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二十一世纪最缺乏的就是人才,为了弥补人才的缺陷,人力资源管理就显得尤为重要.在创新型科研团队绩效管理的上,有许多问题,存在着众多模糊的细节,常常与绩效混淆.本文通过对创新型科研团队绩效管理的内涵、意义展开讨论,从多个方面对影响绩效的因素进行分析,并对今后绩效管理方法模式进行改进提出建议.