论文部分内容阅读
自从2010年国资委对中央企业全面引入经济增加值(EVA)考核以来，中国电信积极承接考核指标，实施以EVA考核为契机，积极探索提升EVA的路径和措施，引领企业树立“全员、全过程”价值管理的理念，目的就是实施价值管理，注重价值创造，保障企业价值得到提升，努力提升企业价值创造和可持续发展的能力，实现企业价值和股东财富最大化。