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2020年面对整体旅游市场经济下行的影响,WL集团公司想要生存和发展,更需要不断提升管理水平。制定全面预算能反映管理层对未来的预期,是管理愿景和决心的体现。能够充分发挥集团公司战略指引、资源配置、经营管控和风险防范等方面的作用。本文主要对WL集团公司在实施全面预算管理过程中存在的问题进行分析,并根据实际工作经验对存在的问题给出几点对策及建议,希望为集团公司未来更好的实施全面预算管理提供一些思路与借鉴。