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行政事业单位是作为我国社会主义公共事业发展的主力军，建立完善的激励机制，能够深入挖掘员工潜能，有效推动公共事业建设进程。本文基于双因素理论，分析人力资源激励在行政事业单位中的具体应用，通过消除员工的不满意感、提高员工工作幸福两大策略，解决行政事业单位政策定位、绩效考核、薪酬配置、激励方式等方面存在的问题，仅供参考。