营改增对房地产企业未来影响及对策分析

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  摘 要:营改增一方面能够给房地产企业产生积极影响,另一方面也会带来一定的不良影响。本文简要介绍营改增对房地产企业带来的影响,并在此基础上从政府以及企业两个方面探讨相应的对策。
  关键词:营改增;房地产企业;影响;税负;对策
  营改增的目的在于防止重复征税,从而减轻企业的税负,改进企业的运行效率。房地产企业在实施“营改增”的过程当中面临着比较严峻的困难,需要积极采取应对措施。
  一、营改增对房地产企业未来的影响
  第一,房地产企业现金流以及利润会遭到影响。营改增之后房地产企业现金流以及利润受各方面的因素的影响。因为房地产企业的经营具有特殊性,往往会延期付款给合作企业,这样一来就不能及时获得增值税发票,导致进项税不能抵扣,占用企业的流动资金,可能会发生资金紧张的问题[1]。与此同时,房地产企业往往通过预售方式来销售房产,而得到的收入要纳税,但是施工成本还有财务成本会伴随开发进程而不断增加,在此过程当中进项税的抵扣滞后,会直接影响到企业现金流。除此之外,土地出让金上涨的幅度在“营改增”实施之后会出现一定的降低,从而影响到地方政府收入。地方政府倾向于提高清缴税金的力度,从而给房地产企业现金流以及利润带来不良影响。
  第二,有可能加大房地产企业的税负。房地产企业生产经营的过程当中通常难以预期取得增值税发票,导致进项税无法抵扣,因此实际税非但不会降低,短期内反而会明显升高。营改增政策在短期内加大房地产企业的税负,在营改增之后房地产企业的土地成本也无法用来抵扣进项税,房地产企业获取土地使用权的时候面临巨额税金,尤其是繁华地段的土地需要缴纳的税金往往是天文数字。政府的主要目的在于鼓励企业选择那些成本比较低的土地加以开发,但是负面作用是在短时间内会加重企业的税负[2]。除此之外,对那些营改增之前施工的老项目,购买的各种原材料以及固定设备都不能用来抵扣增值税,使得项目的具体税负上升。
  第三,房地产企业施工成本上升。房地产企业施工成本的上涨主要是因为材料成本、施工费用以及人工成本的上升导致的。材料成本的上升集中表现在原材料供应商往往是小规模纳税人,提供材料的手续比较繁琐,管理更是非常混乱,导致房地产企业在购买原材料的时候难以得到增值税发票,加大了进项抵扣的难度,因此推高了材料成本。人工成本的升高对房地产企业有重要影响。这是以为房地产企业的工作人员主要是农民工,在人工成本开支方面难以抵扣进项税。施工过程当中使用的机械设备往往是租赁的,这些设别的租赁也无法用来抵扣进项,从而使得施工费用出现上升。
  第四,加大房地产企业的纳税风险。营改增会加大房地产企业的纳税风险。首先是营改增会使得房地产企业的财务指标出现明显的改变,新增各种会计科目,加大工作人员会计核算的难度,容易在会计核算环节出错。其次是营改增之后税收法规出现改变,房地产企业工作人员要是未能及时学习这些政策法规,就无法准确纳税,从而出现纳税风险。再次是房地产企业因为涉及各种项目,管理人员容易联合财务工作人员伪造发票抵扣进项,从而导致纳税风险。最后是房地产企业普遍没有建立纳税风险评估机制,无法及时发现纳税环节的风险。
  二、应对房地产企业营改增的对策
  第一,政府方面的对策。政府一方面需要做好税改政策辅导工作。各级财税机构应当组织工作人员开焊前期培训,确保基层的工作人员准确理解“营改增”政策的实施要点。政府还应当安排工作人员到房地产企业提供实地辅导,让企业的工作人员熟悉“营改增”之后的会计处理措施。税局需要设置“营改增”专门窗口,由工作人员解答有关的问题。另一方面政府需要持续改进税改政策。首先是针对“营改增”的税制改革,来制定过渡性的政策,例如构建财政补偿机制。对“营改增”当中税负加重的房地产企业提供补贴,从而实现税负公平。其次是在税率方面适当降低。当前税率对房地产企业而言过高,可以应用6%的税率,真正达到减税目的。除此之外,政府需要联合财政机构协调“营改增”执行的进程,推动全行业的覆盖,确保企业进项税额能够全面得到抵扣。
  第二,企业方面的对策。房地产企业首先需要强化会计核算以及财务管理。企业需要尽可能获取增值税发票。尤其是对那些开发项目数量毕竟奥多的企业来说,应当考虑集中采购,从而防止材料供应商来源分散的问题。同时要严格会计核算的步骤,及时完成进项税额抵扣以及认证,并加强工程决算工作。其次需要做好政策宣传以及专业培训。因为增值税的纳税管理非常复杂,因此要改进会计核算工作的水平,需要专门进行培训,从而改进财务工作人员的和税务筹划能力以及专业素质。企业内部网络可以开设“营改增”的专题栏目,宣传这方面的政策,让工作人员意识到增值税抵扣的意义。企业管理人员同样需要参加“营改增”的相关培训。管理人员需要熟悉营改增的实施步骤,从而做到超前谋划以及宏观调控,降低“营改增”导致的不利影响。房地产企业的其他机构工作人员也应当参加培训,特别是采购部门需要顺应变化,确保房地产企业可以平稳渡过税改环节。最后是要转变经营模式。房地产企业针对“营改增”导致的资金短缺问题,需要转变经营模式。首先是要缩短开发的周期,降低资金的占用。其次是要提高房地产开发的质量。智能化社区以及环保型建筑成为我国当前房地产企业的重要卖点。改进产品的质量,可以确保企业在市场竞争当中占据先机,提高自身的竞争力。再次是要建立企业合作。房地产企业需要加强写作,通过资金拆借、联合开发、联合购地以及项目股份制等多种不同的形式来进行项目合作,加强管理并且扬长避短。
  综上所述,“营改增”是政府为了改革税制,避免重复征税,推动产业结构调整实施的税制改革,也是房地产企业加强调控的关键突击个,有利于遏制房价上涨并实现房地产企业的稳健发展。房地产企业应当积极面对,妥善做好筹划工作,根据自身条件制定应对措施,转变企业的经营模式,防止出现资金链断而影响到企业发展。
  参考文献:
  [1]黄翠玲.浅议“营改增”对企业税收的影响[J].现代商业,2015,2(1):159-161.
  [2]郭祥.“营改增”对房地产行业是“利好”吗?[J].财会月刊,2015,3(4):123-125.
  (作者单位:郑州华南城有限公司)
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