论文部分内容阅读
财务报表分析从某种意义上讲可以称为“公司业务诊断”,就像医生对病人进行
体检、诊断一样,只有充分了解了病情,才能对症下药,企业经理人也只有充分
了解了企业财务状况、企业盈利能力、现金流量状况等,才能解决企业存在的问
题,才能剔除不利因素,改善管理。财务报表犹如一面镜子,它能够比较全面、
系统、综合地反映公司上一个会计期内的经营成果和财务状况,是公司进行经营
决策的基本依据;同时,财务报表又是下一个会计期编制预算计划的基础,它起
着重要的承上启下的作用,被称为企业的“大观园”。这个“大观园”包括:资
产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、报表附注等。
体检、诊断一样,只有充分了解了病情,才能对症下药,企业经理人也只有充分
了解了企业财务状况、企业盈利能力、现金流量状况等,才能解决企业存在的问
题,才能剔除不利因素,改善管理。财务报表犹如一面镜子,它能够比较全面、
系统、综合地反映公司上一个会计期内的经营成果和财务状况,是公司进行经营
决策的基本依据;同时,财务报表又是下一个会计期编制预算计划的基础,它起
着重要的承上启下的作用,被称为企业的“大观园”。这个“大观园”包括:资
产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、报表附注等。