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建筑企业其在经营管理过程中，面临着诸多的内部与外部风险。一旦企业风险控制不力，将引起建筑企业较大的经济损失，甚至影响建筑企业未来的发展，因此，需要建筑企业对这些风险进行有效地控制。在财务共享模式下，为建筑企业风险控制制度与体系的建设提供了支撑，其重塑了企业工作流程，集约化管理企业财务活动，提高了财务对企业管理的管控程度，而企业风险控制则需借助这些优势，积极进行风险控制的管理体系、风险控制队伍，以及监管考评机制的建设，以降低自身运营中的风险，进而获得更好的发展。