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工程项目管理就是实现工程项目的进度、成本、质量等各项目标。工程项目的进度控制是施工单位管理中不可或缺的重要一环,有着极其重要的地位和作用。现在的许多工程项目对工期要求十分紧迫,施工方的工程进度压力非常大,就要加快进度,进度加快后难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。