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在安徽省当涂县,提起王邦神,那可是鼎鼎大名,都说他是“水蛭大王”。要不是王邦神,很多人还不知道养水蛭竟然也能发财。王邦神也真是“神”,让大家好好开了回眼。“你们看,这是我刚收获的8000多斤水蛭,一卖出去,就能变成真金白银,”王邦神兴冲冲地介绍道,“多亏有远程教育。自打我这儿建成了远教站点,我的水蛭就成了‘软黄金’。”
当涂县地处长江下游,水网密布,是水产养殖的宝地,自然也成了水蛭养殖的好地方。十年前,怀揣着创业梦想的王邦神回到家乡当涂,准备大展手脚。他思来想去,就选了当时较为冷门的项目——水蛭养殖。水蛭俗称蚂蟥,虽是害虫,但更是一味名贵药材,市场空间很大。就这样,王邦神顶着各方压力,毅然养起了水蛭。然而,由于技术上吃不透,无论他怎么折腾,都难有起色,最初只能维持个不赚不赔。
时光荏苒,转眼到了2016年,王邦神的事业迎来了转折点——有一次,县里组织远程教育技术培训课,抱着“学学也没啥坏处”想法的王邦神报了名,结果亲身感受到了远教的魅力。他意识到,借力远程教育来养水蛭是一个良机。课后,他找到县电教中心,把自己的苦恼和盘托出,并说了自己的设想。县电教中心表态大力支持,并在他的水蛭养殖基地设立了远教站点。
站点建到了家门口,王邦神自然要充分用起来。只要有空,他就上平台搜索水蛭养殖课件学习,还认真地记笔记。别看水蛭这东西在水田里到处都是,但真要人工饲养,这里面的门道儿其实没那么简单。孵化、幼苗精养、饲养管理,都有着很多讲究,对水质、土质,水蛭的要求也很高,稍有不对的地方,饲养效益就会受影响。以前王邦神吃亏也就吃亏在技术环节上。自打拜远教为师,王邦神意识到这里面学问大了去了——养殖幼苗的时候,水蛭伸长身体,粗细和针尖差不多,想拦住它们可不容易,很细的缝都能钻出去,网眼大了就全跑掉了,而网眼太密又影响水体交换。那到底该采用多大的网眼呢?看了课件,他明白了,原来80目以上的网能保证水蛭最小的时候也跑不了,就像进了“保险箱”,它们逃不出去,天敌也很难进来。他不断把学来的技术用在实践中,从此水蛭养得越来越好。当年,王邦神的水蛭年产量1800多万条,销售收入突破4000万元。“水蛭大王”之名就此不胫而走,他的“水蛭王国”也开始成型了。
创业路上总要经历几番风雨,但王邦神都在远程教育的帮助下闯了过来。王邦神自己富了,也没忘记村里还没富起来的村民,他学习了远教平台上介绍的“合作社+基地+农户”产业发展模式,受到了启发,以这种方式动员更多的村民来和他一起养水蛭。他牵头建立的合作社统一提供苗种、饲料和药品,远教则提供技术支持,降低了大家的技术门槛和风险。到收获时,再统一出击市场,以庞大的出货量和一定的品牌效应,吸引药材商上门收货。王邦神既当养殖户,又当带头人,还兼职经纪人,把水蛭养殖合作社办得红红火火,会员迅速发展到125人,人均增收1万元,并辐射带动300余户农户。如今,大家伙儿的日子一天比一天好,田里的水蛭“寶贝”们似乎也在无声诉说着合作社的故事。
王邦神建立起了一个“水蛭王国”。然而,他并没有把自己当成这个“王国”的“国王”,他说:“远程教育送来的技术才是‘王国’的奠基者。”
(作者单位:安徽省马鞍山市委组织部)
当涂县地处长江下游,水网密布,是水产养殖的宝地,自然也成了水蛭养殖的好地方。十年前,怀揣着创业梦想的王邦神回到家乡当涂,准备大展手脚。他思来想去,就选了当时较为冷门的项目——水蛭养殖。水蛭俗称蚂蟥,虽是害虫,但更是一味名贵药材,市场空间很大。就这样,王邦神顶着各方压力,毅然养起了水蛭。然而,由于技术上吃不透,无论他怎么折腾,都难有起色,最初只能维持个不赚不赔。
时光荏苒,转眼到了2016年,王邦神的事业迎来了转折点——有一次,县里组织远程教育技术培训课,抱着“学学也没啥坏处”想法的王邦神报了名,结果亲身感受到了远教的魅力。他意识到,借力远程教育来养水蛭是一个良机。课后,他找到县电教中心,把自己的苦恼和盘托出,并说了自己的设想。县电教中心表态大力支持,并在他的水蛭养殖基地设立了远教站点。
站点建到了家门口,王邦神自然要充分用起来。只要有空,他就上平台搜索水蛭养殖课件学习,还认真地记笔记。别看水蛭这东西在水田里到处都是,但真要人工饲养,这里面的门道儿其实没那么简单。孵化、幼苗精养、饲养管理,都有着很多讲究,对水质、土质,水蛭的要求也很高,稍有不对的地方,饲养效益就会受影响。以前王邦神吃亏也就吃亏在技术环节上。自打拜远教为师,王邦神意识到这里面学问大了去了——养殖幼苗的时候,水蛭伸长身体,粗细和针尖差不多,想拦住它们可不容易,很细的缝都能钻出去,网眼大了就全跑掉了,而网眼太密又影响水体交换。那到底该采用多大的网眼呢?看了课件,他明白了,原来80目以上的网能保证水蛭最小的时候也跑不了,就像进了“保险箱”,它们逃不出去,天敌也很难进来。他不断把学来的技术用在实践中,从此水蛭养得越来越好。当年,王邦神的水蛭年产量1800多万条,销售收入突破4000万元。“水蛭大王”之名就此不胫而走,他的“水蛭王国”也开始成型了。
创业路上总要经历几番风雨,但王邦神都在远程教育的帮助下闯了过来。王邦神自己富了,也没忘记村里还没富起来的村民,他学习了远教平台上介绍的“合作社+基地+农户”产业发展模式,受到了启发,以这种方式动员更多的村民来和他一起养水蛭。他牵头建立的合作社统一提供苗种、饲料和药品,远教则提供技术支持,降低了大家的技术门槛和风险。到收获时,再统一出击市场,以庞大的出货量和一定的品牌效应,吸引药材商上门收货。王邦神既当养殖户,又当带头人,还兼职经纪人,把水蛭养殖合作社办得红红火火,会员迅速发展到125人,人均增收1万元,并辐射带动300余户农户。如今,大家伙儿的日子一天比一天好,田里的水蛭“寶贝”们似乎也在无声诉说着合作社的故事。
王邦神建立起了一个“水蛭王国”。然而,他并没有把自己当成这个“王国”的“国王”,他说:“远程教育送来的技术才是‘王国’的奠基者。”
(作者单位:安徽省马鞍山市委组织部)