【摘 要】
:
通过分析医院医疗设备第三方托管前后的管理现状、2018—2020年3年托管服务所带来的优势及问题,探讨未来医院第三方托管下的管理思路.实践效果证明,第三方托管有效地提升了医院医疗设备开机率,缩短了整体修复时间.在未来与第三方的合作中,医院需要进一步明确双方责任义务,建立健全人员考核监督管理机制,同时应逐步加强自身维修队伍的建设.
【机 构】
:
厦门市海沧医院 福建厦门 361026
论文部分内容阅读
通过分析医院医疗设备第三方托管前后的管理现状、2018—2020年3年托管服务所带来的优势及问题,探讨未来医院第三方托管下的管理思路.实践效果证明,第三方托管有效地提升了医院医疗设备开机率,缩短了整体修复时间.在未来与第三方的合作中,医院需要进一步明确双方责任义务,建立健全人员考核监督管理机制,同时应逐步加强自身维修队伍的建设.
其他文献
目的 探讨三维适形放疗联合顺铂同步化疗对宫颈癌患者临床疗效及预后的影响.方法 选取2017年1月至2018年1月丰城市人民医院收治的60例宫颈癌患者为研究对象,按照治疗方式的不同将患者分为试验组(34例)和对照组(26例).对照组接受常规放疗联合顺铂同步化疗,试验组接受三维适形放疗联合顺铂同步化疗,比较两组临床疗效、生存情况及不良反应发生情况.结果 试验组治疗总有效率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组治疗后1、2、3年生存率均高于对照组,平均生存时间长于对照组,差异有统计学意义(P0.0
在医院医学工程部技术薄弱、人员不足、学科建设落后等局限性因素的影响下,医疗设备维修外包已经成为一种趋势,其中包括血液透析设备的维修外包,这给血液透析专职工程师带来了严峻的挑战和考验.血液透析专职工程师既需要提升自身业务水平、维修技能,防止被淘汰,更需要具备全局管理观念,充分利用外包公司的现有资源做好监管和质控工作,以实现科学化、规范化地管理血液透析设备.该文探讨血液透析设备维修外包模式下专职工程师工作职能的转变,以期为专职工程师确立新的工作方向和工作内容,使其有章可循,合理有效地完成监管和质控工作,为患者
医疗器械唯一标识(UDI)作为医疗器械全球唯一识别码,给医疗器械基础信息的建立提供了统一的依据.该文介绍了高值医用耗材和UDI的基本概念,并通过将UDI应用到医院高值医用耗材的入库、出库、收费、取出和临床使用评价中,使高值医用耗材的管理更加高效.
预防性维护是保障医疗设备安全运行、降低设备故障率及减少设备维修成本的重要手段.该文参照国家相关法律法规、标准和技术规范的要求,对杭州市红十字会医院近年来微量注射泵故障维修和配件更换情况进行了统计分析,并以此为基础,结合医院实际情况,制定了以使用科室、设备部、厂家或第三方公司为实施主体的微量注射泵三级预防性维护计划,该计划详细叙述了各实施主体所需维护的内容及其周期;随后统计了近3年的微量注射泵故障维修情况,分析了计划的实施效果,讨论了其中存在的问题并提出了相应的建议和解决方案.
目的 比较腹腔镜阴道骶骨悬吊术(LSC)与经阴道骶棘韧带固定术(SS-LF)治疗盆腔器官脱垂患者的疗效.方法 选取2018年1—12月医院收治的48例盆腔器官脱垂患者,按照不同的治疗方式分为对照组(22例)与试验组(26例).试验组采取LSC治疗,对照组采取SSLF治疗,比较两组的治疗效果.结果 试验组术中出血量少于对照组,术后留置尿管时间短于对照组,差异有统计学意义(P0.05).术前,两组国际尿控协会盆底器官脱垂量化分期(POP-Q)分度各指示点数值比较,差异无统计学意义(P>0.05).术后,两组A
目的 探讨椎弓根螺钉联合连接棒内固定法治疗胸腰段脊柱骨折患者的临床效果.方法 选择2019年1月至2020年1月建昌县人民医院收治的70例胸腰段脊柱骨折患者为研究对象,采用随机数字表法分为对照组和试验组,每组35例.对照组给予传统手术方法治疗,试验组给予椎弓根螺钉联合连接棒内固定法治疗,比较两组Cobb角、腰椎疼痛程度、日常生活能力、腰椎功能及术后并发症发生情况.结果 治疗前,两组Cobb角、视觉模拟评分法(VAS)评分、Barthes指数(BI)及日本骨科协会评估治疗分数(JOA)比较,差异均无统计学意
目的 探讨鼻内镜下鼻窦开放术治疗慢性鼻-鼻窦炎患者的临床效果.方法 选取2017年6月至2020年6月于抚州市临川区第一人民医院接受治疗的72例慢性鼻-鼻窦炎患者为研究对象,依据入院时间分为对照组和试验组,各36例.对照组给予保守药物治疗,试验组给予鼻内镜下鼻窦开放术治疗,比较两组的临床疗效、并发症发生情况及生存质量.结果 试验组治疗总有效率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组并发症总发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组生存质量评分低于对照组,差异有统计学意义(P<0
医疗设备及医用耗材被广泛应用于临床诊疗工作中,其管理水平直接影响医院的医疗服务质量.医疗设备及医用耗材采购支出是医院公共支出的重要组成部分之一,是医院成本控制的重点内容.医院应积极采取有效的管理方式,全面加强医疗设备及医用耗材管理工作,有效控制医疗成本,缓解患者经济负担,减轻医院管理压力,保障医疗设备及医用耗材的有效性与安全性.为进一步提升院内医疗设备及医用耗材的管理质量,应积极完善管理制度,从而指导管理举措的顺利实施,进而获得满意的成效.该文分析了医院医疗设备及医用耗材的使用现状和特征,并针对性地总结了
耗材管理是医院管理的重要组成部分,构建并实施高效的耗材管理模式能够提高医院的服务质量、经济效益和运营水平.该研究通过总结国内医院对耗材管理的三个阶段,指出传统耗材管理模式的现状和问题,从基本思路、物理结构、技术实现三个方面分析智慧化耗材管理供应链模式的运行特点,从耗材质量情况、患者对耗材供应服务满意度、扩大耗材议价空间、供应商服务情况四个方面对比分析耗材智慧化管理模式实施前后的效果,分析结果显示,使用智慧化耗材管理供应链模式能够提升耗材管理的智慧化水平和管理效率.
目的 探讨右美托咪定联合臂丛麻醉在上肢骨折手术患者中的应用效果.方法 选取2020年2—10月在博罗县人民医院行手术治疗的70例上肢骨折患者为研究对象,根据麻醉方式的不同将患者分为试验组和对照组,每组35例.对照组采用臂丛麻醉,试验组采用右美托咪定联合臂丛麻醉,比较两组不同时点血压、心率、术后不同时间疼痛程度及麻醉满意度.结果 两组入室后血压及心率比较,差异均无统计学意义(P>0.05);试验组臂丛麻醉15 min后、手术开始30 min、手术结束即刻的血压及心率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.0