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习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出：“中国特色社会主义进入新时代，必须把统一思想、凝聚力量作为宣传思想工作的中心环节。”当前，正值吉林油田公司在新常态下深化改革的关键时期，这既是体制机制进一步转换、资源持续优化重组的过程，也是不断解放思想、转变观念的过程。如何启迪思想，解疑释惑，化解矛盾，让广大员工听得明白、想得清楚、主动参与、愿意配合，共同完成改革发展使命，是当前基层党组织思想政治工作面临的重大课题。吉林油田新民采油厂对此进行了有效探索。
一、明确“三个定位”，坚定抓好思想政治工作生命线
思想政治工作要置于党委领导之下。坚持党的领导是开展思想政治工作的前提。近年来，新民采油厂党委坚持融入中心，以加强班子建设为核心，凝聚推进改革的共同愿景，做到既全力支持行政的改革部署，又在思路和具体措施上把关定向，对涉及企业改革发展等重大事项认真落实主体责任，坚决执行以党委会形成改革决议的方式加强顶层设计，以员工大会通过的方式巩固改革的群众基础，切实把党组织的作用贯穿改革过程始终，努力确保改有所进、改有所成。
思想政治工作要置于政策部署之先。近年来，按照吉林油田公司总体改革方案部署，新民采油厂陆续推进基层自主经营承包改革、公车改革等一系列改革措施。改革必然触及利益调整，为减少改革阻力，新民采油厂党委见微知著、未雨绸缪，把思想工作做在先、做在前。每次改革政策出台之前，厂里都会提前组织专项调研、基层座谈会、基层班子谈心、思想大调研等活动，提前掌握基层员工对政策的承受程度和潜在的不稳定因素，使制定的政策和制度更加科学，更能体现员工的根本利益，更能获得员工普遍认同与积极拥护。
思想政治工作要置于“一岗双责”之中。在推进改革的进程中，各级干部的责任担当尤为重要。新民采油厂党委落实思想政治工作体系，始终要求所有管理、技术人员在担负生产、经营职责的同时，承担起抓好思想政治工作的责任。新民采油厂逢重大改革措施推出，厂长必亲自讲政策、讲形势、作动员，做到领导带头、以上率下。一年来党员干部坚持下基层，直接回复和解答员工思想问题500余个，解决工作实际问题170余个，密切了干群关系，增强了鱼水之情。
二、提升“三个作用”，始终唱响思想政治工作主旋律
一是通过有效的思想政治工作，打通改革的“最后一公里”。改革政策出台后，“人”就是左右改革成效的最大变量。广大员工既期盼通过改革提高企业的活力和效益，又怕改革动了自己的“奶酪”。例如，一些员工不支持油田通勤车改革，认为补贴太少不够油钱。党组织及时组织政策宣讲员深入基层做“功课”，讲明白改革利害关系，通过解决企业效益问题，确保奖金收入保障。事实证明，思想这段“路”通了，改革就会事半功倍。
二是通过有效的思想政治工作，凝聚改革的“最大公约数”。改革有风险，但无退路。要改革，先要找到“最大公约数”，形成最大合力。近年来，新民采油厂针对作业工有限工作时间不够、小班力量不足的实际情况，推出劳动组织形式改革，将16个班整合为9个班，每班14名作业工，取消作业架子司机和专职夜班，由所有作业工统筹兼顾。改革出台后，得到了绝大部分小班工人的拥护和支持，但是精简下的小部分工人思想转不过来，不想离开原来的工作岗位。针对这种情况，厂里发动作业队全员大讨论，大家一起决定是否参与改革，经过一番激烈的思想交锋，形成了同意改革的最大共识，改革得以顺利推进。目前，该厂作业单班月作业可达20井次以上，成本费用大幅度降低，员工上7天休7天，劳动强度大大降低。优化出富余人员34人，补充到采油、集输等岗位，实现了双赢的良好局面。
三是通过有效的思想政治工作，提高改革的“思想含金量”。改革一个最重要任务就是推动新一轮思想解放。新民采油厂党委在推进改革的进程中，既宣传大改大革，更关注小改小革，鼓励员工立足岗位创新创效。在党员干部下基层过程中，厂里发现一些维修队的外委加工工程其实难度不大，但是因为激励政策不够，大家主动性不强。经过调研后，厂里实施自营工程创效改革，配套建立内部模拟市场运行机制，维修队承担起油水井管网维护、机械加工、车辆碎修等项目，其他单位按价“支付”给地面维修队报酬，既减少外委外雇工作量，又激发了员工的创新热情，短短3个月维修队就创效95万元，员工个人增收近1万元。在创新创效政策引导下，两年来全厂涌现创新成果35项，呈现出全员创新、大众创效、人人主动参与改革的生动局面。
三、运用“三种形式”，牢牢掌握思想政治工作主动权
一是敢于“面对面”拔“钉子”。在推进改革的进程中，一些矛盾和问题绕不开、躲不过，没有“面对面”的勇气，就不会有“真心赞”的认同。2019年以来，厂两级班子坚持开门办公，凡有员工来访必须亲自接待，凡有员工来电必须耐心解答。有的员工对赴长庆油田劳务输出政策不理解，想不开，就想找厂长“唠唠嗑”，通过直接对话后，不仅怨气没了，心里舒服了，还主动报名去长庆;有的员工对食堂饭菜质量不满意，直接找到厂领导，经过调研，厂里实施食堂承包改革，取消了小食堂，领导和员工一起就餐，饭菜的质量问题解决了，员工的不满情绪也没了。这种“一把钥匙开一把锁”的方式，让员工感受到了尊重，思想上的疙瘩解开了，改革推进顺畅了。
二是学会“键对键”做“移民”。当前各类网络新媒体不断产生，信息的传播、思想的交锋更为快捷和频繁。新民采油厂党委顺势而为，主动从传统媒体向新媒体“移民”，在公司率先推出公众微信平台——“民采先锋”，设置了“说点政事”“改革论坛”等栏目，做到好事微信聊、大事微信传、经验微信享。同时，推进思想阵地“扩容”，开通“新民人去长庆”QQ群，由党群科专门负责长庆事宜的政策解释和信息通报，加强线上互动、线下沟通，用正面声音占领舆论阵地，唱响了网络宣传的主旋律。
三是勇于“唱黑脸”划“红线”。思想政治工作既要和风细雨，也要有规有矩，宽严相适，面对原则問题，也必须说得了硬话，拉得下“黑脸”。改革的进程中，一些浑水摸鱼的人难免存在。面对这些投机者，新民采油厂党委立场坚定，态度坚决，坚持原则，始终坚持改革为公、改革公平的原则，只要改革走的正、走的对，就要一推到底，不让杂音干扰改革，努力用正风正气为改革铺路搭桥。
责任编辑/雷 博
一、明确“三个定位”，坚定抓好思想政治工作生命线
思想政治工作要置于党委领导之下。坚持党的领导是开展思想政治工作的前提。近年来，新民采油厂党委坚持融入中心，以加强班子建设为核心，凝聚推进改革的共同愿景，做到既全力支持行政的改革部署，又在思路和具体措施上把关定向，对涉及企业改革发展等重大事项认真落实主体责任，坚决执行以党委会形成改革决议的方式加强顶层设计，以员工大会通过的方式巩固改革的群众基础，切实把党组织的作用贯穿改革过程始终，努力确保改有所进、改有所成。
思想政治工作要置于政策部署之先。近年来，按照吉林油田公司总体改革方案部署，新民采油厂陆续推进基层自主经营承包改革、公车改革等一系列改革措施。改革必然触及利益调整，为减少改革阻力，新民采油厂党委见微知著、未雨绸缪，把思想工作做在先、做在前。每次改革政策出台之前，厂里都会提前组织专项调研、基层座谈会、基层班子谈心、思想大调研等活动，提前掌握基层员工对政策的承受程度和潜在的不稳定因素，使制定的政策和制度更加科学，更能体现员工的根本利益，更能获得员工普遍认同与积极拥护。
思想政治工作要置于“一岗双责”之中。在推进改革的进程中，各级干部的责任担当尤为重要。新民采油厂党委落实思想政治工作体系，始终要求所有管理、技术人员在担负生产、经营职责的同时，承担起抓好思想政治工作的责任。新民采油厂逢重大改革措施推出，厂长必亲自讲政策、讲形势、作动员，做到领导带头、以上率下。一年来党员干部坚持下基层，直接回复和解答员工思想问题500余个，解决工作实际问题170余个，密切了干群关系，增强了鱼水之情。
二、提升“三个作用”，始终唱响思想政治工作主旋律
一是通过有效的思想政治工作，打通改革的“最后一公里”。改革政策出台后，“人”就是左右改革成效的最大变量。广大员工既期盼通过改革提高企业的活力和效益，又怕改革动了自己的“奶酪”。例如，一些员工不支持油田通勤车改革，认为补贴太少不够油钱。党组织及时组织政策宣讲员深入基层做“功课”，讲明白改革利害关系，通过解决企业效益问题，确保奖金收入保障。事实证明，思想这段“路”通了，改革就会事半功倍。
二是通过有效的思想政治工作，凝聚改革的“最大公约数”。改革有风险，但无退路。要改革，先要找到“最大公约数”，形成最大合力。近年来，新民采油厂针对作业工有限工作时间不够、小班力量不足的实际情况，推出劳动组织形式改革，将16个班整合为9个班，每班14名作业工，取消作业架子司机和专职夜班，由所有作业工统筹兼顾。改革出台后，得到了绝大部分小班工人的拥护和支持，但是精简下的小部分工人思想转不过来，不想离开原来的工作岗位。针对这种情况，厂里发动作业队全员大讨论，大家一起决定是否参与改革，经过一番激烈的思想交锋，形成了同意改革的最大共识，改革得以顺利推进。目前，该厂作业单班月作业可达20井次以上，成本费用大幅度降低，员工上7天休7天，劳动强度大大降低。优化出富余人员34人，补充到采油、集输等岗位，实现了双赢的良好局面。
三是通过有效的思想政治工作，提高改革的“思想含金量”。改革一个最重要任务就是推动新一轮思想解放。新民采油厂党委在推进改革的进程中，既宣传大改大革，更关注小改小革，鼓励员工立足岗位创新创效。在党员干部下基层过程中，厂里发现一些维修队的外委加工工程其实难度不大，但是因为激励政策不够，大家主动性不强。经过调研后，厂里实施自营工程创效改革，配套建立内部模拟市场运行机制，维修队承担起油水井管网维护、机械加工、车辆碎修等项目，其他单位按价“支付”给地面维修队报酬，既减少外委外雇工作量，又激发了员工的创新热情，短短3个月维修队就创效95万元，员工个人增收近1万元。在创新创效政策引导下，两年来全厂涌现创新成果35项，呈现出全员创新、大众创效、人人主动参与改革的生动局面。
三、运用“三种形式”，牢牢掌握思想政治工作主动权
一是敢于“面对面”拔“钉子”。在推进改革的进程中，一些矛盾和问题绕不开、躲不过，没有“面对面”的勇气，就不会有“真心赞”的认同。2019年以来，厂两级班子坚持开门办公，凡有员工来访必须亲自接待，凡有员工来电必须耐心解答。有的员工对赴长庆油田劳务输出政策不理解，想不开，就想找厂长“唠唠嗑”，通过直接对话后，不仅怨气没了，心里舒服了，还主动报名去长庆;有的员工对食堂饭菜质量不满意，直接找到厂领导，经过调研，厂里实施食堂承包改革，取消了小食堂，领导和员工一起就餐，饭菜的质量问题解决了，员工的不满情绪也没了。这种“一把钥匙开一把锁”的方式，让员工感受到了尊重，思想上的疙瘩解开了，改革推进顺畅了。
二是学会“键对键”做“移民”。当前各类网络新媒体不断产生，信息的传播、思想的交锋更为快捷和频繁。新民采油厂党委顺势而为，主动从传统媒体向新媒体“移民”，在公司率先推出公众微信平台——“民采先锋”，设置了“说点政事”“改革论坛”等栏目，做到好事微信聊、大事微信传、经验微信享。同时，推进思想阵地“扩容”，开通“新民人去长庆”QQ群，由党群科专门负责长庆事宜的政策解释和信息通报，加强线上互动、线下沟通，用正面声音占领舆论阵地，唱响了网络宣传的主旋律。
三是勇于“唱黑脸”划“红线”。思想政治工作既要和风细雨，也要有规有矩，宽严相适，面对原则問题，也必须说得了硬话，拉得下“黑脸”。改革的进程中，一些浑水摸鱼的人难免存在。面对这些投机者，新民采油厂党委立场坚定，态度坚决，坚持原则，始终坚持改革为公、改革公平的原则，只要改革走的正、走的对，就要一推到底，不让杂音干扰改革，努力用正风正气为改革铺路搭桥。
责任编辑/雷 博