组织职工疗休养。对比较困难、偏远变电站的食堂建设问题，积极争取行政支持，努力解决场所、资金等具体困难，切实改善一线职工生活条件。
四、坚持凝心聚力，构建“大宣教”体系，营造和谐奋进的企业工作局面
倡导“健康快乐”的生活理念。建立文体协会人才库管理制度，完善“工会搭台、协会唱戏”文体活动模式。加强文艺骨干人才队伍的培养，组织开展好各种群众性的文娱体育活动。加强“职工书屋”建设，丰富职工精神生活，提高职工幸福指数，提高工会工作的凝聚力，建立企业良好人际关系，共同构建“和谐家庭、和谐班组、和谐企业”。
倡导“共保平安”的安全理念。大力倡导“相互关爱、共保平安”的安全文化理念，共建安全和谐的生产局面。强化职工安全教育和业务培训，积极组织开展“操作无差错、岗位无事故、职工无伤亡”活动，提高职工安全意识和技术素质，推动建立企业、班组、职工、家庭“四位一体”的“共同约定”行动，建立全员全过程的安全保障体系。
倡导“勤俭节约”的工作理念。以宣传教育为先导，强化节约意识，增强大局意识，切实把“三节约”活动融入生产运行、经营管理、班组建设的每一个层面、每一个岗位、每一道工序。并及时发掘和总结经验，大力推广，切实做到提升活动的真正效益。同时以查找整治为手段，查找在贯彻决策部署、自觉履行节约职责、降本增效等方面存在的差距和不足，有针对性地提出改进措施，督促整改，努力把公司建设成一个节约型企业。
五、坚持固本强基，构建“大建家”体系，全面提升工会自身建设
推动职工之家建设。职工之家建设涉及到企业和工会工作的方方面面，它绝不是简单的建设职工活动中心，良好的硬件设施固然重要，但更重要的是各项指标的先进和管理水平的提升，工会要从“大建家”的认识出发，培育“共建共享”理念，加大投入，强化管理，为基层单位申报创建“模范职工之家”夯实基础。
加强标准化建设，提升工会管理水平。深入开展工会工作标准化建设，进一步完善工会组织建设的基础台账，认真规范和及时更新各类资料。加强工会的组织建设、制度建设和能力建设，切实解决工会工作中不符合、不适应科学发展观要求的问题，提高服务职工群众的能力和水平。
【关键词】电力企业；基层工会；做法
工会作为群众性组织，在企业的日常生产和生活中发挥着巨大的不可替代的作用。在当前以构建和谐社会、实现跨越式发展为主旋律的新形势下，作为基层单位的工会组织在日常工作中， 要做到“五个坚持”，构建“五大体系”，不断开创工会工作的新局面。
一、坚持民主管理，构建“大维权”体系，保证安定团结的企业发展环境
坚持职工代表大会制度。全面推行职代会工作标准化建设，全面落实职代会各项职权。进一步完善职代会民主评议领导干部、职工代表巡视检查和总经理联络员等制度。加强和改进提案办理工作，落实职工在企业管理中的知情权、参与权、监督权，保护其自身合法权益。
深化厂务公开制度。进一步完善厂务公开实施意见、实施细则和示范方案，借助信息化管理平台，不断拓宽厂务公开的工作领域，实现厂务公开规范化、制度化，积极开展厂务公开贯标工作。
构建劳动争议防范机制。定期召开总经理联络员座谈会，畅通民主渠道，搭建企业领导与基层职工之间联系的桥梁，倾听基层声音，掌握职工思想动态，排查不稳定因素。深入基层，和基层职工群众建立多渠道的沟通机制，督促落实平等协商和集体合同制度执行，推行集体合同“1 X”模式。
二、坚持围绕中心，构建“大竞赛”体系，搭建职工建功立业的平台
关注职工职业生涯发展。通过采取“建立合理的岗位结构；建立职位替补与晋升计划；建立职工职业发展通道”等有效方法，引导职工开展职业生涯设计规划、不断完善绩效考核体系、评估与调整体系等一系列相关管理制度，为职工展现丰富的职业发展前景，为公司核心人才工程提供有力支持。
提升班组管理水平。进一步健全班组建设工作的管理机制，全面开展“安全班组行”活动，把企业的规章制度落实到班组的生产、管理、技术等各个方面。开展“同业对标、分类竞赛、争创标杆”班组竞赛活动，通过树立标杆典型带动班组建设的整体水平提高。抓好班组长队伍建设，为班组长成长和带好队伍拓展通道。
推动职工建功立业。以创建“工人先锋号”为载体，广泛开展职工建功立业活动。积极开展合理化建议、技术改造、技术攻关、工艺革新等群众性技术创新活动。通过构筑“大竞赛”活动框架，形成以工会为龙头、职能部室和基层单位为中枢、一线班组为支撑、职工个体自学和岗位练兵为基础的劳动竞赛组织体系。通过竞赛促进公司标准化建设，提高整体质量、安全和管理水平。
三、坚持关注民生，构建“大帮扶”体系，保障职工的生产生活
关注职工身心健康。工会要加强对职工健康、重大家事、教育培训、福利保障等多方面的关怀，完善职工健康档案，定期组织职工体检，开展健康咨询。拓展大病救助的范围，提高大病救助水平。
实施温暖帮扶工程。完善帮扶救助机制，构建生活救助、政策引导、法律援助、心理咨询的整体化工作格局，努力把工会组织建成公司关心民生、关爱职工的阵地。
健全职工关怀机制。建立走访谈心制度，加强对敏感群体的重点监测和综合分析，对一些局部的民生问题个案，对群众的利益诉求，要做到快速反应、及时介入。采取交谈、答疑解惑、形势教育等方面进行引导，加强沟通，做好疏导，增进理解，化解矛盾。做好高温、严寒、传统节假日慰问工作，适时组织职工疗休养。对比较困难、偏远变电站的食堂建设问题，积极争取行政支持，努力解决场所、资金等具体困难，切实改善一线职工生活条件。
四、坚持凝心聚力，构建“大宣教”体系，营造和谐奋进的企业工作局面
倡导“健康快乐”的生活理念。建立文体协会人才库管理制度，完善“工会搭台、协会唱戏”文体活动模式。加强文艺骨干人才队伍的培养，组织开展好各种群众性的文娱体育活动。加强“职工书屋”建设，丰富职工精神生活，提高职工幸福指数，提高工会工作的凝聚力，建立企业良好人际关系，共同构建“和谐家庭、和谐班组、和谐企业”。
倡导“共保平安”的安全理念。大力倡导“相互关爱、共保平安”的安全文化理念，共建安全和谐的生产局面。强化职工安全教育和业务培训，积极组织开展“操作无差错、岗位无事故、职工无伤亡”活动，提高职工安全意识和技术素质，推动建立企业、班组、职工、家庭“四位一体”的“共同约定”行动，建立全员全过程的安全保障体系。
倡导“勤俭节约”的工作理念。以宣传教育为先导，强化节约意识，增强大局意识，切实把“三节约”活动融入生产运行、经营管理、班组建设的每一个层面、每一个岗位、每一道工序。并及时发掘和总结经验，大力推广，切实做到提升活动的真正效益。同时以查找整治为手段，查找在贯彻决策部署、自觉履行节约职责、降本增效等方面存在的差距和不足，有针对性地提出改进措施，督促整改，努力把公司建设成一个节约型企业。
五、坚持固本强基，构建“大建家”体系，全面提升工会自身建设
推动职工之家建设。职工之家建设涉及到企业和工会工作的方方面面，它绝不是简单的建设职工活动中心，良好的硬件设施固然重要，但更重要的是各项指标的先进和管理水平的提升，工会要从“大建家”的认识出发，培育“共建共享”理念，加大投入，强化管理，为基层单位申报创建“模范职工之家”夯实基础。
加强标准化建设，提升工会管理水平。深入开展工会工作标准化建设，进一步完善工会组织建设的基础台账，认真规范和及时更新各类资料。加强工会的组织建设、制度建设和能力建设，切实解决工会工作中不符合、不适应科学发展观要求的问题，提高服务职工群众的能力和水平。