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随着社区经济的快速发展,在社区周边开个小店是不少草根投资者的首选,然而有一类生意已经不再适合在社区附近投资,这就是小商店。
注:本文所指的小商店包括,小百货店、土产店、小烟酒店、小五金店、小文具店等等。
如今在国内一线城市的社区周边1—2公里的商圈中,很少还能再看见小商店这种生意形态。据业内专家预测,未来几年这种现象会陆续在二三线城市中出现。究竟是什么原因让小商店从社区商圈中逐渐消失呢?
难:巨头社区圈地“挤走”小商店
随着一类商圈(如商业街)已无更多空白市场,越来越多的大型零售商(如超市、连锁便利店)将目光转向了社区。而大型零售商的入侵,让很多小商店失去了生存空间。
首先,大型零售商会不惜成本去社区租赁甚至购买门店物业,这导致小商店的房租成本过高,很多小商店也因此无奈退出市场。
其次,地方政府考虑到就业、税收等因素,更加支持外资商超或大型零售商入驻社区,甚至会给一些优惠政策,而对于小商店经营者,尽管政策上有所松动,减免了20多项杂费,但是总量依然不低(如卫生防疫费、检验检疫费、清扫费等等)。其结果是大型零售商可以用更低廉价格吸引顾客,导致小商店毫无竞争力。
第三,大型零售商的商品种类齐全,相比传统小商店模式,更能可以满足顾客的一站式购物需求。
难:供应潜规则让小商店失去客源
目前小商店经营者都是个体户,他们无法实现规模化采购,采购成本会偏高,因此售价都要比大型零售商要高,大约高出15%—50%。这让他们在竞争中没有任何优势。
另外,除了规模效应以外,在供应链背后还有一个隐性原因——价格标杆因素。据了解,品牌商会将销售渠道分为现代渠道和传统渠道,卖场、超市和便利店等都属于现代渠道,而小商店属于传统渠道。现代渠道采购量大,且是目前大多数消费者光顾的业态,而小商店则采购量小,有时以计件发货,采购价格自然高。最关键的是,小商店是市场价格标杆,只有小商店的价格高,才能显示出连锁超市的售价低,更加促进大采购零售商的进货。
假如某一种饮料,供货商给超市的价格是2.6元/瓶,那么给传统小商店的价格会在3.2元/瓶。
难:运营时间让小商店无法生存
目前国内大型零售商的运营时间统一是早上9点左右,晚上10点左右关门。而国内传统小商店也习惯于早上八九点钟开门做生意,晚上九十点钟关门,正好与大型零售商运营时间相冲突,没有竞争力。
如果小商店选择24小时经营,首先,小商店经营的品种少注定夜间客流量很少,24小时经营并不划算;其次,现在小商店都是夫妻店,开展夜间业务,会增加人力成本;第三,夜间还有不少24小时营业的连锁便利店在虎视眈眈,它们为了躲开大型超市的竞争,主打的就是夜间市场。
所以竞争对手在运营时间上的全方位占优,让小商店也无法生存下去。
注:本文所指的小商店包括,小百货店、土产店、小烟酒店、小五金店、小文具店等等。
如今在国内一线城市的社区周边1—2公里的商圈中,很少还能再看见小商店这种生意形态。据业内专家预测,未来几年这种现象会陆续在二三线城市中出现。究竟是什么原因让小商店从社区商圈中逐渐消失呢?
难:巨头社区圈地“挤走”小商店
随着一类商圈(如商业街)已无更多空白市场,越来越多的大型零售商(如超市、连锁便利店)将目光转向了社区。而大型零售商的入侵,让很多小商店失去了生存空间。
首先,大型零售商会不惜成本去社区租赁甚至购买门店物业,这导致小商店的房租成本过高,很多小商店也因此无奈退出市场。
其次,地方政府考虑到就业、税收等因素,更加支持外资商超或大型零售商入驻社区,甚至会给一些优惠政策,而对于小商店经营者,尽管政策上有所松动,减免了20多项杂费,但是总量依然不低(如卫生防疫费、检验检疫费、清扫费等等)。其结果是大型零售商可以用更低廉价格吸引顾客,导致小商店毫无竞争力。
第三,大型零售商的商品种类齐全,相比传统小商店模式,更能可以满足顾客的一站式购物需求。
难:供应潜规则让小商店失去客源
目前小商店经营者都是个体户,他们无法实现规模化采购,采购成本会偏高,因此售价都要比大型零售商要高,大约高出15%—50%。这让他们在竞争中没有任何优势。
另外,除了规模效应以外,在供应链背后还有一个隐性原因——价格标杆因素。据了解,品牌商会将销售渠道分为现代渠道和传统渠道,卖场、超市和便利店等都属于现代渠道,而小商店属于传统渠道。现代渠道采购量大,且是目前大多数消费者光顾的业态,而小商店则采购量小,有时以计件发货,采购价格自然高。最关键的是,小商店是市场价格标杆,只有小商店的价格高,才能显示出连锁超市的售价低,更加促进大采购零售商的进货。
假如某一种饮料,供货商给超市的价格是2.6元/瓶,那么给传统小商店的价格会在3.2元/瓶。
难:运营时间让小商店无法生存
目前国内大型零售商的运营时间统一是早上9点左右,晚上10点左右关门。而国内传统小商店也习惯于早上八九点钟开门做生意,晚上九十点钟关门,正好与大型零售商运营时间相冲突,没有竞争力。
如果小商店选择24小时经营,首先,小商店经营的品种少注定夜间客流量很少,24小时经营并不划算;其次,现在小商店都是夫妻店,开展夜间业务,会增加人力成本;第三,夜间还有不少24小时营业的连锁便利店在虎视眈眈,它们为了躲开大型超市的竞争,主打的就是夜间市场。
所以竞争对手在运营时间上的全方位占优,让小商店也无法生存下去。